<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/6/10/musk-1749544086492-17495440871012058185091.png" alt=""></figure>Các nhà sản xuất xe điện Trung Quốc, dẫn đầu bởi BYD, không chỉ đánh bại Tesla trong cuộc đua sản xuất xe điện giá rẻ, mà giờ đây còn đang vượt lên trong cuộc đua toàn cầu về xe tự lái.Đầu năm nay, BYD đã khiến ngành xe điện thông minh của Trung Quốc dậy sóng khi cung cấp gói hỗ trợ lái xe “Mắt Thần” (God’s Eye) hoàn toàn miễn phí — trong khi Tesla bán công nghệ tương tự (Full Self-Driving – FSD) với giá gần 9.000 USD tại Trung Quốc.“Với Mắt Thần, chiến lược của Tesla bắt đầu sụp đổ”, nhà đầu tư Taylor Ogan (có trụ sở tại Thâm Quyến), một người Mỹ từng sở hữu nhiều xe Tesla và hiện đang lái xe BYD có Mắt Thần nhận định. Ông đánh giá Mắt Thần mạnh hơn cả FSD của Tesla.Không chỉ có BYD, nhiều công ty xe hơi và công nghệ Trung Quốc khác cũng đang cung cấp xe điện giá rẻ tích hợp công nghệ gần giống FSD với giá chỉ bằng một phần nhỏ. Ví dụ, Leapmotor và Xpeng bán xe giá khoảng 20.000 USD có thể tự lái trên đường cao tốc lẫn trong phố. Cuộc chạy đua công nghệ này được hậu thuẫn bởi chính phủ Trung Quốc.Theo phân tích độc quyền được thực hiện cho Reuters bởi các công ty chuyên "mổ xẻ" xe hơi, chi phí phần cứng hỗ trợ lái của BYD thấp hơn nhiều so với Tesla. BYD vẫn sử dụng radar và lidar, trong khi Tesla loại bỏ các cảm biến này để giảm chi phí, chỉ dùng camera và AI. Tuy nhiên, chi phí để BYD xây dựng hệ thống này tương đương FSD của Tesla — một cú tát vào chiến lược "cắt cảm biến" của Elon Musk.ELON MUSK “TOÁT MỒ HÔI”Tesla hiện đang đối mặt với hàng loạt thách thức, từ doanh số toàn cầu sụt giảm đến việc mất thị phần tại Trung Quốc — nơi từng là thị trường then chốt. Đáng chú ý, Tesla chuẩn bị thử nghiệm robotaxi (taxi tự lái) tại Austin, Texas, sau nhiều năm Musk hứa hẹn nhưng chưa thực hiện được.Musk từng ca ngợi các công ty xe hơi Trung Quốc là đối thủ cạnh tranh "dữ dội nhất thế giới", và chính sự cạnh tranh đó đã buộc Tesla phải từ bỏ kế hoạch sản xuất mẫu EV giá 25.000 USD. Thay vào đó, tương lai Tesla giờ đặt cược hoàn toàn vào xe tự lái — yếu tố chiếm phần lớn giá trị thị trường gần 1.000 tỷ USD của công ty.Tuy nhiên, giờ đây Tesla lại tiếp tục đối đầu với chính những đối thủ Trung Quốc trong mảng xe tự lái. Huawei — gã khổng lồ smartphone Trung Quốc — cũng đang cung cấp công nghệ tự lái cho nhiều hãng lớn như Chery, SAIC, Changan và hơn một chục công ty khác.Có một trở ngại lớn mà Tesla gặp phải đó là: Dữ liệu và quy định tại Trung Quốc.Tesla không thể sử dụng dữ liệu thu thập từ xe của mình tại Trung Quốc để huấn luyện AI do quy định kiểm soát dữ liệu khắt khe. Trong khi đó, các công ty Trung Quốc được chính phủ hậu thuẫn cả về chính sách và tài chính. Sự cạnh tranh gay gắt trong ngành xe điện nội địa suốt thập kỷ qua cũng tạo ra lợi thế về quy mô, chi phí thấp, và tinh thần chấp nhận biên lợi nhuận thấp để giành thị phần.Taylor Ogan cho biết ông đã lái thử nhiều mẫu BYD tại Thâm Quyến (thành phố 18 triệu dân), nơi xe hoàn toàn tự xử lý tình huống giao thông đông đúc mà không cần ông can thiệp. Trong khi đó, Huawei cũng gây ấn tượng khi để chiếc Aito M9 (mẫu SUV cao cấp dùng công nghệ Huawei) tự lái ra khỏi đường cao tốc, điều hướng giao lộ đông đúc, tránh người băng đường, né xe tải đỗ lề và tự đỗ song song vào trụ sở Huawei.Huawei đang chuẩn bị tham gia quy trình kiểm định mới do chính phủ Trung Quốc ban hành nhằm xác nhận các hệ thống lái cấp độ 3 (có thể để tài xế rời mắt khỏi đường trong nhiều tình huống). Hãng Zeekr của Geely cũng sắp tung ra xe với công nghệ tương tự.Trong khi đó, Tesla vẫn chưa tung ra được phiên bản FSD “không cần giám sát” vì công nghệ chưa đủ trưởng thành.GIÁ RẺ KINH NGẠCNgười tiêu dùng Trung Quốc đang có nhu cầu rất cao với các hệ thống hỗ trợ lái, và các hãng trong nước đáp ứng điều đó với chi phí thấp đáng kinh ngạc. Xe BYD có Mắt Thần bản trung cấp (tương đương FSD của Tesla) sử dụng chip Nvidia, 12 camera, 5 radar, 12 cảm biến siêu âm và 1 lidar — tất cả với chi phí khoảng 2.105 USD. Trong khi đó, Tesla dùng 12 camera, không radar, không lidar, nhưng chi phí vẫn lên đến 2.360 USD.Cảm biến tại Trung Quốc rẻ hơn 40% so với châu Âu và Mỹ, theo công ty phân tích A2MAC1. Giá lidar cũng thấp hơn 20%. Lý do chính là nhờ vào quy mô thị trường lớn và các nhà cung cấp chấp nhận lãi ít để giành thị phần.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/6/10/byd-1749544088032-17495440881911043437074.png" alt=""></figure>Dù tỷ suất lợi nhuận gộp của BYD có thể giảm vì miễn phí Mắt Thần, nhưng doanh số xe có khả năng tăng mạnh, theo chuyên gia Chris McNally của Evercore.Chưa kể, BYD hiện có quy mô lớn hơn Tesla (bán 4,2 triệu xe năm ngoái – gấp đôi Tesla), đồng nghĩa công ty thu thập nhiều dữ liệu hơn để huấn luyện AI — một yếu tố cực kỳ quan trọng trong việc hoàn thiện xe tự lái. Với việc tặng miễn phí Mắt Thần, BYD sẽ càng bán được nhiều xe hơn, kéo theo dữ liệu và lợi thế cạnh tranh càng mạnh.Đòn bẩy quy mô cũng giúp BYD ép giá nhà cung cấp. Tháng 11 năm ngoái, lãnh đạo phụ trách mảng xe du lịch của BYD đã gửi thư yêu cầu tất cả nhà cung cấp giảm giá 10% bắt đầu từ 1/1, mô tả năm mới là “vòng đấu loại trực tiếp cuối cùng”.Theo: Reuters

Elon Musk đang "toát mồ hôi" với công nghệ mới giá 0 đồng này của Trung Quốc.

'Mắt thần' giá 0 đồng của Trung Quốc: Thứ đang hủy hoại giấc mơ giúp Tesla thu 1.000 tỷ USD không phải nhờ xe điện của Elon Musk

Chốn công sở cũng như một xã hội thu nhỏ,, một lời nói buột miệng, dù vô ý, cũng có thể khơi mào thị phi hoặc khiến bạn đánh mất cơ hội. Người có EQ (trí tuệ cảm xúc) cao thường nhạy bén trong việc nhận biết và tránh những hành động có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến mối quan hệ đồng nghiệp hoặc hình ảnh cá nhân. Dưới đây là 3 điều bạn cần tuyệt đối giữ kín, dù với đồng nghiệp thân thiết đến đâu, để bảo vệ bản thân và tiến xa trên con đường sự nghiệp.1. Không dễ dàng bộc lộ sự bất mãn của bản thân hay than phiền về người khácAi cũng có lúc bức xúc, bất bình với công việc hoặc không hài lòng về một đồng nghiệp, đó là cảm xúc thường tình của con người. Nhưng công sở không phải nơi để bạn trút giận. Một câu than vãn tưởng chừng vô hại có thể trở thành “vũ khí” chống lại bạn hoặc đề tài bàn tán nơi góc văn phòng.Khi bạn chia sẻ nỗi niềm với một người đồng nghiệp thân, dù tin tưởng đến mấy, lời nói ấy vẫn có nguy cơ bị lan truyền. Dù không cố ý, người đó có thể vô tình để lộ trong một cuộc trò chuyện khác. Qua nhiều lần truyền miệng, lời bạn nói dễ bị bóp méo, phóng đại, dẫn đến hiểu lầm hoặc xung đột. Hậu quả nhẹ là khiến bạn vướng vào thị phi, làm rạn nứt các mối quan hệ. Nặng hơn, lời nói có thể bị kẻ khác lợi dụng, gây tổn hại cho bạn.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/6/11/fwfwr-1749606908433-1749606908651627366214.jpg" alt=""></figure>Người khôn ngoan và có EQ cao sẽ biết kìm nén cảm xúc ở chốn công sở, biến những bất mãn thành dòng nước lặng, tự hóa giải trong lòng. Thay vì để lời nói khơi mào rắc rối, hãy dùng sự im lặng để giữ vững vị thế và tránh xa tranh cãi.<h3 style="text-align:justify;">2. Không vội khoe khoang khi chưa chính thức được tăng lương, thăng chức</h3>Nhận tin sắp được thăng chức, tăng lương hay đạt danh hiệu mới, ai cũng khó kiềm chế niềm vui và muốn chia sẻ. Nhưng hãy nhớ, mọi thứ chưa chính thức đều có thể thay đổi. Việc khoe khoang quá sớm không chỉ khiến bạn mất cơ hội mà còn tự chuốc lấy rủi ro.Trước hết, việc tiết lộ có thể khơi dậy sự bất bình hay thậm chí là đố kỵ và làm sứt mẻ mối quan hệ vốn thân thiết. Thứ hai, nếu cấp trên chưa chốt quyết định hoặc quy trình còn dang dở, sự “vui mừng sớm” của bạn có thể bị xem là thiếu chín chắn, thậm chí khiến kế hoạch đảo chiều. Người thông minh và biết cách ứng xử sẽ chọn cách giữ kín niềm vui, chờ đến khi mọi thứ được sắp xếp xong. Như hạt giống ươm mầm trong đất, cơ hội chỉ thực sự nở hoa khi thời điểm chín muồi.3. Hãy giữ bí mật về “át chủ bài” hoặc sự hỗ trợ mà bản thân cóDù bạn sở hữu năng lực xuất sắc, mối quan hệ quyền lực hay thậm chí là một “ô dù” hậu thuẫn, những điều đều này cần được giấu kín. Tiết lộ chúng không chỉ làm giảm giá trị bản thân mà còn đẩy bạn vào thế nguy hiểm.Khi để lộ sự hậu thuẫn, bạn dễ trở thành tâm điểm của những điều tranh cãi. Mặt khác, người khác có thể gán thành công của bạn cho “quan hệ” hay “may mắn”, thay vì công nhận nỗ lực của chính bạn. Hơn nữa, các mối quan hệ hay nguồn lực đặc biệt không phải lúc nào cũng bền vững. Khi không còn được hỗ trợ, bạn có thể rơi vào tình thế khó xử, thậm chí bị cô lập.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/6/11/462e977f20cf4c3995842dba57f3050atplv-tt-origin-webgif-1749606909310-1749606909571166803758.jpg" alt=""></figure>Ngay cả với đồng nghiệp thân thiết, sự gần gũi đôi khi lại khiến bạn lơ là cảnh giác và buột miệng tiết lộ bí mật. Người EQ cao hiểu rằng sức mạnh nằm ở sự kín đáo. Giữ “át chủ bài” của mình một cách kín đáo sẽ giúp bạn có lợi thế bất ngờ khi cần, đồng thời tránh được những rủi ro không đáng có.Sách Đạo Đức Kinh có câu: “Miệng là cửa của tâm, không giữ kín, bí mật sẽ tiêu tan.” Trong công sở, giữ khoảng cách phù hợp với đồng nghiệp không phải là giả tạo, mà là cách tự bảo vệ trước sự phức tạp mà ta không lường trước. Giữ kín bất mãn là rèn luyện sự điềm tĩnh, giấu đi cơ chưa chắc chắn là thể hiện sự chín chắn, che đậy “át chủ bài” là biểu hiện của trí tuệ.Im lặng không đồng nghĩa với xa cách, mà là dựng lên một “bức tường” vô hình, giúp bạn đứng vững giữa dòng chảy ngầm của công sở, dẫn bạn đi xa hơn và tạo nên những bước tiến vang dội.(Theo Sohu)Theo Nguyên An

Người có trí tuệ cảm xúc (EQ) cao thường tránh để bản thân mắc phải những sai lầm lớn trong lời ăn tiếng nói ở môi trường làm việc.

3 điều mà người EQ cao sẽ không nói với bất kỳ ai khi đi làm, kể cả đồng nghiệp thân thiết nhất: Điều thứ 2 nhiều người dễ bỏ qua

Ngày 9/6/2025, UBND huyện Phú Giáo (<a href="https://congthuong.vn/chu-de/tinh-binh-duong.topic">tỉnh Bình Dương</a>) đã tổ chức Hội nghị công bố Quyết định và trao giấy chứng nhận sản phẩm OCOP (Chương trình Mỗi xã một sản phẩm) đạt chuẩn 3 sao đợt 1 năm 2025. Sự kiện ghi dấu bước tiến quan trọng trong hành trình nâng cao chất lượng, xây dựng thương hiệu cho sản phẩm nông nghiệp đặc trưng của địa phương.Theo đó, đợt này có 12 sản phẩm của 6 chủ thể được công nhận đạt chuẩn OCOP 3 sao, bao gồm: Ổi tươi của Hợp tác xã Nông nghiệp Ổi Thanh Kiên (xã Phước Hòa); Dưa lưới của Hợp tác xã Nông nghiệp Công nghệ cao Kim Long (xã An Bình); Nấm Linh chi (KBI) của Hộ sản xuất kinh doanh An Gia Farm (xã An Long); Yến tinh chế của Hộ sản xuất kinh doanh Yến Duyên (xã An Thái); Rau muống hữu cơ, rau mồng tơi hữu cơ của Công ty Cổ phần Vinamit – Vinamit Organic Farm (xã Phước Sang); Bộ 6 sản phẩm rượu thảo dược (rượu nếp đục, ba kích, táo mèo, chuối hột, linh chi, đinh lăng) của Hộ sản xuất kinh doanh Phú An Khương (xã An Bình).<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/062025/09/17/dua-luoi20250609174217.webp?rt=202506110927" alt="Bình Dương: Huyện Phú Giáo có thêm 12 sản phẩm OCOP 3 sao"></figure></td></tr><tr><td>Dưa lưới của Hợp tác xã Nông nghiệp Công nghệ cao Kim Long (xã An Bình) được công nhận là sản phẩm OCOP 3 sao.</td></tr></tbody></table></figure>Các sản phẩm trên đều đáp ứng đầy đủ các tiêu chí của chương trình OCOP, bao gồm: chất lượng sản phẩm, quy trình sản xuất an toàn, thiết kế bao bì, truy xuất nguồn gốc rõ ràng và tiềm năng mở rộng thị trường. Đây là minh chứng rõ nét cho sự đầu tư bài bản, nỗ lực không ngừng trong cải tiến mẫu mã, nâng cao giá trị nông sản địa phương của các chủ thể kinh tế tại huyện Phú Giáo.Phát biểu tại hội nghị, đại diện lãnh đạo UBND huyện Phú Giáo ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của các chủ thể đã tích cực đầu tư, cải tiến sản phẩm nhằm đáp ứng ngày càng cao yêu cầu thị trường và tiêu chuẩn OCOP. Đồng thời, lãnh đạo huyện cho biết, trong bối cảnh thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính, thời gian tới công tác đánh giá, phân hạng và triển khai chương trình OCOP sẽ được phân cấp về các xã mới. Do đó, các địa phương cần chủ động tiếp cận, xây dựng kế hoạch triển khai chương trình một cách bài bản, thường xuyên và gắn với mục tiêu phát triển kinh tế nông thôn bền vững.Tính đến thời điểm hiện tại, huyện Phú Giáo đã có 40 <a href="https://congthuong.vn/chu-de/san-pham-ocop.topic">sản phẩm OCOP</a> được công nhận, trong đó có 39 sản phẩm đạt 3 sao và 1 sản phẩm đạt 4 sao. Đáng chú ý, đợt công nhận lần này cũng là đợt đánh giá cuối cùng do cấp huyện trực tiếp thực hiện, theo đúng lộ trình phân cấp quản lý và đánh giá OCOP đã được Trung ương quy định.Trong thời gian tới, huyện Phú Giáo sẽ tiếp tục tăng cường hỗ trợ các chủ thể OCOP về phát triển thị trường, nâng cấp mẫu mã bao bì, xúc tiến thương mại, xây dựng hệ sinh thái kết nối sản xuất – tiêu dùng bền vững. Đồng thời, đẩy mạnh tuyên truyền để các tổ chức, cá nhân chủ động tham gia chương trình OCOP, từ đó từng bước hình thành các sản phẩm đặc trưng có khả năng cạnh tranh cao, đóng góp tích cực vào mục tiêu phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn của tỉnh Bình Dương giai đoạn mới.Diệu Linh

UBND huyện Phú Giáo, tỉnh Bình Dương quyết định công nhận thêm 12 sản phẩm của 6 chủ thể đạt chuẩn OCOP 3 sao trên địa bàn.

Bình Dương: Huyện Phú Giáo có thêm 12 sản phẩm OCOP 3 sao

Nhận lời mời của Tổng thư ký Liên hợp quốc Antonio Guterres và Tổng thống Pháp Emmanuel Macron, <a href="https://congthuong.vn/chu-de/thu-tuong-chinh-phu-pham-minh-chinh.topic">Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính</a> và Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam sẽ tham dự Hội nghị Đại dương Liên hợp quốc lần thứ 3 (UNOC3).Cùng đó tham gia nhiều hoạt động được tổ chức tại thành phố Nice và Công quốc Monaco nằm kề sát, đồng thời sẽ kết hợp tiến hành hoạt động tiếp xúc, gặp gỡ song phương cấp cao phong phú với Pháp.Đại sứ Việt Nam tại Pháp Đinh Toàn Thắng cho biết, Hội nghị Đại dương Liên hợp quốc lần thứ 3 (UNOC3) là sự kiện quốc tế chiến lược, định hướng việc hoàn thành các Mục tiêu phát triển bền vững (SDGs), đặc biệt là Mục tiêu phát triển bền vững số 14 của Liên hợp quốc (SDG-14) về bảo tồn và sử dụng bền vững đại dương.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/062025/04/08/cam-ket-manh-me-cua-viet-nam-tai-hoi-nghi-dai-duongunoc3-20250604085239.webp?rt=202506041045" alt="Cam kết mạnh mẽ của Việt Nam tại Hội nghị đại dương UNOC3"></figure></td></tr><tr><td>UNOC3 xoay quanh hai nội dung chính: “Hành động khẩn cấp vì Đại dương” và “Bảo tồn, phát triển Đại dương bền vững”.</td></tr></tbody></table></figure>Chương trình nghị sự của UNOC3 xoay quanh hai nội dung chính: “Hành động khẩn cấp vì Đại dương” và “Bảo tồn, phát triển đại Đương bền vững” với mục tiêu thúc đẩy thực hiện SDG-14.Các điểm nổi bật của chương trình nghị sự bao gồm thúc đẩy cam kết giảm ô nhiễm biển, bảo vệ đa dạng sinh học, phát triển kinh tế biển xanh và nâng cao khả năng chống chịu của cộng đồng ven biển. Hội nghị cũng thảo luận về cơ chế tài chính, khoa học công nghệ, đối tác toàn cầu và tăng cường vai trò của các quốc gia đang phát triển trong quản lý đại dương. Đồng thời, UNOC3 tạo không gian đối thoại giữa các bên liên quan về giải pháp sáng tạo và bền vững cho đại dương.Tại UNOC3, Thủ tướng Chính phủ sẽ có bài phát biểu quan trọng khẳng định Việt Nam đã và đang triển khai nhiều biện pháp quyết liệt về bảo tồn và sử dụng bền vững biển. Thủ tướng sẽ truyền tải thông điệp về một Việt Nam chủ động, tích cực, có trách nhiệm, sẵn sàng thúc đẩy hợp tác vì một đại dương hòa bình, ổn định, bền vững và thịnh vượng, đồng thời thể hiện cam kết đóng góp vào nỗ lực quốc tế để thực hiện hiệu quả SDG-14.Bên cạnh đó, Thủ tướng Chính phủ sẽ đồng chủ trì Thượng đỉnh "Đồng bằng châu thổ thế giới", một sự kiện được nhiều quốc gia đang bị ảnh hưởng bởi biến đổi khí hậu và mực nước biển dâng đặc biệt quan tâm. Thủ tướng Chính phủ cũng sẽ phát biểu tại Diễn đàn Kinh tế và Tài chính xanh, một hoạt động bên lề của UNOC3 do Monaco chủ trì.<figure class="table"><table><tbody><tr><td>&nbsp;<figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/062025/04/08/cam-ket-manh-me-cua-viet-nam-tai-hoi-nghi-dai-duongunoc3-20250604085233.webp?rt=202506041045" alt="Cam kết mạnh mẽ của Việt Nam tại Hội nghị đại dương UNOC3"></figure></td></tr><tr><td>Việt Nam cũng luôn chủ động trong bảo tồn và sử dụng bền vững biển, tài nguyên biển và sẵn sàng đóng góp vào nỗ lực chung của quốc tế trong lĩnh vực này. Ảnh minh họa</td></tr></tbody></table></figure>Đại sứ Đinh Toàn Thắng nhận định, việc Thủ tướng Chính phủ tham dự và đóng góp tại UNOC3 thể hiện rõ sự chủ động và cam kết của Việt Nam cùng cộng đồng quốc tế giải quyết các vấn đề toàn cầu, phù hợp với các định hướng quan trọng của Đảng và Nhà nước ta phát triển kinh tế biển bền vững.“Chuyến công tác này là một bước cụ thể hóa quan trọng đường lối đối ngoại độc lập, tự chủ, đa phương hóa, đa dạng hóa, hội nhập quốc tế sâu rộng, đẩy mạnh và nâng tầm ngoại giao đa phương cũng như tăng cường quan hệ của Việt Nam với các đối tác lớn, quan trọng” - Đại sứ Phan Toàn Thắng nhấn mạnh.Trong nhiều năm qua, Việt Nam luôn khẳng định vai trò là một thành viên tích cực, có trách nhiệm trong cộng đồng quốc tế, tuân thủ luật pháp quốc tế, đặc biệt là Công ước <a href="https://congthuong.vn/chu-de/lien-hop-quoc.topic">Liên hợp quốc</a> về Luật biển (UNCLOS). Việt Nam cũng luôn chủ động trong bảo tồn và sử dụng bền vững biển, tài nguyên biển và sẵn sàng đóng góp vào nỗ lực chung của quốc tế trong lĩnh vực này.Tham gia và đóng góp vào UNOC3 là cơ hội để Việt Nam giới thiệu những thành tựu đạt được trong việc thực hiện Mục tiêu phát triển bền vững số 14 của Liên hợp quốc (SDG-14), đồng thời trao đổi kinh nghiệm quốc tế và tăng cường hợp tác về khoa học kỹ thuật, trang thiết bị, tài chính cho việc thực hiện SDG-14 tại nước nhà.<figure class="table"><table><tbody><tr><td>Nhận lời mời của Tổng Thư ký Liên hợp quốc Antonio Guterres và Tổng thống Cộng hòa Pháp Emmanuel Macron, Thủ tướng Cộng hoà Estonia Kristen Michal và Thủ tướng Vương quốc Thuỵ Điển Ulf Kristersson, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính và Phu nhân cùng Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam sẽ tham dự Hội nghị cấp cao Liên hợp quốc lần thứ ba hỗ trợ thực hiện Mục tiêu phát triển bền vững số 14: Bảo tồn và sử dụng bền vững đại dương, biển và nguồn lợi biển để phát triển bền vững (còn gọi là Hội nghị Đại dương Liên hợp quốc lần thứ 3), tiến hành các hoạt động song phương tại Cộng hòa Pháp, thăm chính thức Cộng hòa Estonia và Vương quốc Thụy Điển từ ngày 5-14/6.</td></tr></tbody></table></figure>Hoàng Giang

Tại Hội nghị Đại dương UNOC3, Thủ tướng sẽ có bài phát biểu khẳng định Việt Nam đã và đang triển khai nhiều biện pháp về bảo tồn và sử dụng bền vững biển.

Cam kết mạnh mẽ của Việt Nam tại Hội nghị đại dương UNOC3

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/6/3/screenshot-2025-06-03-211911-1748960548742776795817-1748961282959-17489612831071022904535.png" alt="[Case Study] Coolest Cooler – Thùng đá triệu đô trên Kickstarter và cú sập khiến 20.000 người ôm hận - Ảnh 1."></figure><h2 style="text-align:justify;">Khởi đầu rực rỡ với lời hứa "chiếc thùng đá xịn nhất thế giới"</h2>Tháng 7 năm 2014, một chiến dịch gọi vốn cộng đồng bất ngờ trở thành hiện tượng tại Mỹ. Một chiếc thùng đá được thiết kế lại hoàn toàn – không chỉ để giữ lạnh, mà còn là trung tâm của mọi buổi tiệc ngoài trời. Coolest Cooler, với loa Bluetooth, máy xay sinh tố tích hợp, đèn LED, pin sạc USB và cả ngăn để dao kéo, hứa hẹn sẽ thay đổi trải nghiệm dã ngoại, picnic, tiệc bãi biển.Người sáng lập Ryan Grepper không phải là người lần đầu gọi vốn. Trước đó một năm, ông từng tung phiên bản đầu tiên của Coolest lên Kickstarter nhưng thất bại. Rút kinh nghiệm, ông quay lại với một video hấp dẫn hơn, bản thiết kế mượt mà hơn, thời điểm hợp lý hơn – đúng giữa mùa hè. Lần này, chiến dịch bùng nổ. Chỉ trong 52 ngày, Coolest Cooler huy động được hơn 13,2 triệu USD từ hơn 62.000 người, trở thành chiến dịch thành công nhất trong lịch sử Kickstarter lúc đó.Giới truyền thông gọi Ryan Grepper là người hùng của phong trào "rethink everyday products". Forbes, Wired, Business Insider đều đăng bài viết ca ngợi. Với hơn 13 triệu USD vốn gọi được từ Kickstarter, Coolest Cooler không chỉ gây tiếng vang trong cộng đồng startup mà còn được kỳ vọng sẽ trở thành một thương hiệu lifestyle đình đám, sánh ngang những cái tên như YETI hay Coleman.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/6/3/f6hv1mdhp8f2jfx-17489605699551118179357-1748961283855-174896128395549550171.jpg" alt="[Case Study] Coolest Cooler – Thùng đá triệu đô trên Kickstarter và cú sập khiến 20.000 người ôm hận - Ảnh 2."></figure><h2 style="text-align:justify;">Từ những chậm trễ đầu tiên đến khủng hoảng lòng tin</h2>Thế nhưng, ngay khi bắt tay vào sản xuất, Ryan Grepper và đội ngũ sáng lập nhận ra rằng làm một video thì dễ, còn đưa một sản phẩm phức tạp ra thị trường là chuyện khác hoàn toàn. Coolest không đơn giản là một thùng đá. Nó bao gồm hàng chục linh kiện: motor máy xay, loa, dây điện, pin, phần mềm điều khiển Bluetooth, vật liệu chịu lực, cùng hệ thống đóng gói và vận chuyển. Đội ngũ của Grepper không có kinh nghiệm chuỗi cung ứng, cũng không có nhà máy riêng. Mọi khâu từ thiết kế kỹ thuật đến chọn nhà cung ứng đều phải vừa học vừa làm – trong khi áp lực từ 62.000 người mua đang đè nặng từng ngày.Chi phí sản xuất đội lên gấp rưỡi dự tính ban đầu. Trong khi giá bán cho người ủng hộ Kickstarter chỉ khoảng 185 USD, thì chi phí để sản xuất và giao một chiếc Coolest lên đến gần 240 USD, chưa kể chi phí vận hành, marketing và dịch vụ hậu mãi. Công ty bắt đầu chậm giao hàng. Những khách đặt sớm nhất cũng phải chờ cả năm. Những người đặt sau thì gần như không còn hi vọng.Đến năm 2015, Coolest đưa ra một quyết định gây tranh cãi: bán sản phẩm trực tiếp trên Amazon với giá cao hơn, nhằm có thêm dòng tiền để duy trì hoạt động. Điều này làm cộng đồng ủng hộ nổi giận. Người mua cảm thấy bị phản bội – họ là những người đặt tiền trước, tin tưởng dự án từ đầu, nhưng lại bị xếp sau người mua mới. Làn sóng chỉ trích nổ ra trên diễn đàn Reddit, Twitter, các trang công nghệ. Grepper giải thích rằng nếu không có doanh thu mới, công ty sẽ chết ngay – nhưng cách lý giải này càng khiến tình hình thêm căng thẳng.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/6/3/image-1748960569962848390248-1748961284480-1748961284571600477794.jpg" alt="[Case Study] Coolest Cooler – Thùng đá triệu đô trên Kickstarter và cú sập khiến 20.000 người ôm hận - Ảnh 3."></figure><h2 style="text-align:justify;">Dự án tan rã, startup sụp đổ, và không ai muốn cứu</h2>Đến cuối năm 2019, Coolest Cooler chính thức tuyên bố ngừng hoạt động. CEO Ryan Grepper giải thích rằng công ty không còn khả năng tiếp tục sản xuất vì chi phí tăng cao, đặc biệt là sau khi Mỹ áp thuế nhập khẩu 25% với hàng hóa từ Trung Quốc – nơi Coolest đặt nhà máy gia công. Nhưng sự thật là, công ty đã bế tắc về tài chính từ trước đó nhiều năm.Trong tổng số hơn 62.000 người đã ủng hộ trên Kickstarter, khoảng 40.000 người đã nhận được sản phẩm, phần lớn là trong hai năm đầu. Tuy nhiên, hơn 20.000 người còn lại không bao giờ nhận được chiếc thùng đá như cam kết, dù họ cũng đã trả tiền đầy đủ từ năm 2014. Coolest đề nghị hoàn trả mỗi người 20 USD, theo thỏa thuận với Bộ Tư pháp bang Oregon. Nhưng nhiều người nghi ngờ mình sẽ chẳng bao giờ nhận được số tiền đó, vì công ty gần như không còn tài sản đáng giá nào.Điều khiến cộng đồng giận dữ hơn là việc trong những tuần cuối cùng, Coolest vẫn tổ chức chương trình giảm giá Black Friday và Cyber Week, lên đến 60%, nhằm xả nốt hàng tồn. Họ không hề thông báo rằng đây là đợt thanh lý trước khi phá sản, và số hàng bán ra cũng không dành để giao cho những người đã ủng hộ từ năm 2014. Với nhiều người, đó là cú lừa cuối cùng.&nbsp;Từ một biểu tượng của thành công crowdfunding, Coolest Cooler kết thúc trong thất bại lặng lẽ. Không có ai mua lại. Không có thương hiệu nào tiếp quản. Cộng đồng chỉ còn lại sự thất vọng – không phải vì họ mất sản phẩm, mà vì họ mất lòng tin.<h2 style="text-align:justify;">Vì sao Coolest Cooler thất bại?</h2>Coolest không thất bại vì thiếu nhu cầu. Họ có khách hàng, có tiền, có danh tiếng. Nhưng họ thất bại vì không có năng lực sản xuất, không kiểm soát được chi phí, và không lường được hậu quả của kỳ vọng quá lớn.Dự án được sinh ra từ sự lạc quan đặc trưng của khởi nghiệp: mọi vấn đề đều có thể giải quyết bằng đam mê, bằng niềm tin, và một chút linh hoạt. Nhưng thực tế sản xuất phần cứng không giống lập trình phần mềm. Nó cần nhà máy, kỹ sư, tiêu chuẩn chất lượng, thời gian thử nghiệm, chuỗi cung ứng đáng tin cậy – tất cả những điều mà Grepper không có khi gọi vốn. Kickstarter đã không kiểm chứng khả năng thực hiện, chỉ cần một video đủ hấp dẫn.Thất bại của Coolest là bài học cho các nhà sáng lập rằng được cấp vốn sớm không có nghĩa là đã thành công. Trái lại, nó khiến bạn bị buộc phải giao hàng, phải đáp ứng kỳ vọng, phải vận hành như một công ty thực thụ khi nội lực chưa sẵn sàng. Crowdfunding là con dao hai lưỡi: nó trao quyền cho người sáng tạo, nhưng cũng trừng phạt nếu lời hứa không được giữ.Coolest còn để lại bài học đạo đức. Việc bán hàng cho người tiêu dùng mới trong khi chưa giao xong cho người ủng hộ cũ là một quyết định sai lầm về cả kinh doanh lẫn lòng tin. Nó biến một cộng đồng nhiệt huyết thành một tập thể giận dữ, và từ đó, mọi sự ủng hộ biến thành sự sỉ nhục công khai.<h2 style="text-align:justify;">Kết luận: Gọi vốn được không có nghĩa là bạn làm được</h2>Coolest Cooler là một ví dụ cay đắng về khoảng cách giữa ý tưởng và thực tế. Một sản phẩm hấp dẫn, truyền thông tốt, cộng đồng lớn – nhưng lại không thể hoàn thành một việc cơ bản: sản xuất đúng, giao hàng đúng, giữ lời hứa. Startup chết không phải vì không có khách, mà vì không làm nổi những điều đã hứa khi gọi vốn. Và trong thế giới khởi nghiệp, đó là điều không thể tha thứ.

Coolest Cooler từng huy động hơn 13 triệu USD trên Kickstarter nhờ ý tưởng một chiếc thùng đá tích hợp loa, máy xay, pin sạc và đèn LED. Nhưng sau vài năm loay hoay sản xuất, phần lớn người ủng hộ không nhận được hàng. Dự án sụp đổ, công ty phá sản, và hơn 20.000 người mất tiền đặt trước. Đây là cú vấp điển hình trong thế giới khởi nghiệp: ý tưởng có thật, nhưng năng lực vận hành không theo kịp.

[Case Study] Coolest Cooler – Thùng đá triệu đô trên Kickstarter và cú sập khiến 20.000 người ôm hận

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/6/3/03125202-vietravel-1182x666cover1599x901-17489340630181503250062-1748934976757-17489349778472033205721.jpg" alt="Vietravel Airlines sắp sở hữu đội bay đầu tiên, chỉ hơn 2 tháng từ khi con trai bầu Hiển làm Chủ tịch - Ảnh 1."></figure>Sau hơn 6 năm từ khi chính thức được cấp phép bay, Vietravel Airlines chuẩn bị sở hữu những chiếc máy bay đầu tiên của riêng mình (trước kia, Vietravel Airlines hoạt động bằng cách thuê máy bay).Theo thông tin, tàu bay Airbus A321 đầu tiên dự kiến sẽ chính thức về tay Vietravel Airlines vào ngày 24/6 tới. Máy bay này có 228 chỗ ngồi, phù hợp với các đường bay nội địa và quốc tế ngắn.Không dừng lại ở đó, trong tháng 7/2025, hãng hàng không này sẽ tiếp tục đón thêm 2 tàu bay Airbus A320 với 182 chỗ ngồi, phục vụ cho kế hoạch ổn định sản phẩm bay mùa hè và mở rộng mạng đường bay từ quý III năm nay.Động thái bổ sung đội bay diễn ra chỉ hơn 2 tháng sau khi ông Đỗ Vinh Quang, con trai thứ hai của Chủ tịch Tập đoàn T&amp;T, ông Đỗ Quang Hiển, chính thức được bầu làm Chủ tịch Hội đồng quản trị Vietravel Airlines nhiệm kỳ 2025–2030.Tại Đại hội đồng cổ đông bất thường ngày 1/4, cổ đông Vietravel Airlines đã thông qua việc miễn nhiệm toàn bộ thành viên HĐQT và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2022–2027, đồng thời bầu nhân sự mới cho giai đoạn 2025–2030. Bên cạnh ông Đỗ Vinh Quang, danh sách thành viên HĐQT mới còn có ông Đỗ Quang Vinh (con trai cả của bầu Hiển), ông Nguyễn Ngọc Nghị – Phó Tổng giám đốc T&amp;T Group, cùng nhiều nhân sự chủ chốt từ T&amp;T Airlines, T&amp;T SuperPort.Những thay đổi nhân sự cấp cao này là dấu mốc quan trọng kể từ khi Tập đoàn T&amp;T công bố 2 công ty thành viên cùng Quỹ đầu tư BVIM trở thành cổ đông của Vietravel Airlines vào đầu năm 2025.Chia sẻ sau khi nhậm chức, ông Đỗ Vinh Quang khẳng định mục tiêu của HĐQT mới là đưa hãng bước vào một giai đoạn phát triển mới thông qua tái cấu trúc, chuẩn hóa hệ thống quản trị, nâng cao chất lượng nhân sự, mở rộng đội tàu bay và khai thác thêm các đường bay nội địa lẫn quốc tế.Về phần mình, Chủ tịch T&amp;T Group Đỗ Quang Hiển nhấn mạnh việc Vietravel Airlines gia nhập hệ sinh thái của tập đoàn là một cột mốc quan trọng. Theo ông, hãng sẽ là một mắt xích chiến lược trong chuỗi dự án mà T&amp;T đang triển khai, bên cạnh các lĩnh vực logistics và hạ tầng hàng không.Hiện nay, hệ sinh thái hàng không của T&amp;T được ví như "chiếc kiềng ba chân", bao gồm Vietravel Airlines, hãng hàng không T&amp;T Airlines và hệ thống cảng logistics và sân bay. Tháng 7/2024, T&amp;T Group đã khởi công Cảng hàng không Quảng Trị với tổng vốn đầu tư 5.800 tỷ đồng.Thúy Hạnh

Sau hơn 6 năm hoạt động chủ yếu dựa vào thuê máy bay, Vietravel Airlines sắp có máy bay riêng, chỉ hơn 2 tháng kể từ khi ông Đỗ Vinh Quang được bầu làm Chủ tịch HĐQT.

Dấu ấn đầu tiên của Đỗ Vinh Quang sau khi làm Chủ tịch Vietravel Airlines: 'Sắm' liền một lúc 3 chiếc máy bay Airbus

a dạng kênh tiêu thụThông tin tại hội nghị, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang Phạm Văn Thịnh cho biết, năm 2025, toàn tỉnh Bắc Giang có 29,7 nghìn ha vải thiều, chiếm trên 60% diện tích cây ăn quả của tỉnh Bắc Giang. Diện tích vải sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP là 16 nghìn ha, Global GAP là 204 ha, hữu cơ là 10 ha. Sản lượng vải ước đạt 165 nghìn tấn, trong đó có 60 nghìn tấn vải sớm, 105 nghìn tấn chính vụ.Bắc Giang là tỉnh có tiềm năng rất lớn về nông nghiệp với gần 300 nghìn ha đất nông nghiệp, điều kiện khí hậu và thổ nhưỡng thuận lợi, hệ sinh thái cây trồng phong phú. Trong đó, vải thiều là sản phẩm nông sản đặc sản, nổi bật nhất, được trồng trên 29,7 ha, chiếm trên 60% diện tích cây ăn quả toàn tỉnh Bắc Giang.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/052025/28/11/hoi-ngi-xcu-tien-thuong-mai20250528112458.webp?rt=202505281621" alt="Bắc Giang: Xúc tiến tiêu thụ vải thiều và sản phẩm OCOP"></figure></td></tr><tr><td>Các đại biểu đến dự Hội nghị xúc tiến tiêu thụ vải thiều và các nông sản chủ lực, đặc trưng, sản phẩm OCOP của tỉnh Bắc Giang năm 2025. Ảnh: Thảo My</td></tr></tbody></table></figure>Vải thiều Bắc Giang được canh tác theo quy trình VietGAP, GlobalGAP và hữu cơ; được bảo hộ nhãn hiệu, chỉ dẫn địa lý tại các thị trường lớn như: Trung Quốc, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Singapore… Không chỉ là loại quả đặc sản chất lượng cao, vải thiều còn chứa đựng giá trị văn hóa, lịch sử và là biểu tượng của nông nghiệp Bắc Giang.<figure class="table"><table><tbody><tr><td>Dự kiến vải sớm Bắc Giang thu hoạch từ ngày 20/5 - 15/6, vải chính vụ thu hoạch từ ngày 10/6 - 30/7/2025.</td></tr></tbody></table></figure>Đến nay, sản phẩm đã có mặt tại hơn 30 quốc gia và vùng lãnh thổ, vượt qua những tiêu chuẩn nghiêm ngặt về kỹ thuật và an toàn thực phẩm. Tỉnh Bắc Giang đã cấp mã số vùng trồng cho gần 300 vùng với tổng diện tích trên 21 nghìn ha; hệ thống sơ chế, đóng gói và logistics được đầu tư hiện đại, đồng bộ.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/052025/28/11/pham-van-thanh-pho-chu-tich-bac-giang20250528112033.webp?rt=202505281621" alt="Bắc Giang: Xúc tiến tiêu thụ vải thiều và sản phẩm OCOP"></figure></td></tr><tr><td>Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang Phạm Văn Thịnh phát biểu tại hội nghị. Ảnh: Thảo My</td></tr></tbody></table></figure>Ngoài ra, Bắc Giang hiện có 419 sản phẩm OCOP từ 3 sao trở lên; 56 sản phẩm nông sản chủ lực, đặc trưng có tiềm năng thương mại lớn. Bắc Giang cũng đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp trọng tâm để nâng cao chất lượng và mở rộng thị trường tiêu thụ nông sản...<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/052025/28/11/hoi-nghi-xuc-tien-vai-thieu-bac-giang120250528112504.webp?rt=202505281621" alt="Bắc Giang: Xúc tiến tiêu thụ vải thiều và sản phẩm OCOP"></figure></td></tr><tr><td>Năm 2025, vải thiều sớm tỉnh Bắc Giang có 16 nghìn ha. Ảnh: H.S</td></tr></tbody></table></figure>Năm 2025, tỉnh Bắc Giang tăng cường tiêu thụ nội địa qua hệ thống siêu thị, chợ đầu mối lớn tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, các vùng du lịch trọng điểm. Đồng thời, mở rộng xuất khẩu, trong đó Trung Quốc vẫn là thị trường chủ lực. Cùng đó, đẩy mạnh vào các thị trường tiềm năng như: Mỹ, Nhật Bản, EU, Hàn Quốc…Ngoài ra, tỉnh Bắc Giang phát triển các kênh bán hàng trực tuyến, hợp tác với các sàn <a href="https://congthuong.vn/chu-de/thuong-mai-dien-tu.topic">thương mại điện tử</a> như Shopee, Lazada, Alibaba, TikTok Shop cũng như kết nối với các đơn vị logistics như Viettel Post, VNPost, Grab… để đảm bảo sản phẩm tươi ngon đến tay người tiêu dùng.Đảm bảo minh bạch, chất lượng hàng hóaĐể tiếp tục phát huy thành công và bảo đảm việc sản xuất, tiêu thụ vải thiều Bắc Giang năm 2025 và các năm tiếp theo diễn ra thuận lợi, hiệu quả hơn, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang Phạm Văn Thịnh mong muốn Bộ Nông nghiệp và Môi trường tiếp tục hỗ trợ tỉnh trong việc cấp mới, rà soát và quản lý mã số vùng trồng, cơ sở đóng gói phục vụ xuất khẩu.Đồng thời, hướng dẫn áp dụng các biện pháp canh tác bền vững, kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, phối hợp nghiên cứu và chuyển giao khoa học kỹ thuật, giống cây trồng chất lượng cao và các công nghệ bảo quản sau thu hoạch hiệu quả.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/052025/28/11/hoi-nghi-xuc-tien-vai-thieu-bac-giang20250528112501.webp?rt=202505281621" alt="Bắc Giang: Xúc tiến tiêu thụ vải thiều và sản phẩm OCOP"></figure></td></tr><tr><td>Các đại biểu cắt băng xuất hành tiêu thụ vải thiều Bắc Giang trong nước và xuất khẩu. Ảnh: H.S</td></tr></tbody></table></figure>Tỉnh Bắc Giang cũng đề nghị Bộ Công Thương hỗ trợ xúc tiến thương mại, kết nối thị trường trong và ngoài nước. Đồng thời, hướng dẫn triển khai hiệu quả các hoạt động xúc tiến thương mại trên nền tảng số, thương mại điện tử; phát triển hệ thống logistics phục vụ tiêu thụ nông sản…Ông Phạm Văn Thịnh đề nghị chính quyền và doanh nghiệp Trung Quốc tiếp tục phối hợp thuận lợi trong khâu thông quan, đặc biệt là hình thành “luồng xanh” cho nông sản tươi, nhất là vải thiều, qua các cửa khẩu như Bằng Tường, Hà Khẩu…<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/052025/28/11/hoi-nghi-xuc-tien-vai-thieu-bac-giang320250528112748.webp?rt=202505281621" alt="Bắc Giang: Xúc tiến tiêu thụ vải thiều và sản phẩm OCOP"></figure></td></tr><tr><td>Đoàn xe chở vải thiều đi tiêu thụ. Ảnh:. H.S</td></tr></tbody></table></figure>Cùng đó, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang cũng đề nghị các tỉnh, thành phố trong cả nước kết nối tiêu thụ vải thiều và các sản phẩm nông sản chủ lực tại các chợ đầu mối, hệ thống phân phối, trung tâm thương mại lớn. Tạo điều kiện giới thiệu, quảng bá nông sản Bắc Giang trong các sự kiện <a href="https://congthuong.vn/chu-de/xuc-tien-thuong-mai.topic">xúc tiến thương mại</a>, hội chợ và tuần lễ nông sản tại địa phương.“Tỉnh Bắc Giang cam kết tạo mọi điều kiện thuận lợi, hỗ trợ tối đa cho doanh nghiệp trong quá trình khảo sát, ký kết, tiêu thụ sản phẩm. Đồng thời, đảm bảo minh bạch về nguồn gốc xuất xứ, chất lượng hàng hóa và sẵn sàng phối hợp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong suốt chuỗi giá trị từ thu mua, chế biến đến xuất khẩu”, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang Phạm Văn Thịnh khẳng định.<figure class="table"><table><tbody><tr><td>Bộ Công Thương cam kết tạo cơ chế thuận lợi cho nông sản xuất khẩuPhát biểu tại hội nghị, ông Hoàng Minh Chiến - Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) - cho biết, trong nhiều năm qua, Bộ Công Thương với vai trò là cơ quan quản lý nhà nước, đã và đang triển khai nhiều chương trình xúc tiến thương mại, kết nối cung cầu và hỗ trợ các chủ thể OCOP đưa sản phẩm vào các hệ thống phân phối lớn như Central Retail, MM Mega Market, Co.opmart, WinMart... cũng như trên các nền tảng thương mại điện tử.Đồng thời, hệ thống thương vụ Việt Nam tại nước ngoài đang tích cực làm việc để tháo gỡ rào cản kỹ thuật, mở rộng thị trường và xây dựng các “luồng xanh” cho xuất khẩu nông sản.Tại hội nghị này, ông Hoàng Minh Chiến cũng mong muốn các doanh nghiệp, các đối tác trong và ngoài nước sẽ tiếp tục hợp tác chặt chẽ với tỉnh Bắc Giang để ký kết các hợp đồng tiêu thụ, xây dựng chuỗi liên kết bền vững từ sản xuất đến phân phối.“Bộ Công Thương cam kết tạo điều kiện thuận lợi nhất, từ việc hỗ trợ thông tin thị trường, tạo các nền tảng kết nối khách hàng như Hội chợ OCOPEX, hội nghị giao thương,... đến việc thiết lập những cơ chế thuận lợi hơn cho nông sản xuất khẩu, đặc biệt là sản phẩm vải thiều cũng như các sản phẩm OCOP của tỉnh Bắc Giang”, ông Hoàng Minh Chiến khẳng định.</td></tr></tbody></table></figure>Hải Sơn&nbsp;

Sáng 28/5, UBND tỉnh Bắc Giang tổ chức Hội nghị xúc tiến tiêu thụ vải thiều và các nông sản chủ lực, đặc trưng, sản phẩm OCOP tỉnh Bắc Giang năm 2025.

Bắc Giang: Xúc tiến tiêu thụ vải thiều và sản phẩm OCOP

Vào đầu thập niên 40 của thế kỷ XX, lực lượng kinh doanh người Việt vẫn còn rất yếu ớt, chỉ chiếm khoảng 1% tổng vốn đầu tư của nền kinh tế. Tuy nhiên, sự xuất hiện của phát xít Nhật đã tạo ra một cơ hội lớn cho giới công thương Việt Nam, khi mà Pháp không còn khả năng duy trì các ưu đãi độc quyền. Trong bối cảnh này, ông Trương Văn Bền, xuất thân từ một gia đình khá giả, đã quyết định bước chân vào lĩnh vực sản xuất xà bông, mặc cho những hoài nghi từ người xung quanh.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://thanhnienviet.mediacdn.vn/thumb_w/640/91575133199802368/2025/5/28/truong-van-ben-1748412364503181464017.jpg" alt="Là tỷ phú từ những năm 40s của thế kỷ trước, ông hoàng xà bông Việt có tuyệt chiêu kinh doanh khiến hậu bối vẫn phải &quot;ngả mũ&quot; kính nể!- Ảnh 1."></figure>Doanh nhân Trương Văn BềnBắt đầu từ một xưởng nhỏ với trang thiết bị thô sơ, ông Bền đã phải đối mặt với nhiều thử thách, từ sự cạnh tranh khốc liệt của các thương hiệu nước ngoài đến sự hoài nghi từ chính những người thân trong gia đình. Nhưng với niềm tin mạnh mẽ vào khả năng của bản thân và sự sáng tạo, ông đã nhanh chóng nắm bắt được nhu cầu của thị trường. Chỉ sau một năm, sản phẩm xà bông của ông đã trở thành lựa chọn ưu tiên của người tiêu dùng nhờ chất lượng cao và giá cả hợp lý.<h3 style="text-align:justify;">Từ xưởng xà bông nhỏ tới niềm tự hào hàng Việt</h3>Tại Nam Kỳ, ông Trương Văn Bền nổi danh với thương hiệu xà bông Cô Ba trên toàn xứ Đông Dương. Xuất thân trong gia đình khá giả, ông Bền nhiều lần đi Pháp nhưng chưa từng học tại một trường đào tạo kỹ nghệ hay kinh doanh chuyên nghiệp nào.Gia sản đồ sộ của ông là do công sức sáng tạo của ông làm ra, không phải thừa hưởng của gia đình, cũng không phải làm giàu nhờ ruộng đất. Theo bảng lượng giá để đánh thuế của Phủ toàn quyền Đông Dương, thì năm 1941, ông Trương Văn Bền phải đóng số tiền lên tới 107000 đồng Đông Dương, quy ra vàng là trên 1783 lượng.Buổi đầu có nhiều người hoài nghi về sự thành công của công ty Trương Văn Bền, bởi họ nghĩ rằng, với trình độ kỹ thuật học lỏm, máy móc thô sơ, thì làm sao một người Việt Nam có thể cạnh tranh nổi với người Pháp hoặc người Hoa nhiều thế lực, nhiều tiền của? Ngay những thân nhân của ông Bên lúc ấy cũng khuyên ông không nên phiêu lưu vào ngành đó, họ sợ ông tiêu phí hết những đồng vốn ít ỏi lúc ban đầu.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://thanhnienviet.mediacdn.vn/thumb_w/640/91575133199802368/2025/5/28/vanben2lmtg-1748412364498758000119.jpg" alt="Là tỷ phú từ những năm 40s của thế kỷ trước, ông hoàng xà bông Việt có tuyệt chiêu kinh doanh khiến hậu bối vẫn phải &quot;ngả mũ&quot; kính nể!- Ảnh 2."></figure>Xà bông Cô Ba - Xà bông Việt NamNhưng mọi lời can ngăn hầu như không làm nao núng con người có đầu óc cấp tiến, thích tự lập và đương đầu với nền công nghệ mạnh gấp nhiều lần của ngoại bang lúc ấy. Ông Trương Văn Bền đã từng sống ở PhnomPenh (Campuchia), từng đi đây đó một số nơi ở ngoại quốc, nhìn thấy sự phát triển công nghiệp ở các nước, nên hơn ai hết, ông hiểu rằng, nếu quyết tâm thì không một trở lực nào có thể ngăn cản được con đường phát triển công nghệ. Ông Bền đã biết bắt đúng mạch, đánh đúng thị hiếu người tiêu dùng bằng một mặt hàng thiết yếu đó là chất giặt, tẩy.Công ty “Trương Văn Bền và các con” đã đáp ứng yêu cầu đó một cách đúng đắn. Chỉ một năm sau ngày ra đời, mặt hàng xà bông 72 phần dầu của ông Trương Văn Bền đã gần như hạ gục các sản phẩm cùng loại của nước ngoài, do giá rẻ, hợp thị hiếu người tiêu dùng và chất lượng cao.<h3 style="text-align:justify;">Tuyệt chiêu Marketing "siêu đẳng": Thuê người seeding thương hiệu tại từng cửa hàng tạp hóa</h3>Xà bông Cô Ba, với công thức đơn giản nhưng độc đáo, bao gồm 72% dầu dừa, xút và hương liệu, đã nhanh chóng trở thành biểu tượng của chất lượng và sự sáng tạo. Dù ông Trương Văn Bền sở hữu bí quyết để mua được loại hương liệu tạo nên mùi thơm lâu bền, song điều khiến thương hiệu này lan tỏa mạnh mẽ ở miền Nam chính là chiến lược quảng cáo thông minh và đầy cảm hứng.<h4 style="text-align:justify;">1. "Đánh trúng" tâm tư yêu nước</h4>Ông Bền không chỉ bán xà bông; ông đã khéo léo kết nối sản phẩm của mình với lòng yêu nước và tự hào dân tộc. Các quảng cáo của ông thường mang dòng chữ ý nghĩa: "Người Việt Nam nên xài xà bông của Việt Nam", khơi dậy niềm tự hào trong mỗi người tiêu dùng. Ông đã phủ sóng thương hiệu trên mọi phương tiện truyền thông, từ áp phích, xe điện, xe hơi đến áo đấu của cầu thủ bóng đá. Thậm chí, ông còn đưa xà bông Cô Ba vào các thể loại âm nhạc phổ biến như ca vọng cổ và tuồng cải lương, khiến sản phẩm trở thành một phần không thể thiếu trong đời sống văn hóa miền Nam.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://thanhnienviet.mediacdn.vn/thumb_w/640/91575133199802368/2025/5/28/5-1599643636-17484123644741039769356.jpg" alt="Là tỷ phú từ những năm 40s của thế kỷ trước, ông hoàng xà bông Việt có tuyệt chiêu kinh doanh khiến hậu bối vẫn phải &quot;ngả mũ&quot; kính nể!- Ảnh 3."></figure><h4 style="text-align:justify;">2. Kiên trì seeding hàng ngày</h4>Trong hồi ký của mình, ông Bền chia sẻ một chiến thuật thú vị: "Tôi phải tìm cách thuyết phục các tiệm tạp hóa mua xà bông Việt Nam để bán." Ông nhận thấy rằng hầu hết các tiệm chỉ ưu tiên những mặt hàng thông dụng mang lại lợi nhuận nhanh chóng. Để thay đổi điều này, ông đã huy động một đội ngũ người đi khắp các tiệm tạp hóa, hỏi xem có xà bông Cô Ba hay không. Nếu có, họ sẽ mua một hoặc hai bánh; nếu không, họ sẽ rời đi nhưng không quên nhắc nhở: "Sao không mua xà bông Việt Nam về bán? Thứ đó tốt hơn nhiều." Nhờ sự kiên trì này, các chủ tiệm bắt đầu chú ý và dần dần tìm hiểu về sản phẩm xà bông Cô Ba.<h4 style="text-align:justify;">3. Tận dụng triệt để cơ hội trong thị trường mở</h4>Khi được hỏi về bí quyết thành công, ông Bền đã chia sẻ: "Ở xứ mình, trong giới kỹ nghệ còn rất nhiều cơ hội, muốn lập ngành nào cũng dễ. Không cần phải có vốn lớn, vốn ít cũng có thể làm được." Ông nhấn mạnh rằng không nên khởi đầu với sự rình rang, mà hãy bắt đầu từ những bước nhỏ, từng bước một. Tinh thần nhẫn nại là yếu tố then chốt. Ông đã trải qua không ít thất bại, nhưng mỗi lần thất bại đều mang lại cho ông những bài học quý giá.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://thanhnienviet.mediacdn.vn/thumb_w/640/91575133199802368/2025/5/28/6-16577923924262131182599-17484123644581300165403.jpg" alt="Là tỷ phú từ những năm 40s của thế kỷ trước, ông hoàng xà bông Việt có tuyệt chiêu kinh doanh khiến hậu bối vẫn phải &quot;ngả mũ&quot; kính nể!- Ảnh 4."></figure>Về bí quyết thành công của mình, ông Bền cũng khẳng định rằng sức khỏe và sự bền chí là những điều kiện thiết yếu: "Mỗi buổi sáng, tôi dậy sớm tập thể dục nửa giờ. Không có sức khỏe, dù tài giỏi đến đâu cũng trở nên vô dụng." Qua tấm gương và những gì ông chia sẻ, hậu thế dễ dàng nhận thấy rằng, chính tinh thần học hỏi không ngừng, sự chăm chỉ rèn luyện và&nbsp; kiên trì chính là những yếu tố cốt lõi giúp ông Bền gặt hái thành công trong sự nghiệp kinh doanh của mình.<h3 style="text-align:justify;">Lý giải nguyên nhân người Việt dễ thất bại trong kinh doanh: Vì ham "bắt cá hai tay"</h3>Trong một cuộc phỏng vấn, khi được hỏi về lý do người Việt thường thất bại trong thương mại và kỹ nghệ, ông Trương Văn Bền không ngần ngại đưa ra hai nguyên nhân chính. Ông cho rằng: "Người Việt thường có thói quen bắt cá hai tay, làm nhiều việc cùng lúc. Khi một công việc chưa hoàn thành, họ đã chuyển sang việc khác, dẫn đến việc không có gì hoàn hảo. Cuối cùng, tất cả đều thất bại."Nguyên nhân thứ hai mà ông nêu ra là sự thiếu hiểu biết trong công việc. "Trước khi bắt tay vào bất kỳ việc gì, chúng ta cần phải nắm rõ kiến thức về lĩnh vực đó. Cần phải học hỏi và nghiên cứu kỹ càng," ông nhấn mạnh. Ông so sánh rằng người phương Tây luôn chuẩn bị trước khi thực hiện công việc, kể cả những công việc tưởng chừng đơn giản như bán hàng. Đối với họ, việc này rất quan trọng và có những khóa học dạy cách tiếp khách, quảng bá sản phẩm sao cho hấp dẫn, để khách hàng quay lại.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://thanhnienviet.mediacdn.vn/91575133199802368/2025/5/28/anh4-17484124791321356511514.jpg" alt="Là tỷ phú từ những năm 40s của thế kỷ trước, ông hoàng xà bông Việt có tuyệt chiêu kinh doanh khiến hậu bối vẫn phải &quot;ngả mũ&quot; kính nể!- Ảnh 5."></figure>Ông Bền chỉ ra một điểm yếu lớn của người Việt: "Chúng ta thường chỉ nhìn thấy lợi ích trước mắt, cố gắng bán được hàng ngay lập tức mà không nhận ra rằng nếu khách hàng cảm thấy không hài lòng hoặc bị lừa gạt, họ sẽ không quay lại nữa. Điều này dẫn đến tình trạng ế ẩm." Ông chia sẻ kinh nghiệm cá nhân: "Dù cơ sở của tôi đã vững vàng, nhưng hàng ngày tôi vẫn tìm kiếm sách để đọc thêm."Năm 1918, ông Bền mở xưởng dầu thứ hai, sản xuất đa dạng các loại dầu từ dầu nấu ăn đến dầu dừa, dầu castor, dầu cao su và các loại dầu khác phục vụ cho ngành công nghiệp. Nhận thấy tiềm năng to lớn từ cây dừa ở miền Nam, ông quyết định đầu tư vào sản xuất dầu dừa. Chính từ dầu dừa, ông đã tìm ra hướng đi tiếp theo: sản xuất xà bông.Vào thời điểm đó, thị trường xà bông ở Việt Nam chủ yếu bị chi phối bởi hàng nhập khẩu từ Pháp, được gọi chung là xà bông Marseille. Các sản phẩm xà bông nội địa rất hiếm, chỉ có một vài cơ sở sản xuất nhỏ lẻ với thị phần không đáng kể, chủ yếu là xà bông "đá" có mùi khó chịu, chỉ dùng để rửa tay hay giặt giũ cho giới lao động. Ít ai dám mạo hiểm đầu tư vào mảng xà bông thơm để tắm gội. Tuy nhiên, ông Bền đã quyết tâm đầu tư vào lĩnh vực này để cạnh tranh với hàng ngoại nhập.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://thanhnienviet.mediacdn.vn/thumb_w/640/91575133199802368/2025/5/28/svvn-1748412567729803674864.jpg" alt="Là tỷ phú từ những năm 40s của thế kỷ trước, ông hoàng xà bông Việt có tuyệt chiêu kinh doanh khiến hậu bối vẫn phải &quot;ngả mũ&quot; kính nể!- Ảnh 6."></figure>Trong hồi ký của mình, ông Bền kể lại: "Tôi đã tìm kiếm một cái tên thật ấn tượng, dễ nhớ để đặt cho sản phẩm xà bông của mình nhưng vẫn chưa tìm ra. Thời điểm đó, phong trào cách mạng Việt Nam Quốc Dân Đảng do Nguyễn Thái Học lãnh đạo nổi lên mạnh mẽ nhưng cũng gặp nhiều thất bại. Khi Tây xử tử họ ở Yên Bái, mười người như một đều bình tĩnh hô to 'Việt Nam vạn tuế', tạo nên một làn sóng dư luận sôi nổi trong nước và thế giới. Tôi đã chớp lấy cơ hội này, quyết định đặt tên xà bông của mình là 'Việt Nam' để thể hiện lòng ái quốc đang bùng cháy: 'Xà bông của người Việt, làm cho người Việt, người Việt yêu nước phải dùng đồ Việt Nam'."Câu chuyện về xà bông Cô Ba không chỉ là một hành trình xây dựng thương hiệu, mà còn là minh chứng cho sức mạnh của lòng yêu nước, sự kiên trì và khả năng nắm bắt cơ hội. Những bài học từ ông Trương Văn Bền vẫn còn nguyên giá trị cho các thế hệ doanh nhân hiện nay, khuyến khích họ dám nghĩ, dám làm và không ngừng phấn đấu để đạt được ước mơ.Trang Đào

Trong bối cảnh lịch sử đầy biến động của Việt Nam vào những năm 1940, một cái tên đã trở thành biểu tượng cho tinh thần yêu nước và sự sáng tạo trong kinh doanh: Trương Văn Bền. Ông không chỉ là một doanh nhân tài ba mà còn là một người có tầm nhìn xa trông rộng, biết cách tận dụng cơ hội để xây dựng thương hiệu xà bông Cô Ba, một sản phẩm mang đậm dấu ấn văn hóa Việt Nam.

Marketing giỏi như ông hoàng xà bông Việt: Trở thành tỉ phú nhờ đánh trúng tâm lý tiêu dùng, chăm chỉ seeding theo cách ‘vượt thời đại’

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/5/28/ava-copy-3-2-1748394063457-1748394064153978744799.png" alt="Quyết định sai lầm khiến một đế chế chao đảo: CEO Goldman Sachs suýt mất ghế vì canh bạc cho vay tiêu dùng 2 tỷ USD và cuộc ‘thay máu’ chưa từng có- Ảnh 1."></figure>Năm 2022 và 2023, David Solomon – Giám đốc điều hành của ngân hàng Goldman Sachs – trải qua giai đoạn đầy sóng gió. Từ một CEO bị chỉ trích gay gắt và đối mặt với khủng hoảng niềm tin trong nội bộ, ông dần tái thiết quyền lực và hình ảnh, để rồi đến năm 2024 trở thành một lãnh đạo không thể thay thế tại một trong những định chế tài chính quyền lực nhất Phố Wall.Câu chuyện dưới đây là hành trình củng cố quyền lực của ông, đậm màu tranh đấu nội bộ và chiến lược xử lý khủng hoảng.CANH BẠC CHO VAY TIÊU DÙNGNgòi nổ của mâu thuẫn nội bộ là chiến lược mở rộng mảng cho vay tiêu dùng do chính Solomon thúc đẩy. Sáng kiến này – mang thương hiệu Marcus – từng được xem là bước đi đột phá nhằm đa dạng hóa nguồn thu ngoài ngân hàng đầu tư và quản lý tài sản truyền thống. Solomon muốn Goldman tiếp cận nhóm khách hàng phổ thông, lấy cảm hứng từ những mô hình fintech như Chime.Nhưng thực tế đã diễn ra theo chiều hướng khác. Việc mua lại GreenSky – công ty chuyên cung cấp tài chính cho người tiêu dùng – với giá gần 2 tỷ USD vào năm 2021 đã trở thành một vết đen trong sự nghiệp của ông. Mảng kinh doanh tiêu dùng nhanh chóng rơi vào thua lỗ nặng nề, và đến năm 2023, Goldman phải bán GreenSky với khoản lỗ không nhỏ.Trong khi các bộ phận truyền thống như ngân hàng đầu tư mang về lợi nhuận kỷ lục năm 2021, thì mảng tiêu dùng lại âm thầm "đốt tiền". Đến khi hoạt động ngân hàng đầu tư chững lại, thua lỗ của Marcus lộ rõ, kéo theo sự bất mãn âm ỉ từ đội ngũ đối tác và lãnh đạo cấp cao. Các khoản thưởng giảm sút, nhiều nhân sự rời đi, và các cuộc họp trở thành nơi thể hiện bất đồng sâu sắc.Trong bối cảnh đó, Solomon không im lặng. Ông cho rằng những người chỉ trích đang phá hoại uy tín của mình – không chỉ bằng lời nói mà còn qua các vụ rò rỉ thông tin cho báo chí. Một cuộc điều tra nội bộ quy mô lớn được mở ra nhằm truy tìm người đã “tuồn tin” ra ngoài.Hội đồng quản trị – dù có đánh giá lại thất bại của mảng tiêu dùng – vẫn đứng về phía Solomon. Với sự hậu thuẫn đó, ông tiến hành chiến dịch thanh lọc nội bộ chưa từng có: Những lãnh đạo chỉ trích ông hoặc gây “ồn ào” đều lần lượt rời khỏi công ty.Trong số đó có những tên tuổi như Ed Emerson – nhà giao dịch kỳ cựu từng phát biểu công khai rằng Solomon nên từ chức – và Jim Esposito – đồng Giám đốc mảng ngân hàng và thị trường toàn cầu, người từng phản đối gay gắt chiến lược tiêu dùng và gửi bản ghi nhớ đề xuất định hướng mới cho Goldman. Cả hai đều rời công ty trong im lặng sau các cuộc đối thoại bất thành với CEO.Ngay cả khi một số đối tác tỏ thái độ không hợp tác hoặc "một chân trong một chân ngoài", Solomon cũng cắt đứt. Ông gửi đi thông điệp rõ ràng: Goldman không cần những người không toàn tâm toàn ý – dù họ là ai.<figure class="image image_resized" style="width:288px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/5/28/g2-1748394064914-17483940650671618758879.png" alt="Quyết định sai lầm khiến một đế chế chao đảo: CEO Goldman Sachs suýt mất ghế vì canh bạc cho vay tiêu dùng 2 tỷ USD và cuộc ‘thay máu’ chưa từng có- Ảnh 2."></figure>Song song với việc củng cố quyền lực, Solomon cũng thay đổi chiến lược. Ông quyết định rút khỏi mảng cho vay tiêu dùng – lĩnh vực từng là “đứa con tinh thần” gây tranh cãi – và đưa Goldman trở lại các mảng kinh doanh cốt lõi: Ngân hàng đầu tư, giao dịch, quản lý tài sản và tư vấn cho khách hàng giàu có.Từ cuối năm 2023 sang đầu năm 2024, kết quả kinh doanh cho thấy dấu hiệu phục hồi. Lợi nhuận dần cải thiện. Cổ phiếu Goldman Sachs tăng hơn 55%, thậm chí đạt mức cao kỷ lục. Người phát ngôn Tony Fratto khẳng định: “Chúng tôi đã đạt hoặc vượt hầu hết các mục tiêu trong chiến lược 2020”.Dù vậy, vẫn có những ý kiến nội bộ cho rằng Solomon chỉ “ăn may” nhờ sự phục hồi của thị trường chứng khoán toàn cầu. Nếu không sa lầy vào Marcus, có thể kết quả còn rực rỡ hơn. Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng cổ phiếu Goldman đã vượt trội so với Morgan Stanley hay JPMorgan Chase trong 5 năm qua.BƯỚC NGOẶTGiữa lúc Solomon đang tái định vị vai trò của mình, thì một biến động bất ngờ khác xảy ra: Chủ tịch John Waldron – người được xem là “kế nhiệm tiềm năng” – bắt đầu tìm kiếm cơ hội bên ngoài. Waldron từ lâu đã nuôi tham vọng làm CEO nhưng không nhận được tín hiệu rõ ràng từ Solomon. Khi Apollo Global Management đề nghị Waldron gia nhập, ông không giấu diếm và thẳng thắn thông báo sẽ ra đi.Cú sốc khiến Solomon không thể đứng yên. Ông thuyết phục hội đồng rằng Goldman không thể để mất Waldron. Kết quả là cả hai được đề nghị khoản thưởng giữ chân trị giá 80 triệu USD, cùng cam kết ở lại thêm 5 năm. Waldron được mời vào hội đồng quản trị. Solomon thì được tăng lương lên 39 triệu USD – một phần thưởng cho việc “đưa Goldman trở lại quỹ đạo”.Và rồi, câu hỏi lớn trong nội bộ ngân hàng không còn là “Solomon có trụ được không?”, mà là: “Khi nào ông ấy sẽ trao quyền cho Waldron?”Sau cú “đảo chiều” ngoạn mục, Solomon bắt đầu một chiến dịch thuyết phục quy mô lớn. Ông đi khắp thế giới, gặp gỡ nhóm nhỏ gần như tất cả hơn 400 đối tác của Goldman. Tại mỗi cuộc gặp, ông nhấn mạnh: “Công ty là ưu tiên số một” và kêu gọi họ không nên tin vào những câu chuyện truyền thông bên ngoài.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/5/28/g1-1748394065852-17483940661061405971521.png" alt="Quyết định sai lầm khiến một đế chế chao đảo: CEO Goldman Sachs suýt mất ghế vì canh bạc cho vay tiêu dùng 2 tỷ USD và cuộc ‘thay máu’ chưa từng có- Ảnh 3."></figure>Không chỉ dừng lại ở thông điệp, ông thực hiện một loạt thay đổi có hệ thống. Ông thành lập các ủy ban điều hành mới cho mảng ngân hàng đầu tư và giao dịch, bổ sung nhân tố trẻ vào đội ngũ lãnh đạo – một phần là để mở đường cho những thế hệ kế cận, phần khác là để tạo cảm giác đổi mới và kiểm soát tốt hơn nội bộ.Ở cấp chiến lược, Solomon tăng cường cho vay đối với các tổ chức và khách hàng siêu giàu, đồng thời tái cấu trúc mảng quản lý tài sản theo hướng tập trung và hiệu quả hơn.Từng bị nghi ngờ, bị chỉ trích là “quản trị cảm tính”, từng được biết đến nhiều hơn vì sở thích làm DJ hơn là một CEO nghiêm túc, David Solomon hiện nay đang ở vị trí vững vàng hơn bao giờ hết.Ông đã vượt qua khủng hoảng nội bộ, rút khỏi sai lầm chiến lược, tái thiết niềm tin từ hội đồng quản trị, giữ chân nhân sự then chốt và đưa kết quả kinh doanh phục hồi rõ nét. Dù vẫn còn tranh cãi về vai trò thực sự của ông trong thành công tài chính gần đây, không thể phủ nhận: Solomon hiện là người không thể thay thế tại Goldman Sachs.Và có thể, bài học lớn nhất từ hành trình của ông không nằm ở thành công tài chính, mà ở khả năng giành lại quyền kiểm soát, tái lập trật tự, và viết lại câu chuyện lãnh đạo cho chính mình – ngay cả sau khi đã phạm sai lầm chiến lược lớn nhất sự nghiệp.Theo: WSJ

CEO nhà băng Goldman Sachs là một vị trí quyền lực nhưng ít người biết, vị lãnh đạo này từng suýt mất ghế vì một quyết định sai lầm.

Quyết định sai lầm khiến một đế chế chao đảo: CEO Goldman Sachs suýt mất ghế vì canh bạc cho vay tiêu dùng 2 tỷ USD và cuộc ‘thay máu’ chưa từng có

Từ mô hình nông dân sáng tạoBắt nguồn từ nhu cầu cải thiện sinh kế và chuyển đổi cơ cấu cây trồng, giống mận hồng MST đã từng bước khẳng định vị thế không chỉ trong lòng người tiêu dùng mà còn trên bản đồ <a href="https://congthuong.vn/chu-de/san-pham-ocop.topic">sản phẩm OCOP</a> (Mỗi xã một sản phẩm) của <a href="https://congthuong.vn/chu-de/tinh-soc-trang.topic">tỉnh Sóc Trăng</a>. Với năng suất cao, chất lượng vượt trội, phù hợp với thị hiếu thị trường, mận hồng MST đang được kỳ vọng trở thành sản phẩm chủ lực mới trong chiến lược tái cơ cấu nông nghiệp địa phương gắn với chương trình OCOP.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/052025/21/08/nong-dan-soc-trang-lam-giau-tu-cay-man-ocop-20250521081950.webp?rt=202505211557" alt="Nhiều nông dân Sóc Trăng 'đổi đời' từ cây mận OCOP"></figure></td></tr><tr><td>Anh Nguyễn Văn Nhựt là người tiên phong trồng thành công mận hồng MST. Ảnh: Huỳnh Xây</td></tr></tbody></table></figure>Người tiên phong trồng thành công mận hồng MST là anh Nguyễn Văn Nhựt (47 tuổi, xã An Thạnh 1, huyện Cù Lao Dung). Với hơn 15 năm kinh nghiệm trồng thanh long ruột đỏ, anh Nhựt nhận ra đầu ra loại trái cây này ngày càng bấp bênh, buộc anh phải tìm hướng đi mới.Từ những cây giống đầu tiên, anh Nhựt mạnh dạn đầu tư 100 triệu đồng làm nhà lưới cho 3 công đất, áp dụng kỹ thuật bao trái và tuyển chọn trái kỹ càng. Kết quả vượt mong đợi, mỗi cây mận MST cho năng suất 100kg/năm, thương lái thu mua tại vườn từ 80.000-100.000 đồng/kg, nếu bán lẻ có thể lên đến 120.000 đồng/kg. Với diện tích hiện có, mỗi năm anh thu về hơn một tỷ đồng.“Mận hồng MST ra trái quanh năm, cây vừa có hoa, có trái non và trái chín cùng lúc, tạo nguồn thu đều đặn cho nông dân. Thương lái rất chuộng vì trái đẹp, giòn, vị ngọt đậm, độ đường đạt chuẩn”, anh Nhựt chia sẻ.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/052025/21/08/nong-dan-soc-trang-lam-giau-tu-cay-man-ocop-20250521082140.webp?rt=202505211557" alt="Nhiều nông dân Sóc Trăng 'đổi đời' từ cây mận OCOP"></figure></td></tr><tr><td>Mận hồng MST được bao lưới để tránh sâu hại tấn công trái. Ảnh: Thúy Liễu</td></tr></tbody></table></figure>Không chỉ tạo ra giá trị kinh tế cao, mô hình trồng mận MST còn cho thấy hiệu quả về mặt quản lý rủi ro thị trường nhờ vào quy trình sản xuất an toàn, kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt và sự chủ động trong tiếp cận thị trường tiêu thụ.Tiềm năng nhân rộng gắn với chương trình OCOPSau thành công của những mô hình nhỏ lẻ, nhiều địa phương khác trong tỉnh Sóc Trăng cũng đã vào cuộc. Điển hình là Hợp tác xã Ứng dụng công nghệ cao và du lịch cộng đồng cồn Mỹ Phước, xã Nhơn Mỹ, huyện Kế Sách, nơi hiện đang phát triển vùng trồng mận MST với quy mô 25ha, bắt đầu từ vài chục cây giống ban đầu.Ông Trần Anh Nhân, Giám đốc Hợp tác xã Ứng dụng công nghệ cao và du lịch cộng đồng cồn Mỹ Phước cho biết, giống mận này rất phù hợp với điều kiện thổ nhưỡng và khí hậu của vùng đất ven sông Hậu. Trái mận có màu hồng nhạt lúc còn non và chuyển đỏ đậm khi chín, trọng lượng trung bình từ 6- 9 trái/kg, thậm chí có trái chỉ 4 trái/kg. Nhờ những ưu điểm này, Hợp tác xã đã nhân rộng diện tích từ hơn 100 cây giống ban đầu lên đến 25 ha sau hơn 6 năm trồng.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/052025/21/08/nong-dan-soc-trang-lam-giau-tu-cay-man-ocop-20250521081952.webp?rt=202505211557" alt="Nhiều nông dân Sóc Trăng 'đổi đời' từ cây mận OCOP"></figure></td></tr><tr><td>Mận hồng MST có tiềm năng để xuất khẩu các thị trường khó tính. Ảnh minh họa</td></tr></tbody></table></figure>Ông Nhân cho rằng, để nâng cao giá trị sản phẩm và tránh rơi vào vòng luẩn quẩn “được mùa mất giá” khi mở rộng diện tích, bà con nông dân cần liên kết xây dựng vùng trồng tập trung với quy trình canh tác đồng bộ, đủ điều kiện hướng đến xuất khẩu.Trong bối cảnh chương trình OCOP ngày càng được chú trọng ở cấp tỉnh và quốc gia, giống mận hồng MST nổi lên như một ứng viên tiềm năng. Năm 2024, sản phẩm này đã được công nhận đạt chuẩn OCOP 3 sao, mở đường cho các hoạt động quảng bá, kết nối thị trường và xây dựng thương hiệu.Không chỉ dừng lại ở việc tạo thu nhập cao cho nông dân, việc phát triển giống mận hồng MST còn là một phần trong chiến lược chuyển đổi nông nghiệp sang hướng sản xuất hàng hóa lớn, có truy xuất nguồn gốc và gắn với du lịch sinh thái cộng đồng.Theo lãnh đạo ngành nông nghiệp huyện Kế Sách, giống mận hồng MST có khả năng sinh trưởng mạnh, kháng sâu bệnh tốt và ít tốn công chăm sóc. Trái mận ráo nước, giòn, ngọt, phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng nội địa và có thể đáp ứng yêu cầu của thị trường xuất khẩu khi đi theo chuỗi sản xuất an toàn.Thực tế cho thấy, những vùng trồng mận MST áp dụng quy trình VietGAP, có hệ thống tưới tiêu tự động và bảo quản sau thu hoạch tốt đang có mức tiêu thụ ổn định, giá cả không biến động nhiều như các loại trái cây khác.Nắm bắt được tiềm năng này, Sở Nông nghiệp và Môi Trường tỉnh Sóc Trăng đã triển khai hàng loạt giải pháp nhằm nâng tầm sản phẩm mận MST. Ông Ngô Thái Chân, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Sóc Trăng cho biết, hiện ngành nông nghiệp đang tập trung triển khai các bước cần thiết để chứng nhận cây đầu dòng giống mận hồng MST, đồng thời khảo sát, quy hoạch vùng trồng tập trung nhằm phục vụ cho mục tiêu phát triển bền vững và lâu dài. Cùng với đó, Sóc Trăng đang xây dựng các mô hình sản xuất kiểu mẫu gắn với du lịch sinh thái cộng đồng, qua đó không chỉ nâng cao giá trị kinh tế của sản phẩm mà còn tạo thêm nguồn thu cho người dân địa phương.Ông Chân nhấn mạnh, việc mở rộng diện tích trồng mận hồng MST sẽ được thực hiện có kiểm soát, theo đúng quy hoạch và chỉ tại các vùng đất có khả năng phát triển, có đầu tư bài bản về cơ sở hạ tầng kỹ thuật và liên kết thị trường. Mục tiêu là tránh tình trạng phát triển tự phát, trồng ồ ạt theo phong trào dẫn đến cung vượt cầu, rớt giá, gây thiệt hại cho người nông dân như từng xảy ra với một số loại trái cây và nông sản khác trong thời gian qua.Dự kiến trong năm 2025, Sở sẽ phối hợp với các ngành liên quan và chính quyền địa phương hoàn thiện hồ sơ đề xuất công nhận sản phẩm mận hồng MST đạt chuẩn OCOP cấp tỉnh với chất lượng cao hơn, đồng thời thiết lập hệ thống truy xuất nguồn gốc minh bạch, rõ ràng để phục vụ nhu cầu kiểm tra chất lượng của người tiêu.Từ mô hình nhỏ lẻ của một nông dân ở Cù Lao Dung đến vùng nguyên liệu hàng chục héc-ta tại Kế Sách, từ một giống cây lạ trở thành sản phẩm OCOP 3 sao, mận hồng MST là minh chứng sống động cho hiệu quả của chương trình “Mỗi xã một sản phẩm”. Với sự vào cuộc đồng bộ của cả hệ thống, Sóc Trăng hoàn toàn có cơ sở để kỳ vọng mận MST sẽ trở thành thương hiệu nông sản mạnh, đủ sức chinh phục thị trường trong thời gian tới.<figure class="table"><table><tbody><tr><td>Qua hành trình phát triển của mận hồng MST, có thể thấy rõ vai trò của chương trình OCOP trong việc khơi thông tiềm năng nông nghiệp địa phương. Không cần phải là sản phẩm hoàn toàn mới, đôi khi chỉ cần một hướng đi khác cũng có thể tạo ra sự thay đổi mang tính đột phá.OCOP là cơ hội để những sản phẩm có thế mạnh địa phương được chuẩn hóa, được đầu tư về chất lượng, bao bì, thương hiệu, truy xuất nguồn gốc và tiếp cận thị trường rộng lớn hơn. Tuy nhiên, để OCOP thực sự trở thành “tấm hộ chiếu” đưa nông sản Việt vươn xa, cần sự chung tay giữa nông dân, hợp tác xã, chính quyền và doanh nghiệp.</td></tr></tbody></table></figure>Ngân Nga&nbsp;

Từ quy trình sạch đến trái ngọt giòn, mận hồng MST Sóc Trăng đạt chuẩn sản phẩm OCOP 3 sao đang tạo bước ngoặt kinh tế cho người nông dân.

Nhiều nông dân Sóc Trăng 'đổi đời' từ cây mận OCOP

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/4/23/screenshot-2025-04-23-at-085447-1745373773701-1745373774362548154735.png" alt="Cơn đau đầu của Elon Musk: Lợi nhuận Tesla 'bốc hơi' hơn 70%, CEO buộc từ bỏ tham vọng chính trị- Ảnh 1."></figure>Lợi nhuận ròng của Tesla giảm 71% trong quý I/2025, trong bối cảnh hãng này đang phải vật lộn vượt qua áp lực cạnh tranh từ thị trường nước ngoài. Ảnh hưởng từ uy tín vai trò phân cực của Tổng giám đốc điều hành Elon Musk trong chính quyền Tổng thống Donald Trump được cho là nguyên nhân chính khiến người tiêu dùng đồng loạt quay lưng và phản ứng dữ dội.Doanh thu Tesla giảm mạnh, thậm chí có thị trường mức giảm lên tới 2 chữ số, bao gồm Mỹ, Trung Quốc và Đức. Doanh thu từ mảng kinh doanh ô tô giảm 20%, trong khi mảng kinh doanh năng lượng tăng 67%. 595 triệu USD doanh thu đến từ các nhà sản xuất ô tô thanh toán tín dụng carbon cho Tesla.Mảng kinh doanh ô tô cốt lõi của Tesla đang chịu áp lực. Lượng xe giao toàn cầu của công ty đã giảm 13% trong quý I, một phần do phản ứng dữ dội của người tiêu dùng đối với thương hiệu sau khi Musk trở thành người đứng đầu kế hoạch cắt giảm chi phí của Tổng thống Trump. Tesla đã phải đối mặt với các cuộc biểu tình trên khắp nước Mỹ và Châu Âu, trong đó, một số cửa hàng và trạm sạc bị phá hoại hoặc thậm chí đốt cháy.Đã có một số bằng chứng cho thấy nhiều người mua không thích hoạt động chính trị của Musk. Valdez Streaty chỉ ra cuộc thăm dò ý kiến những người mua xe tiềm năng của Morning Consult, rằng gần 32% người mua ở Mỹ ‘sẽ không cân nhắc’ mua xe Tesla. Con số này tăng so với mức 27% trong cuộc khảo sát của Morning Consult một năm trước đó.﻿Mới đây nhất, theo CNN, Elon Musk cho biết sẽ giảm thời gian làm việc tại Ban Hiệu quả Chính phủ (DOGE – Department of Government Efficiency) xuống còn 1-2 ngày mỗi tuần, bắt đầu từ tháng tới.“Bắt đầu từ tháng 5, thời gian tôi dành cho DOGE sẽ giảm đáng kể”, ông Musk nói trong cuộc họp báo cáo tài chính của Tesla.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/4/23/screenshot-2025-04-23-at-085453-1745373775659-17453737757572124464394.png" alt="Cơn đau đầu của Elon Musk: Lợi nhuận Tesla 'bốc hơi' hơn 70%, CEO buộc từ bỏ tham vọng chính trị- Ảnh 2."></figure>Tuy vậy, ông vẫn bảo vệ công việc của mình tại DOGE, cho rằng điều đó là cần thiết để cắt giảm “lãng phí và gian lận”. Ông cũng kêu gọi các nhà đầu tư nhìn xa hơn những khó khăn đang thấy trước mắt.Hiện Tesla đang phải đối mặt với mức thuế 25% áp dụng cho ô tô nhập khẩu. Mặc dù hãng sản xuất ô tô bán tại Mỹ ở Texas và California, song vẫn phải phụ thuộc vào các nước láng giềng để cung cấp linh kiện, bao gồm Mexico, nơi cung cấp hơn 20% linh kiện.Các ước tính từ bên thứ ba cho thấy doanh số bán hàng giảm đáng kể tại một số thị trường lớn nhất của Tesla, bao gồm California và Trung Quốc. Công ty không tiết lộ số liệu giao hàng theo từng mẫu xe hoặc khu vực.Tại California, thị trường xe điện lớn nhất cả nước, thị phần quý đầu tiên của Tesla đã giảm xuống còn 44%, từ mức 56% của năm trước, theo Hiệp hội đại lý xe hơi mới California. Theo các nhóm thương mại trong ngành, lượng xe Tesla xuất xưởng cũng đã giảm khoảng 22% trong quý tại thị trường Trung Quốc, trong khi lượng xe xuất xưởng giảm 62% tại Đức.Để thúc đẩy doanh số, Tesla đã tung ra phiên bản Cybertruck giá rẻ hơn vào tháng 4 với giá 69.990 USD. Công ty cũng đang phát triển phiên bản giá rẻ hơn của Model Y để thu hút hầu bao người dùng.Theo: WSJVũ Anh

Doanh thu Tesla giảm mạnh, thậm chí có thị trường mức giảm lên tới 2 chữ số, bao gồm Mỹ, Trung Quốc và Đức.

Cơn đau đầu của Elon Musk: Lợi nhuận Tesla 'bốc hơi' hơn 70%, CEO buộc từ bỏ tham vọng chính trị

Công nghệ này đã thay đổi cách thức sản xuất và cải thiện hiệu suất của các bộ vi xử lý, làm nền tảng cho sự phát triển của các thiết bị như điện thoại thông minh, máy tính và các công nghệ tiên tiến khác.Mỗi ngày, cuộc sống con người được bao quanh bởi những thiết bị điện tử, từ những chiếc điện thoại thông minh cho đến các máy tính xách tay, từ các hệ thống mạng 5G đến xe tự lái, mọi thứ đều phụ thuộc vào một yếu tố quan trọng – bộ vi xử lý.Những bộ vi xử lý này, giống như "bộ não" của thiết bị, giúp điều khiển các mạch điện phức tạp và chạy các chương trình, ứng dụng, tạo nên sức mạnh cho các thiết bị điện tử hiện đại.Tuy nhiên, ít ai biết rằng những bộ vi xử lý mạnh mẽ ngày nay chứa đựng một công nghệ tiên phong mang tên Ajinomoto Build-up Film (ABF), được phát triển bởi Tập đoàn Ajinomoto, một tên tuổi nổi tiếng trong ngành <a href="https://congthuong.vn/chu-de/thi-truong-thuc-pham.topic">công nghiệp thực phẩm.</a><figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/032025/24/17/abf-hero-1920x91020250324172836.webp?rt=202503261002" alt="Tập đoàn Ajinomoto tiên phong với công nghệ Ajinomoto Build-up Film"></figure></td></tr><tr><td>Ảnh minh hoạ</td></tr></tbody></table></figure>Tập đoàn Ajinomoto và nền tảng cho sự tiên phongTập đoàn Ajinomoto không chỉ nổi bật trong lĩnh vực thực phẩm và dược phẩm mà còn dẫn đầu trong nghiên cứu các ứng dụng của axit amin, một nhóm hợp chất có vai trò quan trọng trong cơ thể con người và có tính chất vật liệu tuyệt vời. Vào những năm 1940, Ajinomoto bắt đầu nghiên cứu các ứng dụng công nghiệp cho axit amin trong quá trình sản xuất gia vị umami. Sau đó, họ nhận thấy rằng một số thành phần từ axit amin có đặc tính vật liệu rất tốt và có thể ứng dụng trong ngành <a href="https://congthuong.vn/chu-de/thuong-mai-dien-tu.topic">công nghiệp điện tử</a>, đặc biệt là trong việc sản xuất các màng phim cách điện, cách nhiệt cho bảng mạch điện tử.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/032025/24/16/a220250324161504.webp?rt=202503261002" alt="Công nghệ Tầm soát ung thư sớm AminoIndex® độc quyền từ Ajinomoto"></figure></td></tr><tr><td>Ajinomoto Build-up Film™</td></tr></tbody></table></figure>Trong bối cảnh các bộ vi xử lý ngày càng trở nên nhỏ gọn và mạnh mẽ hơn, việc cung cấp các vật liệu cách điện và cách nhiệt tốt hơn đã trở thành một yếu tố quan trọng để đảm bảo hiệu suất và tính ổn định của các vi mạch. Mực in và các vật liệu truyền thống có thể đáp ứng được nhu cầu này, nhưng lại gặp phải các vấn đề về thời gian sản xuất, gây ra tạp chất và tạo ra các sản phẩm phụ có hại cho môi trường. Đây chính là lúc Ajinomoto quyết định tìm kiếm giải pháp mới, một công nghệ có thể giải quyết những vấn đề này một cách bền vững và hiệu quả hơn.ABF: Từ cách mạng công nghệ đến thành công lâu dàiAjinomoto Build-up Film đã ra đời như một bước đột phá trong ngành công nghiệp vi mạch. Đây là sản phẩm đầu tiên trên thế giới được sản xuất từ nhựa lỏng, với quy trình sản xuất thân thiện với môi trường. ABF nhanh chóng đáp ứng được những yêu cầu khắt khe trong việc phát triển bộ vi xử lý, giúp cải thiện hiệu suất, giảm thiểu tạp chất và tối ưu hóa quá trình sản xuất.Mặc dù là một “kẻ ngoại đạo” với ngành điện tử, Tập đoàn Ajinomoto đã thành công trong việc thuyết phục các nhà sản xuất CPU lớn về khả năng của ABF. Năm 1999, ABF được giới thiệu tới các nhà sản xuất bán dẫn hàng đầu và nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường. Khi ra mắt, đội ngũ phát triển đã khiêm tốn dự đoán rằng ABF sẽ có tuổi thọ khoảng 10 năm. Tuy nhiên, hơn 20 năm đã trôi qua và ABF vẫn tiếp tục phát triển mạnh mẽ, trở thành một phần không thể thiếu trong các bộ vi xử lý của mọi thiết bị điện tử tiên tiến.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/032025/24/17/screenshot-2025-03-24-09490920250324172842.webp?rt=202503261002" alt="Tập đoàn Ajinomoto tiên phong với công nghệ Ajinomoto Build-up Film"></figure></td></tr><tr><td>Ảnh minh hoạ.</td></tr></tbody></table></figure>Tầm quan trọng của ABF trong thế giới công nghệNgày nay, ABF không chỉ là một thành phần quan trọng trong máy tính, điện thoại di động và các thiết bị đám mây, mà còn đóng vai trò then chốt trong các công nghệ tiên tiến như mạng 5G, xe tự lái và các thiết bị Internet vạn vật (IoT). Sự phát triển mạnh mẽ của ABF là minh chứng rõ ràng cho khả năng thích ứng và đổi mới không ngừng của công nghệ, giúp đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của ngành công nghiệp điện tử và thông tin.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/032025/24/17/img-0588-1920x144020250324172838.webp?rt=202503261002" alt="Tập đoàn Ajinomoto tiên phong với công nghệ Ajinomoto Build-up Film"></figure></td></tr><tr><td>Ông Shigeo Nakamura - Chủ tịch Ajinomoto Fine-Techno Co., Inc., hiện là Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành Tập đoàn Ajinomoto (thứ hai từ phải sang), và đội ngũ của ông</td></tr></tbody></table></figure>Tập đoàn Ajinomoto không dừng lại ở những thành công đã đạt được. Họ tiếp tục nghiên cứu và phát triển các thế hệ màng phim bán dẫn mới với các vật liệu tiên tiến, như vật liệu từ tính, vật liệu cảm quang và vật liệu sóng quang, nhằm phục vụ cho một xã hội tương lai với giao tiếp tốc độ cao, thông minh và tự động hóa.Ajinomoto Build-up Film là một minh chứng cho tinh thần sáng tạo và tiên phong trong việc áp dụng công nghệ mới vào lĩnh vực điện tử. Bằng sự kiên trì, tài năng và một tầm nhìn xa, Tập đoàn Ajinomoto đã đóng góp không nhỏ vào sự phát triển của các bộ vi xử lý và các thiết bị điện tử, tạo ra những bước đột phá trong ngành công nghiệp công nghệ cao. ABF không chỉ là một sản phẩm công nghệ, mà còn là biểu tượng của sự kết nối và sáng tạo trong thế giới hiện đại.Minh Trí&nbsp;

Ajinomoto Build-up Film (ABF) là một công nghệ đóng góp quan trọng trong sự phát triển của các bộ vi xử lý hiện đại và các thiết bị điện tử.

Tập đoàn Ajinomoto tiên phong với công nghệ Ajinomoto Build-up Film

Chương trình vừa đưa tin về một vấn đề quan trọng trong việc hoạch định và phát triển kinh tế biển quốc gia: Quy hoạch không gian biển quốc gia thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050. Nghị quyết này không chỉ xác định phạm vi quy hoạch mà còn xây dựng định hướng bố trí sử dụng không gian biển và phân vùng sử dụng cho từng khu vực. Đây là bước đi quan trọng nhằm đưa Việt Nam trở thành một quốc gia mạnh về biển, giàu từ biển, theo như mục tiêu của Nghị quyết số 36.Nghị quyết về quy hoạch không gian biển quốc gia đã đề ra năm vấn đề trọng tâm: chính sách, hạ tầng, văn hóa, môi trường và công nghệ. Những yếu tố này đóng vai trò then chốt trong quản lý và phát triển không gian biển, đảm bảo các hoạt động kinh tế và xã hội trên biển được thực hiện bền vững. Chính sách sẽ định hướng các quy định khai thác và bảo vệ biển; hạ tầng cần được đầu tư để đáp ứng nhu cầu phát triển; văn hóa và môi trường giữ vai trò gìn giữ bản sắc và bền vững; công nghệ giúp theo dõi và quản lý hiệu quả.<figure class="image"><img src="https://xuctiendoanhnghiep.vn/upload/20576/fck/admin1/2024_08_12_07_30_185.png" alt=""></figure>Ngoài ra, nghị quyết còn chỉ ra bốn khâu đột phá quan trọng: logistics, du lịch, thủy sản và năng lượng. Logistics sẽ kết nối cảng biển và khu vực nội địa, hỗ trợ thương mại. Du lịch biển cần phát triển để thu hút khách, tạo nguồn thu lớn. Ngành thủy sản đóng góp vào xuất khẩu và cung cấp thực phẩm. Năng lượng biển, như năng lượng gió và sóng, hứa hẹn là nguồn năng lượng sạch trong tương lai.PGS.TS Nguyễn Chu Hồi, Đại biểu Quốc hội khóa XV và Chủ tịch Hội Bảo vệ Môi trường, đã nhấn mạnh rằng các ngành và địa phương nên sử dụng các công cụ phân vùng chức năng biển để cụ thể hóa các đơn vị không gian quốc gia đã được phân bổ theo ngành và tỉnh mình. Theo ông, việc phân vùng chức năng biển sẽ giúp quản lý hiệu quả các hoạt động kinh tế và bảo vệ môi trường biển, từ đó góp phần thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững theo nghị quyết.<figure class="image"><img src="https://xuctiendoanhnghiep.vn/upload/20576/fck/admin1/2024_08_12_07_30_186.png" alt=""></figure>Việc triển khai quy hoạch không gian biển quốc gia là một thách thức lớn, nhưng cũng là cơ hội để Việt Nam phát huy tiềm năng và lợi thế của mình trong lĩnh vực kinh tế biển. Để thực hiện thành công các mục tiêu đề ra, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý, doanh nghiệp và cộng đồng. Đồng thời, cần tiếp tục nghiên cứu, cải tiến các chính sách và chiến lược phát triển biển để đáp ứng được những thay đổi và yêu cầu mới trong thời gian tới.Với những định hướng rõ ràng và cụ thể từ Nghị quyết về quy hoạch không gian biển quốc gia, Việt Nam có thể kỳ vọng vào một tương lai tươi sáng hơn cho nền kinh tế biển. Việc này không chỉ góp phần nâng cao vị thế của quốc gia trên trường quốc tế mà còn mang lại lợi ích kinh tế và xã hội lớn cho đất nước.

Tạp chí kinh tế và tiêu dùng là chương trình cập nhật diễn biến giá cả các hàng hóa tiêu dùng thiết yếu, cung cấp thông tin về xu hướng tiêu dùng, các dịch vụ, sản phẩm mới; cập nhất các sự kiện, vấn đề tài chính, kinh tế nổi bật trong tuần, ảnh hưởng trực tiếp tới người dân, được người dân quan tâm, tìm hiểu tâm lý người dân, doanh nghiệp trước các sự kiện, chính sách mới về tài chính, kinh tế, xây dựng hệ thống thông tin chính xác mạnh lạc – uy tín, tập trung về mảng tài chính, kinh doanh, tiêu dùng. Chương trình được phát sóng lúc 13h00 Chủ nhật&nbsp;hàng tuần trên kênh VTC1 – Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC. Chương trình hân hạnh có sự đồng hành của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – VietinBank.

Tạp chí Kinh tế & tiêu dùng 2024 - Quy hoạch không gian biển Quốc gia: Định hướng và khát vọng đưa Việt Nam trở thành cường quốc về biển"

“Chúng tôi luôn làm mọi việc và hoạt động vì lợi ích của công ty, thay vì lợi ích của các cổ đông”, CEO của Casetify cho biết.<figure class="image"><img src="images/grab4a9ebban_op_lung1_1669688343738_1669688345586414023386_0_47_553_932_crop_1669688401587969929643.png" alt=""></figure>Wesley Ng đã học được những nguyên tắc cơ bản của việc điều hành một doanh nghiệp bằng cách quan sát cha mẹ điều hành nhà hàng ở Hong Kong.“Nhà hàng của họ không được đầu tư mạo hiểm. Vì thế, điều quan trọng nhất để tồn tại được chính là lợi nhuận”, Ng cho biết.Ng hiện điều hành doanh nghiệp của riêng mình - Casetify, với triết lý tương tự. Đây thương hiệu phụ kiện công nghệ nổi tiếng với nhiều loại ốp điện thoại hợp thời trang.<figure class="image"><img src="https://api.v-mark.vn/images/grabf3c6cscreenshot21_1669688348193_1669688348418828368341_20241129021857.png"><figcaption>Chân dung Wesley Ng.</figcaption></figure>Casetify đang trên đà đạt mốc doanh thu 300 triệu USD trong năm nay. Đến thời điểm hiện tại, công ty đã bán được hơn 15 triệu chiếc ốp điện thoại trên toàn thế giới.Theo Ng, “có lợi nhuận” là điều đã bị đánh giá thấp cho đến thời gian gần đây. “Một số công ty phải ‘đốt’ tiền để phát triển kinh doanh, nhưng không phải tất cả đều như vậy. Tôi không nghĩ rằng các doanh nghiệp B2C cần đốt tiền nhiều như vậy. Nếu đó là những gì họ cần thì tôi không nghĩ họ đang đi đúng hướng. Đối với tôi, điều hành doanh nghiệp có thể kiếm tiền và sau đó có lại là con đường đúng đắn để đi theo”, Ng chia sẻ.Dưới đây là một số chia sẻ của Ng về cách anh biến công việc phụ thành một đế chế kinh doanh trị giá gần 1 tỷ USD.<figure class="image"><img src="https://api.v-mark.vn/images/grabf4e0dyellow_minimal_motivation_quote_linkedin_banner_1669688350472_16696883505391797155536_20241129021942.png"></figure>Casetify ra mắt dưới dạng một nền tảng thương mại điện tử vào năm 2011, cho phép khách hàng tùy chỉnh ốp điện thoại bằng ảnh Instagram.Kể từ đó, công ty đã mở rộng sang bán các phụ kiện công nghệ, đồng thời hợp tác với các công ty lớn như Disney và giờ là các nhóm nhạc K-pop nổi tiếng, bao gồm Blackpink.“Khách hàng của chúng tôi muốn sử dụng các sản phẩm như cách để thể hiện cá tính của họ”, Ng cho biết.Nhìn lại, Ng cho biết anh chưa bao giờ nghĩ rằng Casetify lại thành công như bây giờ. Số vốn ban đầu mà anh bỏ ra để đồng sáng lập công ty là 200.000 USD.<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/graba526fscreenshot1_1669688352994_1669688353117643955583_20241129022005.png"><figcaption>Casetify hợp tác với hãng vận chuyển DHL.</figcaption></figure>Với tình trạng lạm phát và kinh tế bất ổn như hiện tại, Ng cho biết Casetify đã “may mắn” khi không được hỗ trợ nhiều bởi các khoản đầu tư mạo hiểm, nếu không nó sẽ khiến công ty đưa ra “những mục tiêu phi thực tế”.“Chúng tôi luôn làm mọi việc và hoạt động vì lợi ích của công ty thay vì lợi ích của các cổ đông. Đó là hai điều khác nhau. Chúng tôi không gọi vốn đầu tư quá mức để đổi lấy sự tăng trưởng không cần thiết. Vì vậy, rất may mắn là chúng tôi vẫn đang hoạt động tốt”, Ng giải thích.Mặc dù vậy, Casetify vẫn có những kế hoạch đầy tham vọng, bao gồm mở 100 cửa hàng bán lẻ trong 2 năm tới. Hiện tại, thương hiệu có 21 cửa hàng trên toàn cầu, nơi khách hàng có thể thiết kế vỏ điện thoại của riêng họ và nhận thành phẩm trong vòng 30 phút.Tháng 6/2021, công ty được cho là đã huy động thành công hàng chục triệu USD (con số cụ thể không được tiết lộ) trong vòng gọi vốn đầu tiên sau 10 năm hoạt động.Ng cho biết: “Về lý thuyết, Casetify không cần gọi vốn. Khoản tiền này giống một khoản đầu tư chiến lược hơn”.Ng nói rằng Casetify được định giá gần 1 tỷ USD sau đợt bơm tiền mặt vào năm 2021. Như vậy, công ty đã tiến một bước gần hơn đến trạng thái kỳ lân. Khi được hỏi về khả năng sinh lời của công ty, Ng trả lời ngay lập tức: “Tất nhiên là chúng tôi đã có lãi”.<figure class="image"><img src="images/grab6058dyellow_minimal_motivation_quote_linkedin_banner_1_1669688354898_16696883549711727900234.png" alt="CEO đế chế ốp lưng tỷ 'đô', hợp tác với Blackpink: Sau 10 năm mới gọi vốn, chưa từng muốn ‘đốt’ tiền đầu tư - Ảnh 4."></figure>Đối với Ng, người có nền tảng kiến thức về thiết kế truyền hình, việc điều hành công ty của riêng mình đương nhiên đi kèm với hàng loạt thách thức. Rào cản lớn nhất của anh là những vấn đề liên quan đến sản xuất.“Làm thế nào chúng ta có thể có được tất cả những hiểu biết này trong thời gian ngắn và áp dụng chúng vào công việc kinh doanh? Một trong những kỹ năng mà các doanh nhân cần có là khả năng học một điều gì đó trong thời gian rất ngắn và hiểu đúng về nó”, Ng chia sẻ.Một trong những sai lầm của Ng là việc mua chiếc máy in công nghiệp đầu tiên. Ng kể lại: “Chúng tôi đã mất khoảng 50.000 USD nhưng vẫn giữ nó như một lời nhắc nhở. Chúng tôi học được rằng mình nên khiêm tốn đi nhờ sự giúp đỡ từ những người có kinh nghiệm trong sản xuất”.<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/grabc3cce3fd71d61c0da99972f2b4015bd58e709_1669688358097_16696883583531108604072_20241129022043.jpg"><figcaption>Một cửa hàng của Casetify.</figcaption></figure>Nói chuyện cởi mở, hay thậm chí là “chia sẻ quá mức” những vấn đề gặp phải với tư cách là người kinh doanh, là bài học mà Ng luôn khắc cốt ghi tâm.“Tôi gặp gỡ các doanh nhân trên khắp thế giới và tôi thấy rằng một số người ở châu Á không mấy cởi mở về vấn đề mình đang vướng mắc. Có lẽ họ sợ nói ra thì sẽ bị nghĩ là yếu kém. Theo tôi, việc chia sẻ khó khăn của bản thân hay doanh nghiệp rất quan trọng. Bạn sẽ ngạc nhiên về điều mình có thể học được hay nhận được từ điều này”, Ng đưa ra quan điểm.<figure class="image"><img src="images/grab627dfyellow_minimal_motivation_quote_linkedin_banner_2_1669688360519_1669688360658490028805.png" alt="CEO đế chế ốp lưng tỷ 'đô', hợp tác với Blackpink: Sau 10 năm mới gọi vốn, chưa từng muốn ‘đốt’ tiền đầu tư - Ảnh 6."></figure>“Điều quan trọng là cách bạn mang đến sự đột phá và cải tiến cho thế giới. Nhưng bạn phải tự hỏi mình, đó có thực sự là thứ phù hợp với bạn không? Khởi nghiệp không dành cho tất cả mọi người”, Ng chia sẻ.Anh cho biết cách tốt nhất để biết liệu nó có phù hợp với mình hay không là “làm việc chặt chẽ với người sáng lập” hoặc tham gia một công ty khởi nghiệp nhỏ để tìm hiểu mức độ khó khăn.Theo anh, những người muốn khởi nghiệp đều nên dành thời gian để tìm hiểu điều này trước khi bắt đầu. Đối với Ng, động lực để anh tiếp tục kinh doanh là tạo ra sản phẩm mình thực sự yêu thích và đem lại sự tiện dụng cho khách hàng.“Mọi thứ bắt nguồn từ niềm đam mê của tôi. Tôi là người sáng tạo và bằng cách điều hành Casetify, tôi có thể xây dựng một thương hiệu mà tôi hy vọng sẽ gây được tiếng vang”, Ng chia sẻ.Nguồn: CNBC﻿

“Chúng tôi luôn làm mọi việc và hoạt động vì lợi ích của công ty, thay vì lợi ích của các cổ đông”, CEO của Casetify cho biết.

CEO đế chế ốp lưng tỷ 'đô', hợp tác với Blackpink: Sau 10 năm mới gọi vốn, chưa từng muốn ‘đốt’ tiền đầu tư

<table align="center"><tbody><tr><td><a href="http://kkavenue.vn/upload/10280/20200528/grab1590631252thuy_dien_trien_khai_mang_5g_thuong_mai_bat_chap_dich_benh.jpg" title="Ảnh: Rcrwireless"><img alt="Thụy Điển triển khai mạng 5G thương mại bất chấp dịch bệnh" src="http://kkavenue.vn/upload/10280/20200528/grab1590631252thuy_dien_trien_khai_mang_5g_thuong_mai_bat_chap_dich_benh.jpg"/></a></td></tr><tr><td>Ảnh: Rcrwireless</td></tr></tbody></table> Trong một thông báo đưa ra, nhà mạng Telia của Thụy Điển cho biết, họ đã khánh thành mạng 5G thương mại lớn đầu tiên tại thủ đô Stockholm vào ngày 25/5. Hiện tại, nhà mạng đã triển khai 15 trạm gốc 5G và đặt mục tiêu sẽ lắp đặt hơn 60 trạm gốc trong tháng 6, với mục tiêu bao phủ hầu hết trung tâm thủ đô Stockholm. Theo kế hoạch, việc mở rộng mạng 5G đang được tiến hành tại 12 thành phố bao gồm Gothenburg và Malmö, nơi các dịch vụ 5G dự kiến được triển khai vào cuối năm nay. Nói về việc triển khai mạng 5G tại Thụy Điển, ông Allison Kirkby, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Telia cho biết: “Sự ra mắt mạng 5G của Telia đặt nền móng cho giai đoạn tiếp theo của quá trình chuyển đổi số với sự đổi mới, tính bền vững và bảo mật là ba trụ cột quan trọng. Chúng tôi tự hào được hợp tác với Ericsson để thực hiện sự kiện này. Khi triển khai 5G trên khắp Thụy Điển, chúng tôi sẽ mở ra trải nghiệm người dùng mới và tăng tốc đổi mới trong các lĩnh vực như giải trí, chăm sóc sức khỏe, sản xuất và giao thông”. “Cuộc khủng hoảng do dịch bệnh đã buộc một số quốc gia phải hoãn triển khai 5G, nhưng tại Thụy Điển, chúng tôi đã cố gắng duy trì tốc độ phát triển, bất chấp tình hình khó khăn. Cuộc khủng hoảng cho thấy tầm quan trọng của viễn thông đối với công việc và các cuộc họp dựa trên kỹ thuật số, và ở đây 5G sẽ đóng một vai trò quan trọng”, ông Hay Ygeman, Bộ trưởng Bộ phát triển năng lượng và kỹ thuật số Thụy Điển nhấn mạnh. Trong khi đó, ông Patrick - Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Ericsson cho rằng: “Đây là một dấu mốc quan trọng đối với chúng tôi với tư cách là một công ty Thụy Điển khi hợp tác với Công ty Telia để biến 5G thương mại thành hiện thực cho người dùng ở Stockholm”. Nhà mạng Tele2 cũng triển khai mạng 5G thương mại vào ngày 24/5 tại 3 thành phố Stockholm, Gothenburg và Malmö. Liên quan đến vấn đề phổ tần số cho mạng 5G, ông Nikol Nilsson, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của nhà mạng Tele2 cho biết: “Chính phủ đã trì hoãn việc bán đấu giá phổ tần 5G theo kế hoạch ở Thụy Điển, điều này thật đáng tiếc vì triển khai 5G là rất cần thiết để thúc đẩy số hóa cả khu vực công và tư nhân. Tele2 đã quyết định mua thêm phổ tần số để đạt tới 80 MHz băng thông trên băng tần C, do đó có thể triển khai mạng 5G thực sự ngay trước mùa hè”. Một nhà mạng khác của Thụy Điển là Tre Sweden đã tuyên bố sẽ ra mắt các dịch vụ 5G tại Malmö, Lund, Helsingborg, Vasteras, Uppsala và các khu vực phía tây của Stockholm vào tháng 6 tới. Trong một diễn biến khác, Cơ quan quản lý Bưu chính và Viễn thông Thụy Điển (PTS) dự kiến sẽ trao phổ tần 5G ở các băng tần 2,3 GHz và 3,5 GHz cho các nhà mạng vào tháng 11/2020, trong đó có 15 giấy phép trên toàn quốc ở băng tần 3,5 GHz (với tổng cộng băng thông 320 MHz) và 8 giấy phép trên toàn quốc ở băng tần 2,3 GHz (với tổng cộng băng thông 80 MHz). Phan Văn Hòa(Theo Rcrwireless)

Thụy Điển triển khai mạng 5G thương mại bất chấp dịch bệnh

Nhằm cung cấp thông tin, cập nhật tình hình phát triển kinh tế nhanh và bền vững, Tạp chí điện tử Doanh nhân Việt Nam phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan tổ chức “Diễn đàn doanh nghiệp phát triển bền vững vì lợi ích cộng đồng” từ 8h00 đến 12h00, thứ Tư, ngày 11 tháng 12 năm 2019 tại Trung tâm hội nghị quốc tế (ICC), 35 Hùng Vương, phường Điện Biện, quận Ba Đình, Hà Nội.<a href="http://diendankinhte.com.vn/upload/80128/fck/files/e26e6b721e47eaf4c877f82b80f6e594.png"><img alt="" height="425" src="http://diendankinhte.com.vn/upload/80128/fck/files/e26e6b721e47eaf4c877f82b80f6e594.png" width="600"/></a>Diễn đàn là nơi gặp gỡ, giao lưu giữa các nhà hoạch định chính sách, các nhà nghiên cứu, các cơ quan ban ngành, hiệp hội và cộng đồng doanh nghiệp, cùng chia sẻ về những kinh nghiệm để phát triển doanh nghiệp bền vững và vẫn thực hiện tốt trách nhiệm với cộng đồngDiễn đàn là cơ hội để doanh nghiệp có thể nói lên những quan điểm, ý kiến riêng với các nhà quản lý, đại diện cơ quan, các nhà làm chính sách về những rào cản trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm thúc đẩy đối thoại Chính phủ - Doanh nghiệp một cách hiệu quả, giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng chính xác. Hướng tới cung cấp một cái nhìn tổng quan về kinh doanh , doanh nghiệp và cộng đồng, tạo động lực và đánh thức niềm đam mê khởi nghiệp trong mỗi cá nhân dựa trên việc chia sẻ kinh nghiệm của các doanh nghiệp đã thành công.

Sự phát triển bền vững đã trở thành tiêu chí hàng đầu, trọng tâm và sự lựa chọn của các chính phủ, các tổ chức, hiệp hội và là cái gốc để doanh nghiệp tiến nhanh và tiến xa hơn trong hành trình chinh phục các thị trường. Phát triển bền vững đòi hỏi kết hợp chặt chẽ, hợp lý và hài hòa giữa phát triển kinh tế với phát triển xã hội, bảo vệ tài nguyên, gìn giữ môi trường, chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu.

Chương trình “Diễn đàn doanh nghiệp phát triển bền vững vì lợi ích cộng đồng”

Mỗi khách mời – người trò chuyện cùng “Cất cánh” đã mang tới những câu chuyện nhân văn truyền cảm hứng mạnh mẽ cho khán giả truyền hình. Chương trình tháng 11 tới đây có sự đồng hành của Tổng công ty Khí Việt Nam – CTCP (PV GAS) hứa hẹn sẽ mang đến cho khán giả một chủ đề vô cùng đặc sắc và hấp dẫn.Chương trình “Cất cánh” là chương trình truyền hình đầu tiên ở Việt Nam sử dụng hình thức diễn thuyết để chia sẻ quan điểm, được sản xuất dưới dạng talkshow về diễn thuyết, là nơi khán giả có những trải nghiệm cá nhân của mỗi người. Từ những câu chuyện bình thường, những quan điểm, trải nghiệm của họ thiết kế như một sự kiện đặc biệt trong mỗi tháng, được tổ chức ở một địa điểm đặc biệt.<a href="http://taichinhtoandien.vn/upload/20998/fck/ab0091160496f3c74c08b209be37c832.png"><img alt="" height="424" src="http://taichinhtoandien.vn/upload/20998/fck/ab0091160496f3c74c08b209be37c832.png" width="600"/></a>Trong chương trình phần nội dung chính, và được chờ đón nhất là sự xuất hiện của nhân vật đặc biệt, người mà tất cả khán giả đều mong chờ được nghe họ nói. Người đó có thể là Cựu sinh viên HAVARD, nhóm quản trị cao cấp tạ các tập đoàn lớn, nhóm cựu học viên chương trình học bổng chính phủ FULBRIGHT, AUSAID , nhóm  FORBES Việt Nam 30 UNDER 30, những người nổi tiếng tài năng trong xã hội, cũng có thể là những gương mặt ấn tượng do báo trực tuyến zing.vn, báo thể thao &amp; văn hóa bình chọn.Năm 2019, thách thức đặt ra với ekip là phải đào sâu hơn các câu chuyện của khách mời và truyền tải những thông điệp sâu sắc hơn tới khán giả. Một điểm mới mà ekip Cất cánh 2019 hướng đến là tăng sự tương tác với khán giả - những người có cùng chung mối quan tâm và quan điểm với mỗi chủ đề xoay quanh đời sống xã hội qua trang VTVNews của Đài truyền hình Việt Nam và trang fanpage Đài Truyền hình Việt Nam. Từ tháng 11/2018, một phiên bản số Cất cánh được phát trực tiếp song song trên Trang điện tử VTVNews của Đài Truyền hình Việt Nam đã và đang tiếp tục được duy trì như một điểm hẹn neo đậu những phần tương tác của khán giả dành cho Cất cánh phiên bản truyền hình.Xin mời độc giả và quý vị theo dõi chương trình Cất cánh số tháng 11 năm 2019 được truyền hình trực tiếp trên kênh VTV1 của Đài truyền hình Việt Nam vào ngày 23/11/2019 với thời lượng khoảng 80 phút và phát lại vào 14h10 thứ 5 tuần kế tiếp trên kênh VTV1 vào ngày 28/11/2019.

Lên sóng từ đầu năm 2018, sau gần 02 năm, chương trình “Cất cánh” do Ban Thanh thiếu niên – Đài truyền hình Việt Nam sản xuất đã đi qua nhiều liveshow với các chủ đề, các khách mời bình luận và diễn giả khác nhau.

CẤT CÁNH: LIVE SHOW CỦA NHỮNG NHÂN VẬT TRUYỀN CẢM HỨNG

Hội nghị có sự tham dự của gần 400 đại biểu và có sự đồng hành của Tổng Công ty Khí Việt Nam – Công ty cổ phần, Công ty Cổ phần Ô tô Trường Hải, Tổng Công ty máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam – Công ty Cổ phần và Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Nam.<a href="http://congnghiepdichvu.vn/upload/20602/fck/1429c1736e1602b4a8583408a847a6fa.JPG"><img alt="" height="400" src="http://congnghiepdichvu.vn/upload/20602/fck/1429c1736e1602b4a8583408a847a6fa.JPG" width="600"/></a>Tại hội nghị Bộ trưởng Bộ Công Thương Trần Tuấn Anh cho biết Quá trình công nghiệp hóa của Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu, trong đó, cơ cấu các ngành công nghiệp có sự chuyển biến tích cực. Ngành công nghiệp chế biến, chế tạo tiếp tục khẳng định là điểm sáng của khu vực công nghiệp với mức tăng trưởng  12,98% ở năm 2018 đóng góp 2,55 điểm phần trăm vào tốc độ tăng tổng giá trị tăng thêm của nền kinh tế.Trình độ cơ khí chế tạo là trụ cột của sản xuất công nghiệp, phải nhìn nhận một thực tế là cơ khí chính xác tại Việt Nam còn lạc hậu so với nhiều nước từ 2 - 3 thế hệ. Các doanh nghiệp cơ khí của Việt Nam hầu hết chưa làm chủ được công nghệ nguồn, thiếu máy móc chuyên dụng phục vụ chuyên môn hóa sản xuất.Tham dự và cho ý kiến về giải pháp phát triển ngành cơ khí gồm có Chủ tịch các hiệp hội, tập đoàn, công ty tiêu biểu trong lĩnh vực Cơ khí cùng các vị học giả đến từ các trường đại học và hiệp hội khoa học. Đại diện hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Nam, chủ tịch Toru Kinoshita đề xuất các định hướng chính sách để phát triển ngành công nghiệp xe ô tô gồm có ổn định thị trường và phát triển sản xuất xe trong nước cùng với phát triển công nghiệp hỗ trợ cho ngành công nghiệp ô tô.<a href="http://congnghiepdichvu.vn/upload/20602/fck/0248f8daf793ba088e2b3f5ea5af27d3.JPG"><img alt="" height="400" src="http://congnghiepdichvu.vn/upload/20602/fck/0248f8daf793ba088e2b3f5ea5af27d3.JPG" width="600"/></a>Mặt khác, về mục tiêu hiện đại hóa công nghiệp chế biến nông sản ông Nguyễn Thể Hà đại diện  Công ty TNHH  Cơ khí Bùi Văn Ngọ cho biết tiềm năng phát triển trên thị trường nông nghiệp tại Việt Nam còn rất nhiều. Bài học rút ra từ việc chưa khai thác hết các tiềm năng và nhu cầu đó thúc đẩy ngành cơ khí Việt Nam phải nâng cao trình độ song song cùng cơ chế hỗ trợ nghiên cứu và phát triển doanh nghiệp.Kết luận và chỉ đạo hội nghị, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc nhấn mạnh trong thời gian tới Chính phủ sẽ tạo điều kiện nhiều hơn cho các Doanh nghiệp ngành cơ khí phát triển thông qua các chính sách mới, tạo điều kiện hơn nữa cho các doanh nghiệp cơ khí trong nước tham gia các dự án của Quốc gia về phát triển cơ khí. Tăng cường năng lực và trình độ của các doanh nghiệp trong nước từ đó thu hút vốn đầu tư trực tiếp và hợp tác phát triển từ các tổ chức quốc tế.

Sáng 24/09, tại Hà Nội, Thủ tướng Chính Phủ  Nguyễn Xuân Phúc chủ trì “Hội nghị về các giải pháp thúc đẩy phát triển ngành cơ khí Việt Nam”. Khai mạc hội nghị, Phó thủ tướng Trịnh Đình Dũng phát biểu chỉ đạo của Chính phủ về phát triển ngành cơ khí Việt Nam.

Hội nghị về các giải pháp thúc đẩy phát triển ngành Cơ khí Việt Nam

Trong chương trình, các nghệ sĩ Nhà hát CAND sẽ dàn dựng và biểu diễn các tiết mục múa, hợp xướng, tốp ca. Đây là lực lượng hùng hậu, chiếm số lượng “áp đảo” cả về tiết mục biểu diễn lẫn nghệ sĩ trình diễn. Để chuẩn bị cho chương trình, những ngày này, các nghệ sĩ của Nhà hát không quản ngại nắng nóng, nỗ lực tập luyện.Trao đổi với chúng tôi, NSƯT Út Lan, Phó Giám đốc Nhà hát CAND, biên đạo múa của chương trình cho biết, chị thật sự tự hào khi tham gia các chương trình ngợi ca người chiến sĩ Công an như “Âm vang chiến công”. Bản thân nữ nghệ sĩ đã công tác trong lực lượng Công an hơn 20 năm và tham gia nhiều chương trình tôn vinh, ngợi ca người chiến sĩ Công an.<a href="http://nangluongxanh.info.vn/upload/80124/fck/files/IMG_4328.JPG"><img alt="" height="400" src="http://nangluongxanh.info.vn/upload/80124/fck/files/IMG_4328.JPG" width="600"/></a>Chương trình nào, chị và các nghệ sĩ của Nhà hát đều nỗ lực sáng tạo, tìm cách thể hiện tốt nhất hình tượng người chiến sĩ Công an để khán giả cảm nhận được những chiến công của lực lượng Công an trên mặt trận phòng chống tội phạm, bảo vệ Tổ quốc, bảo vệ cuộc sống bình yên của nhân dân.Trong chương trình lần này, các tiết mục do nghệ sĩ của Nhà hát biểu diễn đều được dàn dựng công phu. Cùng với sự tham gia trình diễn của nhiều giọng ca nổi tiếng ở ngoài lực lượng Công an, nhiệm vụ của các nghệ sĩ Công an là tái hiện thời khắc lịch sử trọng đại của đất nước, từ thời điểm Cách mạng tháng Tám thành công, các đoàn quân tiến về giải phóng Thủ đô Hà Nội trong rực rỡ cờ hoa của nhân dân đón mừng. Hình ảnh người chiến sĩ Công an được khắc họa đậm nét nhưng sinh động và đa dạng.Ca khúc “Phiên gác đêm”, các nghệ sĩ tái hiện hình ảnh người chiến sĩ Công an canh gác ban đêm, dưới ánh trăng thơ mộng, nhớ người yêu nơi quê nhà da diết nhưng vẫn không quên nhiệm vụ. Ca khúc “Kỷ niệm về ba” là hình ảnh khác về người Công an, được “nhìn” qua lăng kính của một người con.Tác phẩm “Biết ơn chị Võ Thị Sáu” hát về nữ anh hùng đã hy sinh quên mình cho cuộc đấu tranh giành độc lập của Tổ quốc. Phần cuối của chương trình, ê kíp thực hiện phải làm sao để khán giả hiểu, cảm nhận được, đằng sau sự yên tâm lao động, học tập, sau cuộc sống bình yên luôn luôn có sự cống hiến, hy sinh lặng thầm của người chiến sĩ Công an.NSƯT Minh Lương – một trong số các giọng ca chủ lực của Nhà hát CAND cho biết, trong chương trình, anh sẽ hát ca khúc “Kỷ niệm về ba”. Đây là câu chuyện về người cán bộ Công an hy sinh trong một lần truy bắt tội phạm, dang dở lời hứa về dự sinh nhật con gái. Rất nhiều kỷ niệm xúc động về người lính ấy qua ký ức của con gái sẽ được Minh Lương “kể” bằng âm nhạc trên sân khấu.Thiếu úy Trần Văn Quý, thành viên đội múa của Nhà hát CAND cũng chia sẻ rằng, nhiều ngày nay, toàn bộ ê kíp tham gia chương trình, kể cả các nghệ sĩ của Đoàn Kịch nói và Đoàn Ca múa nhạc CAND đều đã nỗ lực hết mình.Trời nắng nóng, cơ sở vật chất của Nhà hát còn khó khăn, sàn tập chưa đảm bảo tốt, không gian chưa đáp ứng hết về công tác chuyên môn nhưng tất cả các nghệ sĩ đều tự hào chuẩn bị kỹ lưỡng nhất cho các kịch mục, chỉ chờ ngày “lên sóng”…Bên cạnh các nghệ sĩ, đoàn ca múa nhạc CAND thì đêm nhạc “Âm vang chiến công” còn có sự tham dự của các nghệ sỹ, ca sỹ nổi tiếng như: NSND Quốc Hưng, NSUT Phương Thảo, ca sỹ Trọng Tấn, ca sỹ Trần Hồng Nhung, ca sỹ Lương Hải Yến, ca sỹ Lan Anh, ca sỹ Hồng Duyên, ca sỹ Quách Mai Thy…Đặc biệt, trong chương trình, Ban tổ chức sẽ trao tặng 15 suất quà dành tặng cho thân nhân liệt sỹ, những cá nhân có nhiều thành tích tiêu biểu đóng góp trong xây dựng Lực lượng CAND, đấu tranh phòng, chống tội phạm và tích cực tham gia phong trào toàn dân bảo vệ An ninh Tổ quốc.Chương trình có sự đồng hành của các đơn vị: Tổng công ty Khí Việt Nam – CTCP (PV GAS), Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (Vietinbank),Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo), Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank), Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN).

Âm vang chiến công là một chương trình nghệ thuật được Báo Công an nhân dân tổ chức thường niên nhân dịp kỷ niệm 74 năm Cách mạng tháng Tám thành công, Ngày Quốc khánh 2-9 và 74 năm Ngày truyền thống CAND (19-8-1945 – 19-8-2019). Tổng đạo diễn chương trình NSND Quốc Hưng, Trưởng khoa Thanh nhạc, Học viện Âm nhạc Quốc gia Việt Nam.

Chương trình nghệ thuật “Âm vang chiến công” - Hình tượng người chiến sỹ Công an sẽ cao đẹp hơn trên sân khấu

Cách đây 74 năm, dưới sự lãnh đạo của Đảng và Chủ tịch Hồ Chí Minh, cả dân tộc Việt Nam triệu người như một, nhất tề vùng lên tiến hành cuộc Tổng khởi nghĩa Tháng Tám đập tan ách thống trị của thực dân, phong kiến giành chính quyền về tay nhân dân. Cũng trong những tháng năm lịch sử đó, một lực lượng nòng cốt của cuộc cách mạng chính thức được thành lập, đó chính là lực lượng Công An nhân dân Việt Nam.Trải qua 74 năm hình thành và phát triển, lực lượng Công an đã khẳng định được vai trò và sức mạnh trong việc đem lại bình yên của cuộc sống của Nhân dân. Trong chương trình khán giả sẽ được theo dõi những phóng sự sinh động về sự cống hiến của người chiến sĩ Công an trên các mặt trận phòng chống tội phạm, bảo vệ an ninh trật tự, cuộc sống bình yên cho nhân dân. Để có được những thành công của người chiến sỹ không thể không kể đến sự hy sinh thầm lặng rất lớn của những người thân của họ. Ở đó có hình ảnh người vợ tần tảo vất vả chăm lo gia đình để chồng yên tâm công tác nhưng vẫn luôn thấp thỏm, lo âu mỗi khi anh và đồng đội “đánh án”, là nỗi nhớ ba da diết của người con khi cha đi công tác xa nhà...<img alt="" height="400" src="images/IMG_4016.JPG" width="600"/>Chương trình được xây dựng gồm 15 tác phẩm âm nhạc đặc sắc sẽ mang đến cho khán giả đa dạng cung bậc cảm xúc. Phần 1 của đêm nhạc với chủ đề “Mùa thu chiến thắng”, khán giả sẽ ngược dòng thời gian trở về những ngày Tháng 8 lịch sử cách đây 74 năm khi mà các lực lượng khởi nghĩa từ mọi ngả đường kéo về Quảng trường Nhà hát Lớn, họ vừa đi vừa hát vang những bản hành khúc cách mạng. Giai điệu hào hùng của những bản hành khúc này như một chất keo gắn chặt, liên kết đám đông tạo thành một sức mạnh lớn lao như sóng triều lên, chiếm lĩnh dinh lũy thực dân, đập tan xiềng xích nô lệ với chùm ca khúc: Người Hà Nội, Nhạc và lời: Nguyễn Đình Thi; ca khúc: Ba Đình nắng, nhạc: Bùi Công Kỳ, thơ: Vũ Hoàng Địch; ca khúc: Bài ca Thống Nhất, sáng tác: Võ Văn Di, …Nếu như phần một tái hiện lại không khí hào hùng của Cách mạng tháng Tám lịch sử thì phần hai của chương trình với tên gọi “Người chiến sỹ ấy” khán giả sẽ đến với các ca khúc ngợi ca vẻ đẹp của người chiến sỹ đã sống và chiến đấu bảo vệ an ninh của Tổ quốc như: ca khúc: Phiên gác đêm, sáng tác: An Hiếu; ca khúc: kỷ niệm về Ba, sáng tác: Ngọc Thịnh, lời: Đậu Thị Hoài Thanh; ca khúc: Đất Phương Nam, sáng tác: Lưu Nhất Vũ; ca khúc: Xa khơi, sáng tác: Nguyễn Tài Tuệ; ca khúc: Biển hát chiều nay, sáng tác: Hồng Đăng, ..Đêm nhạc được truyền hình trực tiếp trên Truyền hình Công an Nhân dân (ANTV) với sự tham dự của các nghệ sỹ, ca sỹ nổi tiếng như: NSND Quốc Hưng, NSUT Phương Thảo, NSUT Minh Lương, ca sỹ Trọng Tấn, ca sỹ Trần Hồng Nhung, ca sỹ Lương Hải Yến, ca sỹ Lan Anh, ca sỹ Hồng Duyên, ca sỹ Quách Mai Thy, Tốp ca nam nữ đoàn ca múa nhạc CAND…Đặc biệt, trong chương trình, Ban tổ chức sẽ trao tặng 15 suất quà dành tặng cho thân nhân liệt sỹ, những cá nhân có nhiều thành tích tiêu biểu đóng góp trong xây dựng Lực lượng CAND, đấu tranh phòng, chống tội phạm và tích cực tham gia phong trào toàn dân bảo vệ An ninh Tổ quốc. Chương trình có sự đồng hành của các đơn vị: Tổng công ty Khí Việt Nam – CTCP (PV GAS), Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (Vietinbank), Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất dầu khí (PVFCCo), Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank), Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN).

Tối ngày 16/8, tai Trung tâm nghệ thuật Âu Cơ sẽ diễn ra chương trình nghệ thuật “Âm vang chiến công” lần thứ ba. Chương trình do Báo CAND – Truyền hình ANTV (Cục Truyền thông CAND)  phối hợp với các cơ quan liên quan tổ chức nhân dịp kỷ niệm 74 năm Cách mạng Tháng Tám và Quốc khánh 2-9, kỷ niệm 74 năm Ngày Truyền thống Lực lượng CAND (19-8-1945 / 19-8-2019). Tổng đạo diễn chương trình là NSND TS. Đỗ Quốc Hưng.

Vinh danh người Chiến sỹ Công an Nhân dân trong Chương trình nghệ thuật “Âm vang chiến công 2019”

Thông cáo

Báo Quân đội nhân dân có bài viết: “Hội nghị ngành công thương các tỉnh, thành phố khu vực phía Bắc: Tìm động lực tăng trưởng”. Bài báo trích dẫn phát biểu của Thứ trưởng <a href="https://congthuong.vn/chu-de/bo-cong-thuong.topic" title="Xem thêm tin về Bộ Công Thương">Bộ Công Thương</a> Đặng Hoàng An, khu vực 28 tỉnh, thành phố phía Bắc chiếm 45% dân số cả nước, là khu vực có vị trí địa lý hết sức quan trọng của nước ta; bao gồm toàn bộ hai vùng kinh tế - xã hội trung du và miền núi phía Bắc, <a href="https://congthuong.vn/chu-de/hoi-cho-cong-thuong-khu-vuc-dong-bang-song-hong.topic" title="Xem thêm tin về Đồng bằng sông Hồng">Đồng bằng sông Hồng</a> và một phần vùng Bắc Trung bộ (gồm 3 tỉnh Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh).<table align="center" style="width:743px;"><tbody><tr><td style="text-align:justify;width:740px;"><ul><li><img alt="Công Thương qua góc nhìn báo chí ngày 24/9: Ngành Công Thương đóng góp lớn trong cơ cấu kinh tế của 28 tỉnh, thành phố khu vực phía Bắc" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/2022/092022/24/10/120220924101535.jpg?rt=20220924101535" title="Công Thương qua góc nhìn báo chí ngày 24/9: Ngành Công Thương đóng góp lớn trong cơ cấu kinh tế của 28 tỉnh, thành phố khu vực phía Bắc"/></li></ul></td></tr><tr><td style="text-align:justify;width:740px;">Ngành công thương đã và đang có những đóng góp lớn trong cơ cấu kinh tế của 28 tỉnh, thành phố khu vực phía Bắc</td></tr></tbody></table>Mặt khác, đây cũng là khu vực có “Vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc”, Vùng kinh tế Thủ đô, tam giác kinh tế Hà Nội - Hải phòng - Quảng Ninh, khu vực 28 tỉnh, thành phố phía Bắc có kết cấu hạ tầng, tổ chức giao thông tốt…Vì vậy, hội nghị ngành công thương 28 tỉnh, thành phố khu vực miền phía Bắc năm 2022 là dịp để ngành công thương tìm ra con đường để toàn vùng phát triển, từng địa phương phát triển.Cùng chủ đề này trên báo Đại biểu nhân dân có bài: "Hội nghị Ngành Công Thương 28 tỉnh, thành khu vực phía Bắc lần thứ VIII năm 2022"; Tạp chí điện tử VnEconomy có bài: "28 tỉnh, thành phố khu vực phía Bắc chưa khai thác hết tiềm năng công nghiệp, thương mại"...Bài báo đưa nhận định: Ngành Công Thương đã và đang tiếp tục có những đóng góp rất lớn, chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu kinh tế của 28 tỉnh, thành phố khu vực phía Bắc. Tuy nhiên, xét về mặt tổng quan, hoạt động sản xuất công nghiệp và dịch vụ thương mại của toàn khu vực vẫn còn chưa khai thác hết tiềm năng, lợi thế...Để khắc phục những tồn tại trên cũng như hoàn thành mục tiêu, kế hoạch của ngành công thương năm 2022, nhiều ý kiến đề xuất, bộ, ngành và các tỉnh, thành trong khu vực cần tập trung thực hiện có hiệu quả những nhóm giải pháp mà Bộ Công Thương đã định hướng.Trong đó, các giải pháp trọng tâm, như: Xây dựng cơ chế, chính sách hỗ trợ phát triển công nghiệp, thương mại; tập trung đẩy mạnh sản xuất công nghiệp, hoạt động thương mại; từng bước chuyển dịch cơ cấu ngành công nghiệp chế biến, chế tạo, công nghiệp công nghệ cao, công nghiệp năng lượng, cơ khí, điện tử; phát triển kết cấu hạ tầng thương mại…Bên cạnh vấn đề thương mại, trong lĩnh vực năng lượng vấn đề điện gió, điện mặt trời tiếp tục được báo chí khai thác. Trên báo Lao động có bài viết đáng quan tâm: "EVN phải có trách nhiệm đàm phán giá với các dự án điện gió, điện mặt trời"; Tin tức của Thông tấn xã đưa tin: "Cục Điều tiết Điện lực phản hồi về trách nhiệm đàm phán giá và sản lượng với các dự án năng lượng tái tạo"; Cafef có bài: "Cục Điều tiết điện lực: EVN phải có trách nhiệm đàm phán giá điện với các dự án điện tái tạo"; Kinh tế Sài Gòn online có bài: "Cơ quan quản lý đề nghị EVN có trách nhiệm thỏa thuận với các dự án năng lượng tái tạo".Bài báo đưa nhận định, các dự án năng lượng tái tạo, dù quy mô công suất nhỏ, nhưng trình tự và các bước thực hiện giống như dự án năng lượng truyền thống. Hiện nay các quốc gia trên thế giới cũng chưa áp dụng cơ chế đàm phán giá trực tiếp đối với các dự án điện gió, điện mặt trời sau khi kết thúc giai đoạn áp dụng giá FIT.Trong giai đoạn chờ cơ chế giá điện chính thức được ban hành, EVN đã có văn bản đề nghị Bộ Công Thương, Thủ tướng Chính phủ cho phép các nhà máy điện sau khi hoàn thành công trình đưa vào sử dụng theo đúng quy định của pháp luật được phép tham gia thị trường điện và được thanh toán theo giá của thị trường điện giao ngay trong giai đoạn chờ Chính phủ có cơ chế chính thức.Thanh Tâm

Trên diễn đàn báo chí nhấn mạnh vai trò của ngành công thương 28 tỉnh, thành phố phía Bắc trong việc hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới công nghệ, phát triển sản xuất.

Công Thương qua góc nhìn báo chí ngày 24/9: Ngành Công Thương đóng góp lớn trong cơ cấu kinh tế của 28 tỉnh, thành phố khu vực phía Bắc

Phần lớn sự tăng trưởng tái tạo toàn cầu này sẽ đến từ sự gia tăng mới trong <a href="https://congthuong.vn/chu-de/dien-mat-troi.topic" title="Xem thêm tin về năng lượng mặt trời">năng lượng mặt trời</a>. Bộ phận nghiên cứu của Fitch Solutions cho biết họ dự kiến ​​2 terawatt (TW) công suất mới sẽ đi vào hoạt động trong thập kỷ tới, tăng so với dự đoán trước đó là 1,8 TW. Điều này sẽ được thúc đẩy bởi những nỗ lực mới nhằm đảm bảo an ninh năng lượng khu vực trong bối cảnh thị trường năng lượng biến động và các mục tiêu tái tạo tích cực hơn. Trong số các nguồn năng lượng tái tạo, Fitch Solutions kỳ vọng lĩnh vực năng lượng mặt trời sẽ bổ sung nhiều công suất hơn đáng kể so với gió - 1,2 TW so với 0,8 TW - với sức hút toàn cầu rộng hơn và tăng các mục tiêu và nhiệm vụ năng lượng mặt trời trên mái nhà để thúc đẩy tăng trưởng về phía trước.<table align="center"><tbody><tr><td style="text-align:justify;"><img alt="Châu Á dẫn đầu tăng trưởng toàn cầu về năng lượng tái tạo" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/2022/092022/24/09/in_article/image00120220924093626.jpg?rt=20220924093627" title="Châu Á dẫn đầu tăng trưởng toàn cầu về năng lượng tái tạo"/></td></tr></tbody></table>Đối với châu Á, khoảng 2/3 (66%) tăng trưởng công suất điện của khu vực này trong thập kỷ tới sẽ đến từ năng lượng tái tạo không phải thủy điện, trong bối cảnh ngày càng hỗ trợ năng lượng tái tạo như một phương tiện để đa dạng hóa khỏi nhiên liệu hóa thạch. Fitch Solutions kỳ vọng Trung Quốc sẽ vẫn là nước đóng góp chính vào tăng trưởng công suất năng lượng tái tạo không phải thủy điện của châu Á, nhờ vào ngành sản xuất thiết bị năng lượng mặt trời và gió mạnh mẽ của đại lục, cũng như các cam kết mạnh mẽ của chính phủ đối với lĩnh vực này. Báo cáo chỉ ra rằng các nhiệm vụ xây dựng năng lượng mặt trời trên mái nhà của Trung Quốc vào năm 2023 đối với các tòa nhà thương mại là nguồn cho “cơ hội phát triển mới rộng lớn” và thúc đẩy triển vọng tăng trưởng công suất của nước này.Tuy nhiên, sản lượng <a href="https://congthuong.vn/chu-de/dien-gio.topic" title="Xem thêm tin về điện gió">điện gió</a> của châu Á vượt xa năng lượng mặt trời. Những phát triển công nghệ hơn nữa trong lĩnh vực điện gió được kỳ vọng sẽ hỗ trợ tăng trưởng sản lượng điện cao hơn trong những năm tới. Trên toàn cầu, Fitch Solutions kỳ vọng lĩnh vực năng lượng tái tạo không phải thủy điện sẽ tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm tới, được hỗ trợ bởi các cam kết về khí hậu của chính phủ.Báo cáo cũng dự đoán tăng trưởng năng lượng tái tạo sẽ được hỗ trợ bởi sự mở rộng của lĩnh vực hydro xanh, tiêu thụ điện năng tăng và các công cụ chính sách, chẳng hạn như định giá carbon. EU (Liên minh châu Âu), Trung Quốc, Ấn Độ, Nhật Bản và Mỹ, đại diện cho hơn 77% ngành năng lượng tái tạo không phải thủy điện của thế giới, đang thiết lập tốc độ mở rộng lĩnh vực năng lượng tái tạo toàn cầu với các mục tiêu mới. Tuy nhiên, các đường ống dự án hiện tại và các chính sách hỗ trợ về năng lượng tái tạo cần phải được củng cố để đạt được các mục tiêu đã đề ra, với hầu hết các thị trường chính đều bị thiếu hụt. Báo cáo cũng đưa ra hy vọng tăng trưởng tái tạo tăng vọt trong thời gian tới sẽ ổn định một chút trong thập kỷ tới, khi các tác động của sự chậm trễ Covid-19 và kích thích tăng trưởng được giảm bớt.

Ngày 23/9, theo báo cáo năng lượng tái tạo toàn cầu được công bố, châu Á sẽ dẫn đầu sự tăng trưởng của thế giới về năng lượng tái tạo trong thập kỷ tới.

Châu Á dẫn đầu tăng trưởng toàn cầu về năng lượng tái tạo

Nhập khẩu hóa chất tăngBáo cáo <a href="https://congthuong.vn/chu-de/bo-cong-thuong.topic" title="Xem thêm tin về Bộ Công Thương">Bộ Công Thương</a> cho thấy, 7 tháng năm 2022 kim ngạch nhập khẩu hóa chất tăng 30,2% so với cùng kỳ năm trước. Việc phải nhập khẩu nguyên liệu hóa chất và sản phẩm hóa chất với mức giá cao cũng là một khó khăn lớn cho các doanh nghiệp. Điều này góp phần làm tăng giá thành ở một số ngành hàng xuất khẩu chủ lực, dẫn đến giảm sức cạnh tranh của hàng Việt.<table align="center"><tbody><tr><td><img alt="Nhiều sản phẩm hóa chất quan trọng phục vụ phát triển sản xuất phải phụ thuộc vào nguồn nhập khẩu" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/2022/082022/19/11/d10493fb6cf30cc3310a30ddd257028a.jpg?rt=20220819114209" title="Nhiều sản phẩm hóa chất quan trọng phục vụ phát triển sản xuất phải phụ thuộc vào nguồn nhập khẩu"/></td></tr><tr><td style="text-align:center;">Nhiều sản phẩm hóa chất quan trọng phục vụ phát triển sản xuất phải phụ thuộc vào nguồn nhập khẩu</td></tr></tbody></table>Đơn cử tại một số địa phương phát triển mạnh về sản xuất công nghiệp như tỉnh Đồng Nai, thống kê cụ thể trong 7 tháng năm 2022, giá trị nhập khẩu hóa chất đã tăng trên 17% so với cùng kỳ năm ngoái.Ước tính mỗi năm, các doanh nghiệp tại Đồng Nai phải chi hơn 2 tỷ USD để nhập khẩu hóa chất và sản phẩm hóa chất. Nhất là khi có nhiều ngành sản xuất rất cần sử dụng hóa chất như giày dép, mũ, dệt may, xơ sợi dệt, công nghiệp sơn phủ và mực in, giấy, cao su, nhựa, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, sản xuất máy móc, phụ tùng, sản phẩm từ gỗ, sản phẩm từ sắt thép…Rất nhiều ngành sản xuất cần sử dụng nguyên liệu hóa chất, nhưng do chưa tìm được nhà cung cấp hoá chất trong nước phù hợp nên buộc các doanh nghiệp phải nhập khẩu. Một số thị trường nhập khẩu đối với mặt hàng hoá chất này có thể kể đến như: Đài Loan (Trung Quốc), Trung Quốc, Thái Lan, Nhật Bản, Hàn Quốc…Báo cáo của Cục Hóa chất (Bộ Công Thương) cũng chỉ ra, về hoá chất cơ bản, Việt Nam chủ yếu mới sản xuất được một số sản phẩm hóa chất cơ bản vô cơ thông dụng như H2SO4, HCl, H3PO4, xút… Đối với hóa chất cơ bản hữu cơ trong nước hầu như chưa sản xuất được.Về hoá dầu, hiện nay Việt Nam mới chỉ sản xuất được nhựa PVC, PP, phụ gia hoá dẻo DOP, xơ sợi tổng hợp từ các nguyên liệu trung gian nhập khẩu. Trong những năm gần đây, ngành hóa dầu được quan tâm đầu tư mạnh mẽ với nhiều dự án lớn như Nghi Sơn, Long Sơn, Hyosung… Tuy nhiên, ước tính khi các dự án này đưa vào khai thác, hàng năm, Việt Nam vẫn phải nhập khẩu khoảng 2 triệu tấn/năm các sản phẩm hóa dầu.Bên lề Triển lãm thương mại quốc tế chuyên ngành cho 4 ngành công nghiệp có liên quan đến hoá chất mới đây, ông Nguyễn Văn Thanh - Cục trưởng Cục Hóa chất cho biết cho biết, thực tế đã có phản ánh về việc nhập khẩu nguyên liệu hóa chất đầu vào với mức giá quá cao. Điều này dẫn đến giá đầu ra của sản phẩm cũng tăng, nên mức độ cạnh tranh cũng thấp đi.Đây là tình trạng chung của nhiều ngành sản xuất cần sử dụng nguyên liệu hóa chất, nhưng hiện chưa tìm được nhà cung cấp hóa chất trong nước phù hợp nên buộc các doanh nghiệp phải nhập khẩu. “Hiện nay các doanh nghiệp ngành sơn phủ và mực in phụ thuộc tương đối nhiều vào nguồn nguyên liệu hóa chất nhập khẩu. Điều này đòi hỏi ngành công nghiệp sơn phủ và mực in phải tái đầu tư trở lại, chẳng hạn như việc sản xuất các loại dung môi”- lãnh đạo Cục Hóa chất cho biết.Hướng tới tự chủ nguồn nguyên liệuTheo Cục Hóa chất, thời gian tới chính sách phát triển công nghiệp hoá chất sẽ định hướng một số lĩnh vực ưu tiên và có tính chiến lược ở Việt Nam, kèm theo đó là các cơ chế chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp, nhất là cơ cấu lại các sản phẩm hoá chất nhằm đảm bảo nguồn cung tối thiểu cho các doanh nghiệp sản xuất và thị trường trong nước.Trước đó, tháng 6/2022, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Quyết định số 726/QĐ-TTg về Chiến lược phát triển ngành công nghiệp hóa chất Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2040 với quan điểm phát triển nhanh, bền vững ngành công nghiệp hóa chất.Trong đó, mục tiêu đến năm 2030 là nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu trong nước bình quân các sản phẩm hóa dầu lên 40%, hoạt chất bảo vệ thực vật lên 30%, hóa chất cơ bản lên 70%, cao su kỹ thuật lên 40%, ắc quy lên 75%…Chiến lược đề cập cụ thể, công nghiệp hóa chất Việt Nam phát triển theo hướng là một ngành công nghiệp nền tảng, hiện đại với cơ cấu ngành tương đối hoàn chỉnh gồm 10 phân ngành: phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, hóa dược, hóa dầu, hóa chất cơ bản (gồm cả tiền chất thuốc nổ và vật liệu nổ công nghiệp), các sản phẩm cao su, điện hóa, chất tẩy rửa, sơn - mực in, khí công nghiệp. Trong đó tập trung vào chiến lược phát triển một số phân ngành trọng điểm: hóa chất cơ bản, hóa dầu, cao su kỹ thuật, hóa dược và phân bón.Đồng thời, duy trì và phát triển các nhà máy sản xuất có công nghệ tiên tiến. Hạn chế tối đa việc hình thành mới và từng bước loại bỏ những cơ sở sản xuất nhỏ lẻ, sử dụng công nghệ lạc hậu, hiệu quả sử dụng tài nguyên thấp, chất lượng sản phẩm kém, gây ô nhiễm môi trường… “Khuyến khích đầu tư tư nhân vào lĩnh vực hóa chất, tận dụng tối đa nội lực của đầu tư xã hội. Khuyến khích các dự án FDI đầu tư vào các lĩnh vực, sản phẩm ưu tiên, các dự án sử dụng công nghệ tiên tiến, hiện đại, thân thiện môi trường, mang lại hiệu quả kinh tế - xã hội cao”- Chiến lược gợi mở.<table><tbody><tr><td>Theo Chiến lược phát triển ngành công nghiệp hóa chất Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2040, công nghiệp hóa chất Việt Nam phấn đấu tốc độ tăng trưởng công nghiệp ngành hóa chất đạt bình quân từ 10 - 11%/năm và tỷ trọng ngành công nghiệp hóa chất so với toàn ngành công nghiệp đạt khoảng 4 - 5% vào năm 2030; giai đoạn đến năm 2040, tốc độ tăng trưởng công nghiệp ngành hóa chất đạt bình quân từ 7 - 8%/năm và tỷ trọng ngành công nghiệp hóa chất so với toàn ngành công nghiệp duy trì khoảng 4-5%.</td></tr></tbody></table>Lan Anh

Hoá chất được ghi nhận nằm trong nhóm các mặt hàng nguyên liệu nhập khẩu có mức kim ngạch tăng cao từ đầu năm 2022 đến nay.

Làm sao “thoát lệ thuộc” hóa chất nhập khẩu?

Ngày 19/8, Công ty TNHH Kỹ Thuật Đạt (DAT) đã tổ chức Lễ khánh thành và bàn giao Dự án tài trợ đèn đường <a href="https://congthuong.vn/cac-thi-truong-moi-noi-dan-dau-the-gioi-ve-xuat-khau-nang-luong-mat-troi-179144.html" title="Xem thêm tin về năng lượng mặt trời">năng lượng mặt trời </a>tại thôn Bồng Lai, xã Hiệp Thạnh, huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng cho chính quyền địa phương.<table align="center"><tbody><tr><td><img alt="Đèn đường năng lượng mặt trời: Nâng cao chất lượng chiếu sáng giao thông" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/2022/082022/19/15/7a6d6ed4dad9565cc9ea8992b4d3880a.jpg?rt=20220819151224" title="Đèn đường năng lượng mặt trời: Nâng cao chất lượng chiếu sáng giao thông"/></td></tr><tr><td style="text-align:center;">Công ty TNHH Kỹ Thuật Đạt (DAT) đã tổ chức Lễ khánh thành và bàn giao Dự án tài trợ đèn đường năng lượng mặt trời tại thôn Bồng Lai</td></tr></tbody></table>Đây là “dự án xanh” tiếp theo được DAT tài trợ trong năm 2022, giúp người dân trải nghiệm hiệu quả của đèn năng lượng mặt trời, nâng cao chất lượng chiếu sáng <a href="https://congthuong.vn/doi-thay-tu-phat-trien-giao-thong-nong-thon-67494.html" title="Xem thêm tin về giao thông nông thôn">giao thông nông thôn</a>, lan tỏa thông điệp tích cực bảo vệ môi trường.Con đường đi qua tổ 1, 2 thôn Bồng Lai là một trong những đoạn đường quan trọng dẫn vào khu dân cư, có mật độ người dân di chuyển khá đông. Tuy nhiên, do khó khăn trong công tác lắp đặt, đi dây nối điện lưới nên đoạn đường qua thôn chưa được đầu tư hệ thống chiếu sáng bài bản, nhiều đoạn không có ánh sáng gây bất tiện, mất an toàn khi lưu thông. Vì thế, chính quyền địa phương luôn mong muốn cải thiện hệ thống đèn đường tại đây để nâng cao chất lượng chiếu sáng giao thông, xây dựng hình ảnh nông thôn mới.Hiểu nỗi trăn trở của người dân thôn Bồng Lai, DAT đã quyết định tài trợ hệ thống đèn đường năng lượng mặt trời, phối hợp cùng chính quyền địa phương chung tay triển khai công trình <a href="https://kinhte.congthuong.vn/giai-phap-chieu-sang-thong-minh-cua-rang-dong-xuat-sac-nhat-tai-giai-thuong-thanh-pho-thong-minh-2020-186475.html" title="Xem thêm tin về chiếu sáng thông minh">chiếu sáng thông minh</a> cho 1,8km đường vào tổ 1, 2 thôn Bồng Lai.Theo đó, DAT đã tài trợ 51 trụ đèn đường năng lượng mặt trời Sokoyo, bao gồm dòng đèn SOLO 15W, đèn TECO 20W, đèn CONCO 80W, cùng nhiều thiết bị vật tư, lên bản vẽ thiết kế và phối hợp thi công dự án. Tổng kinh phí ước tính toàn dự án hơn 650 triệu đồng, triển khai lắp đặt ngay trong tháng 7/2022 với sự đồng thuận và hỗ trợ từ chính quyền địa phương.<table align="center"><tbody><tr><td><img alt="Đèn đường năng lượng mặt trời: Nâng cao chất lượng chiếu sáng giao thông" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/2022/082022/19/15/1f62c042d3006a2c5994d2feea9899eb.jpg?rt=20220819151534" title="Đèn đường năng lượng mặt trời: Nâng cao chất lượng chiếu sáng giao thông"/></td></tr><tr><td style="text-align:center;">Dự án đèn đường năng lượng mặt trời lan tỏa lợi ích thiết thực của năng lượng xanh</td></tr></tbody></table>Để dự án đạt hiệu quả kinh tế cao, vận hành ổn định, đáp ứng yêu cầu về độ sáng và tiêu chuẩn của Bộ Xây dựng, DAT sử dụng đèn năng lượng mặt trời Sokoyo “Chuẩn mực chất lượng”, sở hữu ưu điểm vượt trội về kiểu dáng thiết kế, thông số kỹ thuật, đầy đủ test report của đèn và Chip LED, đạt chứng chỉ CE, RoHS, IEC, ISO… ứng dụng thành công cho nhiều dự án chiếu sáng thông minh tại Việt Nam.Sau khoảng thời gian triển khai thi công, đánh giá tính an toàn và hiệu quả, dự án chính thức được khánh thành, bàn giao vào ngày 19/8/2022.Trong buổi Lễ khánh thành và bàn giao dự án, ông Tiêu Văn Đạt - Tổng Giám đốc DAT - chia sẻ: “Song song với hoạt động kinh doanh phát triển ngành tự động hóa và năng lượng tái tạo, DAT luôn hướng về cộng đồng bằng nhiều hoạt động thiện nguyện, tài trợ hệ thống điện mặt trời, dự án chiếu sáng đèn đường năng lượng mặt trời để lan tỏa lợi ích thiết thực của năng lượng xanh đến khắp các tỉnh thành trên cả nước. Nhìn thấy nhiều con đường trong thôn Bồng Lai được thắp sáng bởi đèn năng lượng mặt trời, việc đi lại vào buổi tối của người dân thuận tiện và an toàn hơn, DAT rất vui mừng khi đã tài trợ, hoàn thành dự án đúng với kỳ vọng, mục tiêu đề ra, nhận được sự đánh giá cao của chính quyền địa phương, cư dân trong vùng”.Với mong muốn “Thắp sáng mọi con đường bằng đèn năng lượng mặt trời”, nâng cao chất lượng chiếu sáng giao thông nông thôn và đô thị, DAT sẽ tiếp tục duy trì, triển khai nhiều dự án tài trợ hơn nữa trong tương lai. Đồng thời, song hành cùng Chính phủ hiện thực hóa cam kết giảm phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050 thông qua các công trình ứng dụng <a href="https://congthuong.vn/son-la-to-chuc-hoi-nghi-phat-trien-thuy-dien-nho-va-nang-luong-tai-tao-217408.html" title="Xem thêm tin về năng lượng tái tạo">năng lượng tái tạo</a>, kiến tạo tương lai xanh bền vững.Dự án đèn đường Bồng Lai vận hành hoàn toàn tự động, không cần đấu nối điện lưới, không gây nguy hiểm điện giật, cháy nổ và không tốn chi phí đi dây, đào đường, bảo trì. Dự kiến mỗi năm, hệ thống giúp tiết kiệm 100% điện năng sử dụng, tương đương 1.503kWh điện, giảm phát thải hơn 1.209kg CO2, xây dựng cảnh quan nông thôn sáng - xanh - sạch - đẹp - an toàn, góp phần thực hiện hiệu quả tiêu chí xây dựng nông thôn mới, giảm tải cho cho lưới điện quốc gia.Đình Dũng

Đèn đường năng lượng mặt trời không chỉ nâng cao chất lượng chiếu sáng giao thông nông thôn mà còn lan tỏa thông điệp tích cực về bảo vệ môi trường.

Đèn đường năng lượng mặt trời: Nâng cao chất lượng chiếu sáng giao thông

Home PayLater – sản phẩm tài chính số “<a href="https://congthuong.vn/cong-ty-tai-chinh-home-credit-dua-mua-truoc-tra-sau-len-san-tiki-183265.html" title="Xem thêm tin về Mua trước trả sau”">Mua trước trả sau”</a> (buy now, pay later) không còn xa lạ gì với người dùng Việt, đặc biệt là những người trẻ am hiểu công nghệ và chủ động về tài chính. Hình thức thanh toán này cho phép người tiêu dùng mua hàng trước, trả tiền sau dưới hình thức trả góp, có thể chia nhỏ khoản thanh toán theo nhiều tháng tùy theo năng lực tài chính cá nhân.Theo những nghiên cứu đánh giá dựa trên thói quen mua sắm, cách quản lý chi tiêu của người tiêu dùng hiện nay,<a href="https://congthuong.vn/home-credit-viet-nam-tiep-tuc-dong-hanh-cung-phu-nu-khoi-nghiep-165876.html" title="Xem thêm tin về Home Credit Việt Nam">Home Credit Việt Nam</a> nhận thấy đây sẽ là sản phẩm tạo xu hướng tài chính mới, tạo nhiều tiện ích cho khách hàng, đồng thời kích cầu kinh tế giai đoạn hậu Covid-19<table align="center"><tbody><tr><td><figure><img alt="Home Credit đầu tư 200 tỷ đồng vào sản phẩm" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/thuvien/082022/11/19/in_article/1cf315f810c1f3cd3a2601dd2b78a43d.jpg?rt=20220811191831"/></figure></td></tr><tr><td style="text-align:justify;">Home Credit Việt Nam cho rằng đây sẽ là sản phẩm đem lại nhiều tiện ích cho khách hàng</td></tr></tbody></table>Sở hữu món đồ yêu thích bằng kế hoạch tài chính phù hợpBạn đang có nhu cầu mua những thiết bị hỗ trợ đắc lực trong cuộc sống và cho công việc của mình? Thế nhưng chi phí sinh hoạt hàng ngày đã đủ ngốn gần hết quỹ ngân sách hiện có, còn lương thì vài tuần nữa mới chịu “ghé thăm”.Thay vì chịu nóng khi nhà chưa có điều hòa hay tiếp tục sử dụng laptop “cùi bắp”, bạn có thể chọn hình thức mua trước trả sau với thời gian trả góp linh động. Tại Home Credit - một trong những công ty tài chính tiêu dùng tiên phong phát triển dịch vụ mua trước trả sau tại <a href="https://congthuong.vn/viet-nam-dang-day-nhanh-tiep-can-thuoc-moi-de-dieu-tri-benh-dau-mua-khi-216865.html" title="Xem thêm tin về Việt Nam">Việt Nam</a>, khách hàng có thể mua sắm thoải mái và được lựa chọn hình thức trả góp trong vòng 1, 3, 6 hoặc 12 tháng, đồng thời hưởng lãi suất từ 0%.Không chỉ cung cấp dịch vụ mua trước trả sau trực tuyến trên website, tháng 7 vừa qua, Home Credit kết hợp sàn thương mại điện tử <a href="https://congthuong.vn/tiki-ra-mat-chuong-trinh-chia-se-co-loi-175741.html" title="Xem thêm tin về Tiki">Tiki</a> công bố hợp tác chiến lược ra mắt sản phẩm Home PayLater – 1 hình thức “Mua trước trả sau - Buy now pay later”. Có mức kinh phí đầu tư tới 200 tỷ đồng, Home PayLater được xem là sản phẩm nâng tầm hiệu quả hình thức thanh toán online tiện lợi.<table align="center"><tbody><tr><td style="text-align:justify;"><img alt="Home Credit đầu tư 200 tỷ đồng vào sản phẩm" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/thuvien/082022/11/19/in_article/418cbdb6f19aa4b61c2c00e560309dbc.jpg?rt=20220811192132"/></td></tr><tr><td style="text-align:center;">Home Credit kết hợp Tiki ra mắt sản phẩm Home Paylate</td></tr></tbody></table>Thủ tục linh hoạt, sản phẩm đa dạngKhác với những phương thức trả góp truyền thống yêu cầu cung cấp “ma trận” thủ tục từ giấy tờ tùy thân đến hộ khẩu, sao kê ngân hàng… sản phẩm Home PayLater mang đến cho người dùng phương thức đăng ký mua trước trả sau nhanh và đơn giản, ứng dụng tối đa lợi thế của công nghệ số.Với chỉ 3 bước: đăng ký trực tuyến bằng ảnh chụp chứng minh thư nhân dân hoặc thẻ căn cước công dân ảnh tự chụp và hoàn tất hợp đồng online, hồ sơ được xử lý hoàn toàn tự động và nhanh chóng.<table align="center"><tbody><tr><td style="text-align:justify;"><img alt="Home Credit đầu tư 200 tỷ đồng vào sản phẩm" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/thuvien/082022/11/19/in_article/5e6f662ca2f1a2280397be38616ba1b9.jpg?rt=20220811192356"/></td></tr><tr><td style="text-align:center;">Mua trước trả sau hứa hẹn là sản phẩm tạo ra xu hướng tài chính mới</td></tr></tbody></table>Theo chia sẻ của đại diện Home Credit, mọi quy trình, thủ tục đăng ký mua trước trả sau đều tập trung vào mục tiêu duy nhất là “sự thuận tiện” của người dùng. “Sống hết mình, dùng thông minh” là giá trị mà Home PayLater muốn mang đến cho khách hàng trẻ.“Với sản phẩm Home PayLater lần này, chúng tôi tập trung đầu tư toàn diện cho dự án từ nhân sự, ứng dụng công nghệ đến hệ thống quy trình với các đối tác và chương trình ưu đãi hấp dẫn cho khách hàng. Home Credit muốn dẫn đầu xu hướng, tham gia nhiều hơn vào các giao dịch online, đáp ứng nhu cầu và đem lại trải nghiệm tối ưu cho người dùng Việt,” ông Michal Skalicky - Giám đốc Quan hệ khách hàng Home Credit Việt Nam nhấn mạnh.<table align="center"><tbody><tr><td style="text-align:justify;"><img alt="Home Credit đầu tư 200 tỷ đồng vào sản phẩm" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/thuvien/082022/11/19/in_article/b5462641689108ac2f3f3a9e5e3c7152.jpg?rt=20220811192521"/></td></tr><tr><td style="text-align:center;">Ông Michal Skalicky, Giám đốc bộ phận Quan hệ khách hàng Home Credit Việt Nam</td></tr></tbody></table>Bên cạnh những ngành hàng truyền thống cho việc trả góp như điện máy, giáo dục, với Home PayLater, Home Credit còn mở ra những ngành hàng mới như du lịch, mỹ phẩm, vé máy bay… Điều này không chỉ tạo cơ hội giúp ngày càng nhiều nhà bán lẻ tiếp cận giải pháp tài chính tốt để gia tăng tỷ lệ chuyển đổi, mà còn mang đến cho người tiêu dùng nhiều lựa chọn để cân đối chi tiêu, chủ động tài chính cá nhân.Thanh toán tiện lợiVới Home PayLater, khách hàng của Home Credit và Tiki có thể chia nhỏ các khoản thanh toán chỉ bằng vài cú nhấp chuột. Toàn bộ quy trình mua sắm chưa đến 5 phút cho lần đăng ký đầu tiên. Về sau, việc thanh toán bằng Home PayLater sẽ chỉ mất vài giây, cùng với đó là việc tích hợp nhận diện khuôn mặt và mã OTP giúp bảo mật dữ liệu khách hàng tốt hơn."Thông qua việc hợp tác với Home Credit và cho ra đời sản phẩm Home PayLater, Tiki mong muốn bổ sung giải pháp thanh toán thông minh, đồng thời giúp khách hàng làm chủ tài chính cá nhân khi mua sắm trực tuyến, hoàn thiện hơn nữa trải nghiệm thương mại điện tử của người tiêu dùng", ông Lù Duy Nguyên - Giám đốc cấp cao phụ trách thanh toán của Tiki chia sẻ.Nhiều chương trình khuyến mạiSau cú bắt tay với Tiki, Home Credit tung ra hàng trăm voucher giá trị cao lên tới 500.000 đồng để chào đón khách hàng mới trải nghiệm sản phẩm tài chính thông minh trên Tiki.Chưa dừng lại ở đó, công ty tài chính tiêu dùng này còn “chiêu đãi” người dùng hàng nghìn voucher với tổng giá trị lên đến hơn 2 tỷ đồng, góp phần thỏa mãn nhu cầu mua sắm và tiêu dùng ngày càng cao của người dùng Việt trong thời đại 4.0.Thu viên

Home PayLater – là sản phẩm "mua trước trả sau" được Home Credit đầu tư 200 tỷ đồng để nâng tầm trải nghiệm mua sắm trực tuyến tiện lợi cho người tiêu dùng.

Home Credit đầu tư 200 tỷ đồng vào sản phẩm "mua trước trả sau"

Xuất khẩu cà phê giảm cả về lượng và giá trịCục Xuất Nhập khẩu (Bộ Công Thương) dẫn số liệu Tổng cục Hải quan cho biết, ước tính, <a href="https://congthuong.vn/tag/xuat-khau-ca-phe-2283.tag">xuất khẩu cà phê</a> của nước ta trong tháng 7/2022 đạt 125 nghìn tấn, trị giá 284 triệu USD, giảm 9,0% về lượng và giảm 9,9% về trị giá so với tháng 6/2022. Giá xuất khẩu bình quân cà phê tháng 7/2022 ước đạt mức 2.272 USD/tấn, giảm 1,0% so với tháng 6/2022.<table align="center"><tbody><tr><td><img alt="xuất khẩu cà phê chế biến năm 2021 đạt 569,46 triệu USD, tăng 2,9% so với năm 2020" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/nguyenhanh/022022/16/10/in_article/56432bd8ae5813f6a054ab367c4b41f2.jpg?rt=20220806073318" title="xuất khẩu cà phê chế biến năm 2021 đạt 569,46 triệu USD, tăng 2,9% so với năm 2020"/></td></tr><tr><td>Xuất khẩu cà phê có về đích 4 tỷ USD trong năm 2022?</td></tr></tbody></table>Xuất khẩu cà phê của Việt Nam đối mặt với khó khăn do chính sách ‘zero Covid’ của Trung Quốc. Bên cạnh đó, căng thẳng địa chính trị tại Đông Âu khiến trạng lạm phát tăng cao, nhu cầu tiêu thụ suy yếu và giá cà phê ở mức thấp.Theo Hiệp hội Cà phê - Cacao Việt Nam, sản lượng cà phê năm 2022 thấp hơn năm 2021 do năng suất thấp. Sản lượng cà phê niên vụ 2021/2022 đạt 1,5 triệu tấn (hơn 95% sản lượng là cà phê Robusta), thấp hơn so với 1,62 triệu tấn trong niên vụ 2020/2021.Trong quý III/2022, Việt Nam vẫn còn khoảng 500 nghìn tấn cà phê để xuất khẩu. Dự báo xuất khẩu cà phê của Việt Nam sẽ đối mặt với nhiều khó khăn. Nếu xung đột vũ trang Nga và Ukraina chưa sớm chấm dứt, giá cà phê sẽ tiếp tục duy trì ở mức thấp trong các tháng còn lại của quý III/2022.Trong khi đó, Hiệp hội Cà phê thế giới cũng dự báo ngành cà phê toàn cầu sẽ đối mặt với khó khăn trong ngắn hạn, do suy thoái kinh tế và nhu cầu tiêu thụ chậm.Theo Reuters, xung đột vũ trang giữa Nga và Ukraina sẽ ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu thụ cà phê toàn cầu và tạo ra thặng dư trong niên vụ 2022/2023. Tiêu thụ cà phê của Nga được dự đoán sẽ giảm gần 1 triệu bao; Ukraina giảm khoảng 400.000 bao.Rabobank dự báo nhu cầu cà phê của Nga sẽ giảm 25% và Ukcraina giảm 50%. Rabobank dự đoán sẽ có sự chuyển dịch trong cán cân cung ứng từ mức thâm hụt 5,1 triệu bao trong niên vụ 2021/22 sang thặng dư 1,7 triệu bao vào năm 2022/2023.Lực đỡ từ các thị trường khó tính và sản phẩm chế biến sâuQuý II/2022, xuất khẩu cà phê của Việt Nam sang khu vực châu Âu và châu Á giảm so với quý I/2022, nhưng xuất khẩu sang khu vực châu Mỹ tăng 33,2%; châu Đại Dương tăng 12,1%; châu Phi tăng 11%. So với quý II/2021, xuất khẩu cà phê sang tất cả các châu lục tăng. Trong đó, tốc độ xuất khẩu sang châu Đại Dương tăng cao nhất (tăng 134,6%); châu Á thấp nhất (tăng 8,2%).Theo Cục Xuất nhập khẩu, ngành cà phê xuất khẩu của Việt Nam cũng được hưởng lợi nhờ nhu cầu nhập khẩu từ các nền kinh tế lớn trên thế giới tăng. Điều kiện làm việc thay đổi do tác động của dịch bệnh, cùng với việc nâng cao mức sống, được dự đoán là sẽ thúc đẩy nhu cầu trên thị trường toàn cầu.Theo đó, nhu cầu cà phê đã mở rộng đáng kể ra ngoài các thị trường EU, Hoa Kỳ và Nhật Bản. Bắc Mỹ, Châu Á - Thái Bình Dương và châu Âu là những nơi tiêu thụ cà phê lớn nhất thế giới.Tại Châu Á - Thái Bình Dương, Nhật Bản dẫn đầu thị trường, tiếp theo là Trung Quốc và Hàn Quốc. Nhu cầu dài hạn sẽ tăng trong những năm tới, có khả năng trở thành một trong những thị trường phát triển nhanh nhất.Trang https://www.verifiedmarketresearch. com cho biết, quy mô thị trường cà phê <a href="https://congthuong.vn/tag/thi-truong-hoa-ky-1311.tag">thị trường Hoa Kỳ </a>tăng trưởng trong vài năm gần đây và dự kiến sẽ tăng trưởng tốt, bình quân 6,74% trong giai đoạn 2020 – 2027. Nhờ lợi ích sức khỏe liên quan đến cà phê cùng với xu hướng tiêu dùng thay đổi được dự đoán sẽ thúc đẩy thị trường của phê Hoa Kỳ. Dân số trẻ cùng với nhu cầu gia tăng, và sự ra đời của các chuỗi quán cà phê phù hợp với mức chi tiêu tiêu dùng của người dân Hoa Kỳ là yếu tố làm tăng tốc độ tăng trưởng của thị trường cà phê này.Đức là nhà nhập khẩu cà phê lớn nhất châu Âu. Ngành công nghiệp rang cà phê của Đức rất lớn, phục vụ cả thị trường Liên minh châu Âu và thị trường xuất khẩu khác. Dự kiến thị trường cà phê Đức sẽ đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 3,09% trong giai đoạn 2022 – 2027.Còn tại <a href="https://congthuong.vn/tag/thi-truong-trung-quoc-4220.tag">thị trường Trung Quốc</a>, cà phê hòa tan, cà phê chế biến sẵn đang chiếm thị phần lớn nhờ sự tiện lợi trong việc sử dụng. Ông Nguyễn Nam Hải - Chủ tịch Hiệp hội Cà phê Ca cao Việt Nam - thông tin, trong khi các thị trường khác chủ yếu nhập khẩu cà phê nhân, thô thì Trung Quốc lại có xu hướng nhập khẩu các sản phẩm cà phê hòa tan, chế biến sâu. Do đó, doanh nghiệp Việt có thể tập trung vào phân khúc này để nâng cao giá trị gia tăng.Ông Tôn Chính - Phó Chủ tịch Hiệp hội ngành nghề cà phê Trùng Khánh - cho biết, nhu cầu tiêu thụ cà phê tại Trung Quốc đang tăng với tốc độ trung bình 15%/năm vì nhu cầu thưởng thức cà phê của người dân tăng. Chính vì vậy, tiềm năng nhập khẩu cà phê Việt Nam của Trung Quốc còn rất lớn. Bên cạnh đó, người dân Trung Quốc không ngại khám phá những lối sống mới cũng là một đặc điểm thúc đẩy tiêu thụ cà phê chế biến sâu tại thị trường này.Để chiếm lĩnh thị trường Trung Quốc, các chuyên gia khuyên nghị, doanh nghiệp Việt nên chú trọng phân loại cà phê theo các cấp độ giúp giảm tải các chi phí vận chuyển và tăng giá trị lợi nhuận, khẳng định được thương hiệu. Bên cạnh đó, phải xây dựng mạng lưới phân phối từ đại lý, siêu thị, cửa hàng tiện lợi, cửa hàng tạp hóa hay bán hàng bằng hình thức livestream.Trong khi đó, nhận định về kim ngạch xuất khẩu cà phê trong cả năm nay, Hiệp hội Cà phê – Ca cao Việt Nam cho hay, nếu giá cà phê xuất khẩu giữ nguyên ở mức cao như nửa đầu năm, thì cả năm 2022 ngành cà phê Việt Nam vẫn có thể thiết lập được mốc kim ngạch kỷ lục 4 tỷ USD.Nguyễn Hạnh

Đối diện với nhiều khó khăn do suy thoái kinh tế và nhu cầu tiêu thụ chậm, liệu xuất khẩu cà phê có về đích 4 tỷ USD trong năm 2022?

Xuất khẩu cà phê có về đích 4 tỷ USD trong năm 2022?

Thị trường hàng hóa dần ổn định, tăng trưởng ở mức caoTại cuộc họp, ông Trần Duy Đông – Vụ trưởng Vụ Thị trường trong nước (Bộ Công Thương) cho biết, thị trường hàng hóa thế giới trong tháng 7 tiếp tục có nhiều biến động và chịu ảnh hưởng của các nhân tố kinh tế, chính trị.Đơn cử, từ đầu tháng 3, do xung đột vũ trang giữa Nga và Ukraine, cùng với nhiều lệnh cấm vận dầu khí của Hoa Kỳ và các nước EU đối với Nga và lệnh cấm xuất khẩu hơn 200 mặt hàng của Nga... đã ảnh hưởng rất lớn tới nguồn cung, giá cả nhiều mặt hàng trên thị trường thế giới. Nhiều nhân tố địa chính trị, kinh tế khác cũng tạo sức ép khác nhau lên giá dầu. Chưa kể, giá USD và giá vàng tiếp tục có biến động gây ảnh hưởng đến giá các mặt hàng kim loại quý, kim loại công nghiệp, mặt hàng xuất khẩu được định giá bằng USD. Những yếu tố này đã gây ảnh hưởng trực tiếp đến hàng hóa ở thị trường nội địa.<table align="center"><tbody><tr><td><img alt="Họp Tổ điều hành thị trường trong nước thường kỳ tháng 7: Đảm bảo nguồn cung xăng dầu, thịt lợn" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/phuonglan/062022/30/10/in_article/c100279913d20615c3619d6f1909a4c0.jpg?rt=20220729151815" title="Họp Tổ điều hành thị trường trong nước thường kỳ tháng 7: Đảm bảo nguồn cung xăng dầu, thịt lợn"/></td></tr><tr><td style="text-align:center;">Thị trường hàng hóa thiết yếu tương đối ổn định thời gian qua</td></tr></tbody></table>Trong nước, do tháng 7 là tháng cao điểm của mùa hè nên nhu cầu đối với các dịch vụ du lịch, nghỉ dưỡng tăng cao. Nguồn cung các mặt hàng, nhất là các hàng hóa thiết yếu luôn được bảo đảm. Trong tháng 7, mặt hàng xăng có xu hướng giảm do ảnh hưởng của giá thế giới và tác động của việc điều chỉnh giảm thuế bảo vệ môi trường đối với xăng dầu, mỡ nhờn. Bên cạnh đó, giá một số mặt hàng nông nghiệp như thịt lợn, thức ăn chăn nuôi tiếp tục có xu hướng tăng so với tháng trước, giá thịt lợn ở mức cao có nguy cơ ảnh hưởng đến tiêu dùng của người dân.Theo Tổng cục Thống kê, ước tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tháng 7 đạt 485.984,4 tỷ đồng, tăng 2,4% so với tháng trước và tăng 42,6% so với cùng kỳ năm trước.Tính chung 7 tháng đầu năm, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng có quy mô cao hơn và đang dần bắt kịp tốc độ tăng của cùng kỳ các năm trước khi xảy ra dịch bệnh. Ước tổng mức bán lẻ 7 tháng đầu năm đạt 3.205.838,7 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ năm 2021.Trong đó, nhóm bán lẻ hàng hóa đã đạt được mức tăng trưởng khá tốt (tăng 13,7%.Đối với một số mặt hàng quan trọng trong giỏ hàng hóa, ông Phạm Văn Duy - Phó Cục trưởng Cục Chế biến và Phát triển thị trường nông sản chia sẻ, thời gian qua, giá thịt lợn đã có biến động theo chiều hướng tăng.Để bình ổn giá mặt hàng này, thời gian qua, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn đã nỗ lực tăng nguồn cung. Tính đến cuối tháng 6, cả nước đã có 24,2 triệu con lợn, tăng 3,8% so với cùng kỳ; đàn lợn giống có 3,2 triệu con, tăng gần 2% so với cùng kỳ. Như vậy, nguồn cung thịt lợn có tăng so với năm ngoái.Tuy nhiên từ đầu năm đến nay, giá thức ăn chăn nuôi liên tục tăng cao. Giá lợn giống cũng tăng, ảnh hưởng trực tiêp đến giá thịt lợn. Trong khi đó, tình hình dịch bệnh đã phần nào được kiểm soát khiến nhu cầu du lịch gia tăng, các nhà hàng hoạt động bình thường, nhu cầu thực phẩm tăng cao. Chưa kể, việc tái đàn ở một số địa phương cũng gặp nhiều khó khăn khi nhiều người dân gặp khó về vốn.“Chưa kể, giá thịt lợn của Trung Quốc cũng tăng cao, lên đến 46% so với cùng kỳ, dẫn đến tình trạng thẩm lậu qua biên giới” – ông Phạm Văn Duy nói.Đối với xăng dầu, ông Trần Ngọc Năm – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) nhận định, thị trường xăng dầu thời gian tới còn biến động rất phức tạp và có nhiều thông tin tác động trực tiếp đến nguồn cung, giá cả như chiến sự Nga - Ucraina, thông tin châu Âu cắt giảm khí đốt, các phân tích liên quan đến áp giá trần của Nga… Thời gian qua, Petrolimex đã mời một số nhà cung cấp nước ngoài để cung cấp xăng dầu cho Tập đoàn từ giờ đến cuối năm, song không có nhà cung cấp nào dám khẳng định sẽ cung cấp đầy đủ lượng mà Petrolimex yêu cầu.Những ngày gần đây, giá xăng dầu có biến động bất thường, tăng giảm khó dự đoán. Đồng USD mạnh lên cũng ảnh hưởng đến giao dịch mặt hàng xăng dầu, tác động đến mặt hàng này trong thời gian tới.Đảm bảo nguồn cung các mặt hàng thiết yếuTrong thời gian tới, Tổ Điều hành thị trường trong nước dự báo thị trường hàng hóa thế giới vẫn tiềm ẩn nhiều yếu tố bất ổn, nhất là nhóm hàng nhiên liệu, năng lượng nên sẽ ảnh hưởng đến thị trường hàng hóa trong nước. Bên cạnh đó, giá mặt hàng thịt lợn đang có xu hướng tăng do ảnh hưởng của thị trường một số nước lân cận và chi phí sản xuất nên giá sẽ tiếp tục có biến động tăng, ảnh hưởng đến mặt bằng giá nhóm hàng thực phẩm (nhóm hàng có tỷ trọng tiêu dùng lớn). Tuy nhiên, Chính phủ và các Bộ ngành đã có những chỉ đạo kịp thời và sẽ nỗ lực áp dụng các biện pháp nhằm đảm bảo nguồn cung, bình ổn giá các mặt hàng thiết yếu. Vì vậy, giá các hàng hóa sẽ không có đột biến, nguồn cung đáp ứng đủ nhu cầu.<table align="center"><tbody><tr><td><img alt="Họp Tổ điều hành thị trường trong nước thường kỳ tháng 7: Đảm bảo nguồn cung xăng dầu, thịt lợn" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/phuonglan/072022/29/15/in_article/c8197bb8762f2fb0022397d22da45980.jpg?rt=20220729152143" title="Họp Tổ điều hành thị trường trong nước thường kỳ tháng 7: Đảm bảo nguồn cung xăng dầu, thịt lợn"/></td></tr><tr><td style="text-align:center;">Giá thịt lợn hơi tăng cao thời gian qua</td></tr></tbody></table>Đối với mặt hàng thịt lợn, để đảm bảo nguồn cung, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn xác định sẽ làm tốt các việc như kiểm soát tốt dịch bệnh, đẩy mạnh chăn nuôi theo hướng an toàn sinh học, liên kết chuỗi... để đảm bảo nguồn cung và bình ổn giá thị trường thịt lợn.Thời gian tới, lực lượng quản lý thị trường cũng xác định sẽ tăng cường kiểm tra kiểm soát thị trường, trong đó có mặt hàng thịt lợn.Đối với xăng dầu, dù thị trường thế giới tiềm ẩn nhiều vấn đề khó đoán, song ông Trần Ngọc Năm cho rằng, về cơ bản, nguồn cung sẽ ổn do đến giai đoạn này, Nhà máy lọc dầu Dung Quất vẫn hoạt động với 110% công suất, tính ổn định cao. Nhà máy Nghi Sơn cũng dần chuyển sang trạng thái hoạt động tương đối ổn. Đây là cơ hội để các nhà máy đạt được kết quả tốt khi chi phí lọc dầu đang cao, góp phần giúp chủ động ổn định nguồn.Chưa kể, ngoài Petrolimex, các doanh nghiệp khác cũng đang tích cực tìm những nhà cung cấp quốc tế để đa dạng hóa nguồn hàng cho mọi tình huống xảy ra. Cho nên việc đảm bảo nguồn từ nay đến cuối năm vẫn nằm trong tầm kiểm soát.“Petrolimex đánh giá cao sự điều hành của liên Bộ Công Thương – Tài chính trong việc khi giá có xu hướng giảm thì giảm và bù vào quỹ bình ổn xăng dầu. Đây là dư địa tốt cho việc bình ổn giá trong thời gian tới” – ông Năm cho hay.Phương Lan

Đảm bảo nguồn cung xăng dầu, thịt lợn là nội dung đưa ra tại cuộc họp Tổ điều hành thị trường trong nước thường kỳ tháng 7 ngày 29/7.

Họp Tổ điều hành thị trường trong nước thường kỳ tháng 7: Đảm bảo nguồn cung xăng dầu, thịt lợn

Hiện thực hóa cam kết của Việt Nam về giảm phát thải ròng tại COP26, trong lĩnh vực nông nghiệp, <a href="https://congthuong.vn/vinamilk-tiep-nhan-thanh-cong-hon-1500-bo-sua-nhap-tu-my-ve-cac-trang-trai-green-farm-183393.html" title="Xem thêm tin về Vinamilk">Vinamilk</a> với vai trò là doanh nghiệp sữa hàng đầu tại Việt Nam đã thực hiện kế hoạch phát triển bền vững thông qua mô hình trang trại sinh thái <a href="https://congthuong.vn/vinamilk-day-manh-cong-nghe-vao-phat-trien-cong-nghiep-ben-vung-voi-mo-hinh-trang-trai-sinh-thai-vinamilk-green-farm-180199.html" title="Xem thêm tin về Green Farm">Green Farm</a> và chuỗi giá trị “xanh” để sản xuất sản phẩm sữa tươi 100% theo mô hình này.Vinamilk đã làm rõ 3 trụ cột của Vinamilk Green. Theo đó, đầu tiên là chọn lọc đầu vào kỹ lưỡng, 3 trang trại Green Farm đặt tại Tây Ninh, Quảng Nam và Thanh Hóa nằm trong hệ thống 13 trang trại tại Việt Nam, đã được xây dựng trên cơ sở các trang trại hiện đại và đạt chuẩn Global G.A.<table><tbody><tr><td style="text-align:justify;"><img alt="Công ty Cổ phần sữa Việt Nam: 3 trụ cột giảm phát thải" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/tuyetmai/072022/21/12/in_article/b91522c97cd09377acbe1a2e34145e4a.jpg?rt=20220721121709" title="Công ty Cổ phần sữa Việt Nam: 3 trụ cột giảm phát thải"/></td></tr><tr><td>Vinamilk Green Farm - mô hình trang trại bò sữa phát triển bền vững</td></tr></tbody></table>Trụ cột thứ hai là thực hành nông nghiệp tái tạo với 100% các trang trại Green Farm sử dụng năng lượng tái tạo như năng lượng mặt trời. Hệ thống xử lý chất thải hiện đại cùng công nghệ biogas giúp giảm thiểu đáng kể lượng phát thải CO2; chuyển hóa chất thải thành các tài nguyên như: Phân bón hữu cơ cho đồng cỏ, khí metan để thanh trùng sữa cho bê, sấy cỏ làm thức ăn cho đàn bò.Ứng dụng công nghệ carbon nguyên tử hữu cơ làm giảm phát thải khí methane và mùi trong chăn nuôi. Quản lý tối ưu với vòng tuần hoàn tái tạo đất khi các trang trại Green Farm đều thực hiện canh tác theo phương pháp hữu cơ, không sử dụng phân bón hóa học, không thuốc trừ sâu và ứng dụng vòng tuần hoàn tái tạo đất để quản lý tài nguyên. Tài nguyên nước được sử dụng tiết kiệm, tuần hoàn để tái sử dụng cho hoạt động tưới tiêu. Nước thải được xử lý đảm bảo không ảnh hưởng đến môi trường các khu vực xung quanh.Trụ cột thứ 3 là ứng dụng công nghệ tiên tiến vào nông nghiệp bền vững, theo đại diện của Vinamilk thì mô hình này chú trọng yếu tố phúc lợi động vật. Trang trại có hệ thống làm mát hiện đại, đảm bảo nhiệt độ chuồng luôn dưới 280C, giúp đàn bò sữa thoải mái, cho năng suất sữa cao cùng chất lượng sữa tươi nguyên liệu tốt nhất và tuyệt đối không sử dụng hormones tăng trưởng trong chăn nuôi.Sản phẩm sữa tươi còn được đảm bảo yếu tố bền vững ở khâu sản xuất như: Các nhà máy sản xuất sản phẩm sữa tươi 100% Green Farm đều đạt các tiêu chuẩn nghiêm ngặt của quốc tế, có hệ thống xử lý chất thải hiện đại đảm bảo 100% nước thải được xử lý đạt chuẩn trước khi thải ra môi trường. Đồng thời, đều đang được triển khai áp dụng và đánh giá xác thực PAS 2060 về quản lý phát thải và trung hòa khí nhà kính.Tỷ lệ sử dụng năng lượng xanh như từ CNG, Biomass, năng lượng mặt trời thay thế cho các nhiên liệu như xăng, dầu DO/FO… trong hoạt động sản xuất tại Vinamilk hiện đạt gần 87%, góp phần tích cực vào mục tiêu giảm phát thải CO2.<table><tbody><tr><td style="text-align:justify;">Hiện, Vinamilk đã đưa phát triển bền vững vào thành một trong 4 chiến lược phát triển giai đoạn 2022 - 2026. Cụ thể: Đẩy mạnh lộ trình phát triển bền vững theo các mô hình thành công của ngành sữa thế giới; ứng dụng khoa học - công nghệ vào nông nghiệp; gia tăng năng lượng tái tạo và trồng cây xanh để trung hòa khí nhà kính.</td></tr></tbody></table>Thu Hường

Giảm phát thải, hướng đến phát triển bền vững, Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) đã xác định 3 trụ cột thông qua mô hình trang trại sinh thái Green Farm.

Công ty Cổ phần sữa Việt Nam: 3 trụ cột giảm phát thải

Quan hệ đối tác ASEAN-EU bắt đầu từ tháng 7 năm 1977. Những mối quan hệ bền chặt này được nhấn mạnh bởi Hội nghị thượng đỉnh kỷ niệm <a href="https://congthuong.vn/tag/asean-eu-35246.tag" title="Xem thêm tin về ASEAN - EU">ASEAN-EU</a> tại Manila năm 2017 trong dịp kỷ niệm 40 năm thiết lập quan hệ giữa hai khối và nhiều cuộc họp cấp bộ trong những năm qua. EU là đối tác thương mại lớn thứ ba của ASEAN, với tổng kim ngạch thương mại giữa các nhóm khu vực đạt 226,68 tỷ USD vào năm 2020. Ngoài ra, EU là nguồn đầu tư trực tiếp nước ngoài lớn thứ hai vào ASEAN, với giá trị 10,1 tỷ USD vào năm 2020. Về dự án và chương trình tài trợ từ các đối tác bên ngoài của ASEAN, EU đứng thứ hai với 247,45 triệu USD.<table align="center"><tbody><tr><td style="text-align:justify;"><img alt="Quan hệ đối tác ASEAN - EU kết nối số trong một thế giới hậu đại dịch" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/thanhhuong/072022/23/09/in_article/5aa7663462c5755d4ad7a424bfe2e006.jpg?rt=20220723090730" title="Quan hệ đối tác ASEAN - EU kết nối số trong một thế giới hậu đại dịch"/></td></tr></tbody></table>Hàng triệu người ở cả hai khu vực phải phụ thuộc hoàn toàn vào kết nối internet để làm việc, học tập, mua sắm và giải trí. Những yếu tố này đặc biệt tạo gánh nặng cho các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (MSMEs), chiếm 98% tổng số doanh nghiệp trong <a href="https://congthuong.vn/tag/asean-148.tag" title="Xem thêm tin về ASEAN">ASEAN</a> và cùng nhau tạo nên động lực kinh tế chính của các quốc gia thành viên. Giữa cuộc khủng hoảng này, cơ hội xuất hiện cho các chính phủ trong việc thúc đẩy các khoản đầu tư vào cơ sở hạ tầng kỹ thuật số.Chiến lược Hợp tác của EU ở Ấn Độ - Thái Bình Dương được ban hành năm ngoái thừa nhận tầm quan trọng về kinh tế và chính trị của khu vực Ấn Độ - Thái Bình Dương. Trong số các lĩnh vực ưu tiên của mình, chiến lược tìm cách “tăng cường kết nối giữa Châu Âu và Ấn Độ Dương - Thái Bình Dương và giúp các quốc gia đối tác giải quyết khoảng cách kỹ thuật số và hội nhập sâu hơn vào hệ sinh thái kỹ thuật số toàn cầu”, cũng như “hỗ trợ các đối tác cải thiện kết nối trên thực địa” . Vào năm 2019, phiên bản đầu tiên của Diễn đàn Kết nối Europa trên thực tế đã được dành riêng cho kết nối EU-châu Á, với một thỏa thuận đối tác về kết nối bền vững giữa EU và Nhật Bản được ký kết tại Brussels.Sáng kiến ​​Cổng toàn cầu của châu Âu, được khởi động vào tháng 12 năm 2021, tìm cách đầu tư lên tới 300 tỷ euro cho đến năm 2027. Điều này chắc chắn có thể tác động đến các khoản đầu tư vào lĩnh vực kỹ thuật số. Các dự án sẽ bao gồm giải quyết khoảng cách kỹ thuật số, khả năng chống chịu với khí hậu, năng lượng sạch, mạng lưới giao thông thông minh và giáo dục kỹ thuật số. La bàn kỹ thuật số của EU, nhằm đưa châu Âu trở thành lục địa được kết nối nhiều nhất vào năm 2030, có thể đóng vai trò là nguồn lực quý giá cho các nhà hoạch định chính sách ASEAN xác định các điểm hội tụ với Kế hoạch tổng thể về Kết nối ASEAN (MPAC) 2025. MPAC tìm cách hỗ trợ áp dụng công nghệ của MSMEs, hỗ trợ tiếp cận tài chính thông qua công nghệ kỹ thuật số, cải thiện việc sử dụng dữ liệu mở và hỗ trợ tăng cường quản lý dữ liệu ở các quốc gia thành viên ASEAN.Để nhấn mạnh tầm quan trọng của chủ đề này, tuyên bố ASEAN-EU về Kết nối đã được thông qua trong Hội nghị Bộ trưởng ASEAN-EU lần thứ 23 vào năm 2020. Tuyên bố thừa nhận vai trò của kết nối kỹ thuật số trong “các lĩnh vực đổi mới kỹ thuật số, cơ sở hạ tầng kỹ thuật số và hậu cần , số hóa sản xuất và dịch vụ, bảo mật công nghệ thông tin - truyền thông, áp dụng công nghệ của MSME và tăng khả năng tiếp cận các dịch vụ kỹ thuật số, đảm bảo bảo vệ dữ liệu và quyền riêng tư của cá nhân và người tiêu dùng.” Tuyên bố cũng coi việc tiếp tục công việc Đối thoại ASEAN-EU về Chỉ số Kỹ thuật số ASEAN như một “công cụ chính sách để đo lường tiến trình và tác động của số hóa đối với xã hội và nền kinh tế”.Các quốc gia thành viên ASEAN có các mô hình quản trị khác nhau. Tuy nhiên, điều này vẫn không ngăn cản ASEAN hợp tác trên các trụ cột chính trị, an ninh, kinh tế và văn hóa xã hội. Quan trọng nhất, mức độ hợp tác cao này đã dẫn đến việc không có xung đột vũ trang giữa các quốc gia thành viên trong 54 năm tồn tại. Khi đầu tư vào các dự án kết nối kỹ thuật số ở ASEAN, hy vọng rằng EU sẽ trở nên bao trùm hơn trong việc lựa chọn điểm đến đầu tư, đặc biệt là hiện nay khi các quốc gia thành viên ASEAN phục hồi sau đại dịch COVID-19. Những thách thức lớn nhất sẽ đòi hỏi nhiều nguồn lực nhất là việc tiếp tục đào tạo mọi công dân trong bối cảnh kỹ thuật số này; triển khai cơ sở hạ tầng vật lý để làm cho Internet 5G có thể truy cập và giá cả phải chăng; và các phương tiện để phát hiện và chống lại thông tin sai lệch, cũng như các mối đe dọa về quyền riêng tư và an ninh mạng khác của dữ liệu.Với tư cách là điều phối viên ASEAN về Quan hệ Đối thoại ASEAN-EU đến năm 2024, Philippines đề xuất với EU theo chủ đề '2022: Xây dựng tương lai tốt đẹp hơn', bao gồm công nghệ kỹ thuật số và an ninh mạng trong số các lĩnh vực ưu tiên của nước này. Trong tương lai, Kế hoạch hành động mới của ASEAN-EU - bao gồm các năm 2023 đến 2027 và hiện đang được đàm phán giữa các quốc gia thành viên ASEAN - bao gồm hợp tác kết nối. Ngoài ra, trong số các kết quả có thể đạt được của Hội nghị thượng đỉnh kỷ niệm ASEAN-EU vào tháng 12 năm 2022 sẽ là các cuộc thảo luận về kết nối và thúc đẩy Tuyên bố Bộ trưởng ASEAN-EU về Kết nối, sẽ bổ sung cho sáng kiến ​​Cổng toàn cầu của EU. Các quốc gia thành viên ASEAN mong muốn có được mối quan hệ đối tác hiệu quả với EU trong những năm tới để đảm bảo rằng tất cả các quốc gia thành viên từ cả hai khối trong khu vực đều phục hồi hoàn toàn và thậm chí phát triển mạnh trong một thế giới hậu đại dịch.Việt Dũng

Quan hệ đối tác ASEAN - EU, mối quan hệ kinh tế bền chặt này đã bị thử thách khi đại dịch COVID-19 trở thành thảm họa toàn cầu.

Quan hệ đối tác ASEAN - EU kết nối số trong một thế giới hậu đại dịch

Theo Hiệp hội chế biến và <a href="https://congthuong.vn/tag/xuat-khau-thuy-san-138.tag">xuất khẩu thủy sản</a> Việt Nam (VASEP), dù tăng trưởng đang chững lại nhưng xuất khẩu thuỷ sản trong tháng 6/2022 vẫn mang về lượng ngoại tệ trên 1 tỷ USD, tương đương so với tháng 5/2022 và tăng 23% so với cùng kỳ năm trước.<table align="center"><tbody><tr><td><img alt="nửa đầu năm 2022, xuất khẩu tôm đạt 2,3 tỷ USD, tăng 33% so với cùng kỳ và chiếm 40% tổng xuất khẩu thuỷ sản" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/nguyenhanh/052022/03/08/in_article/cef22f87a3a7b93ee25e73709a00e3bc.jpg?rt=20220702080627" title="nửa đầu năm 2022, xuất khẩu tôm đạt 2,3 tỷ USD, tăng 33% so với cùng kỳ và chiếm 40% tổng xuất khẩu thuỷ sản"/></td></tr><tr><td style="text-align:center;">Nửa đầu năm 2022, xuất khẩu tôm đạt 2,3 tỷ USD, tăng 33% so với cùng kỳ và chiếm 40% tổng xuất khẩu thuỷ sản</td></tr></tbody></table>Như vậy, quý II/2022, xuất khẩu thuỷ sản của cả nước đã ghi nhận doanh số trên 3,2 tỷ USD, cao hơn gần 36% so với 2,4 tỷ USD cùng kỳ năm 2021. Với kết quả trên, hết nửa đầu năm nay, xuất khẩu thuỷ sản của Việt Nam ước đạt gần 5,8 tỷ USD, tăng 40% so với nửa đầu năm 2021.Theo VASEP, thiếu nguyên liệu cho chế biến xuất khẩu nên doanh số xuất tôm trong tháng 6/2022 chỉ duy trì mức tăng trưởng khiêm tốn 7% đạt 450 triệu USD. Lũy kế nửa đầu năm 2022, xuất khẩu tôm đạt 2,3 tỷ USD, tăng 33% so với cùng kỳ và chiếm 40% tổng xuất khẩu thuỷ sản.<a href="https://congthuong.vn/tag/xuat-khau-tom-115.tag">Xuất khẩu tôm</a> chân trắng chế biến nửa đầu năm tăng 17%, trong khi xuất khẩu tôm tươi/đông lạnh tăng 21%. Đáng lưu ý là xuất khẩu tôm hùm tăng trưởng kỷ lục với gần 130 triệu USD trong nửa đầu năm, tăng gấp 30 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Dù lạm phát nhưng xuất khẩu tôm sú nửa đầu năm vẫn tăng 20% đạt hơn 300 triệu USD.Trong tháng 6/2022, <a href="https://congthuong.vn/tag/xuat-khau-ca-tra-2181.tag">xuất khẩu cá tra</a> vẫn giữ được mức tăng trưởng cao 54% so với cùng kỳ, đạt gần 220 triệu USD. Tính chung 6 tháng đầu năm, xuất khẩu cá tra của cả nước đạt trên 1,4 tỷ USD, tăng 83% so với cùng kỳ năm ngoái và chiếm 25% doanh số xuất khẩu thuỷ sản. Đáng chú ý, xuất khẩu cá tra sang Anh nửa đầu năm nay tăng đột phá gấp 6 lần cùng kỳ; xuất khẩu sang Tây Ban Nha tăng gấp gần 3 lần; xuất khẩu sang Pháp, Hà Lan, Đức, Bỉ đều tăng 45-90%.Xuất khẩu cá ngừ trong tháng 6/2022 đạt trên 91 triệu USD, tăng 43%. Tổng xuất khẩu cá ngừ nửa đầu năm tăng 56% đạt 553 triệu USD, chiếm gần 10% xuất khẩu thuỷ sản. Sản phẩm chủ lực vẫn là cá ngừ loin (phần thịt thăn dọc sống lưng của cá ngừ), cắt khúc đông lạnh, mang về 377 triệu USD, tăng 122%.Hơn một nửa xuất khẩu cá ngừ dành cho <a href="https://congthuong.vn/tag/thi-truong-hoa-ky-1311.tag">thị trường Hoa Kỳ</a> có sức tiêu thụ lớn, tăng trưởng cao. Trong khi xuất khẩu cá ngừ sang Hoa Kỳ tăng gần gấp đôi thì xuất khẩu sang EU chỉ tăng 9%, mức tăng khiêm tốn hơn nhiều so với các thị trường khác, chủ yếu tăng nhờ giá trung bình xuất khẩu tăng. Thẻ vàng IUU vẫn đang khiến cho cánh cửa xuất khẩu cá ngừ cũng như các mặt hàng hải sản khai thác sang thị trường này bị thu hẹp.Xuất khẩu mực, bạch tuộc trong tháng 6/2022 đạt trên 68 triệu USD, tăng 34% so với cùng kỳ. Tính đến hết nửa đầu năm, sản phẩm nhuyễn thể chân đầu mang về kim ngạch 344 triệu USD, tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái, chiếm 6% doanh số xuất khẩu thuỷ sản. Trong đó xuất khẩu mực đạt 197 triệu USD, tăng 45%, xuất khẩu bạch tuộc đạt 147 triệu USD, tăng 12%.Xuất khẩu các nhuyễn thể hai mảnh vỏ, cua ghẹ và các loại cá khác 6 tháng đầu năm nay đều đạt tăng trưởng 11-54% so với cùng kỳ.Nguyễn Hạnh

Theo Hiệp hội chế biến và xuất khẩu thủy sản Việt Nam, 6 tháng đầu năm 2022, xuất khẩu thuỷ sản ước đạt gần 5,8 tỷ USD, tăng 40% so với nửa đầu năm 2021.

6 tháng đầu năm 2022, xuất khẩu thủy sản thu về gần 5,8 tỷ USD

Điểm sách

hực hiện chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ tại Nghị quyết số 46/NQ-CP ngày 8/3/2025 về Phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 2 năm 2025 và Chỉ thị 05/CT-TTg ngày 1/3/2025 về việc nâng quy mô chương trình tín dụng đối với lĩnh vực lâm sản, thủy sản lên khoảng trên 100.000 tỷ đồng, chiều 15/4/2025, <a href="https://congthuong.vn/chu-de/ngan-hang-nha-nuoc-viet-nam.topic">Ngân hàng Nhà nước</a> đã thông tin về việc triển khai chương trình này với một số điểm mới.Cụ thể, mở rộng phạm vi, đối tượng của <a href="https://congthuong.vn/chu-de/nguon-von-tin-dung.topic">Chương trình tín dụng</a> đối với lĩnh vực lâm sản, thủy sản theo Công văn số 5631/NHNN-TD ngày 14/7/2023 của Ngân hàng Nhà nước thành Chương trình tín dụng đối với lĩnh vực nông, lâm, thủy sản. Đối tượng vay vốn là khách hàng có dự án/phương án phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh lĩnh vực nông, lâm, thủy sản. Chương trình được triển khai đến khi doanh số cho vay đạt 100.000 tỷ đồng (theo mức đăng ký của các ngân hàng thương mại).<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/042025/15/16/15-ngan-hang-danh-100000-ty-dong-cho-vay-nong-lam-thuy-san-20250415165636.webp?rt=202504160957" alt="15 ngân hàng dành 100.000 tỷ đồng cho vay nông, lâm, thủy sản"></figure></td></tr><tr><td>Đối tượng vay vốn là khách hàng có dự án/phương án phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh lĩnh vực nông, lâm, thủy sản. Ảnh: Duy Minh</td></tr></tbody></table></figure>Theo đó, có 15 ngân hàng tham gia chương trình này, bao gồm: Agribank, BIDV, VietinBank, Vietcombank, LPBank, Sacombank, MB, ACB, Nam Á Bank, OCB, Eximbank, Vietbank, SHB, BVBank, HDBank. Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các ngân hàng thương mại này thực hiện theo dõi, thống kê kết quả triển khai chương trình và tự chịu trách nhiệm về tính chính xác của số liệu báo cáo; đồng thời chịu trách nhiệm việc triển khai thực hiện theo đúng cam kết của chương trình này, về đối tượng và lãi suất.Ngoài 15 ngân hàng thương mại kể trên, Ngân hàng Nhà nước cũng khuyến khích các ngân hàng thương mại khác có nhu cầu tham gia chương trình tín dụng 100.000 tỷ đồng cho vay nông, lâm, thủy sản.Thuỳ Linh

Theo Ngân hàng Nhà nước, có 15 ngân hàng tham gia chương trình tín dụng 100.000 tỷ đồng đối với lĩnh vực nông, lâm, thủy sản; mở rộng khách hàng vay vốn.

15 ngân hàng dành 100.000 tỷ đồng cho vay nông, lâm, thủy sản

Công tác chuẩn bị thực hiện chu đáoChia sẻ tại Họp báo quốc tế về Hội nghị Thượng đỉnh P4G Việt Nam 2025 với chủ đề “Chuyển đổi xanh bền vững, lấy con người làm trung tâm”, Thứ trưởng <a href="https://congthuong.vn/chu-de/bo-ngoai-giao.topic">Bộ Ngoại giao</a> Nguyễn Minh Vũ cho hay, Việt Nam là một trong sáu nước chịu tác động mạnh mẽ bởi tình trạng biến đổi khí hậu, nước biển dâng.Vì thế, Việt Nam rất tích cực hưởng ứng với phong trào ứng phó với biến đổi khí hậu và đưa ra những cam kết mạnh mẽ về phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050, giảm 30% khí mê tan vào năm 2030.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/042025/08/19/nguyen-minh-vu20250408192338.webp?rt=202504091002" alt="P4G tài trợ hàng chục triệu USD cho doanh nghiệp nhỏ và vừa"></figure></td></tr><tr><td>Thứ trưởng Bộ Ngoại giao Nguyễn Minh Vũ. Ảnh: Hải Linh</td></tr></tbody></table></figure>“Đảng, Nhà nước Việt Nam đã đưa ra nhiều chính sách để thực hiện mục tiêu trên, cũng khẳng định không hy sinh công bằng xã hội và môi trường để đổi lấy tăng trưởng kinh tế. Tới đây, trong kỷ nguyên phát triển thịnh vượng mới Việt Nam vẫn tiếp tục kiên trì đường lối phát triển nhanh, bền vững và đảm bảo triển khai các cam kết môi trường” - Thứ trưởng Nguyễn Minh Vũ nhấn mạnh.Việc Việt Nam chủ động đề nghị được đăng cai tổ chức Hội nghị Thượng đỉnh P4G năm 2025 có ý nghĩa rất quan trọng. Thứ nhất, thể hiện cam kết rất mạnh mẽ của Việt Nam trong việc đồng hành với cộng đồng quốc tế, thành viên nhóm P4G triển khai mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hợp quốc cũng như quyết tâm thúc đẩy chiến lược tăng trưởng xanh và bền vững ở cấp độ quốc gia, khu vực, toàn cầu.Thứ hai, thông qua diễn đàn và hội nghị là cơ hội chia sẻ bài học, nguồn lực từ đối tác công - tư để ứng phó với biến đổi khí hậu, chuyển đổi xanh, tăng trưởng xanh.Thứ ba, thông qua sự kiện này tạo ra sự hợp tác quốc tế sâu rộng không chỉ trong khuôn khổ thành viên P4G mà với tổ chức quốc tế và các nước khác.Về công tác chuẩn bị cho sự kiện quan trọng này, Thứ trưởng Bộ Ngoại giao thông tin, hội nghị bao gồm các hoạt động trù bị diễn ra từ ngày 15-16/4 do Ban thư ký P4G chủ trì; hoạt động chính diễn ra từ ngày 16-17/4 có 7 hoạt động do Thủ tướng Chính phủ chủ trì và 5 hoạt động do Bộ trưởng chuyên ngành chủ trì.“Công tác chuẩn bị cơ bản hoàn thành. Đến nay đã có khoảng 600 đại biểu đến từ 40 quốc gia, tổ chức quốc tế đăng ký tham gia trực tuyến và trực tiếp. Con số 600 chưa phải con số cuối cùng, chúng tôi tiếp tục cập nhật” - Thứ trưởng Nguyễn Minh Vũ cho hay.Kỳ vọng vào những kết quả tốt đẹpTrả lời những nội dung giới truyền thông quan tâm tại họp báo, lãnh đạo Bộ Ngoại giao nhấn mạnh, Diễn đàn và Hội nghị Thượng đỉnh P4G mới thành lập năm 2017 do Đan Mạch khởi xướng. Mục tiêu chính là phối hợp chính sách, thúc đẩy đối tác công - tư, kết hợp Chính phủ và doanh nghiệp nhằm thúc đẩy tăng trưởng xanh và đóng góp mục tiêu phát triển bền vững.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/042025/08/16/bo-ngoai-giao20250408165739.webp?rt=202504091002" alt="họp báo hội nghị thượng đỉnh p4g"></figure></td></tr><tr><td>Bộ Ngoại giao tổ chức họp báo quốc tế Hội nghị Thượng đỉnh P4G Việt Nam 2025. Ảnh: Hải Linh</td></tr></tbody></table></figure>P4G tập trung vào 4 lĩnh vực chính: Giảm thất thoát và lãng phí lương thực; thúc đẩy nông nghiệp thông minh thích ứng với biến đổi khí hậu; xử lý nguồn nước bền vững và <a href="https://congthuong.vn/chu-de/nang-luong-tai-tao.topic">năng lượng tái tạo</a>; giao thông không phát thải.Trên cơ sở 4 mục tiêu cụ thể đó, thời gian qua P4G cụ thể hoá bằng các chương trình hợp tác. Hiện, P4G cung cấp hỗ trợ tài chính kỹ thuật cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực phòng chống biến đổi khí hậu. Trong giai đoạn một, P4G đầu tư khoảng 28 triệu USD cho các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, tổng tài trợ giai đoạn hai là hơn 35 triệu USD.Về kết quả dự kiến đạt được của Hội nghị Thượng đỉnh P4G 2025, theo Thứ trưởng Nguyễn Minh Vũ, quan trọng là kỳ vọng sẽ tạo ra “cú huých” về nhận thức với tầm quan trọng của ứng phó với biến đổi khí hậu và tăng trưởng xanh, phát triển bền vững bao trùm.Hội nghị dự kiến thông qua 2 văn kiện: Tuyên bố Hà Nội về chuyển đổi xanh bền vững lấy con người là trung tâm và Tuyên bố về tăng cường hợp tác giữa P4G và các tổ chức, cơ chế đa phương nhằm thúc đẩy chuyển đổi xanh và phát triển bền vững. Dự thảo của hai văn kiện đang được lấy ý kiến thành viên và cơ bản gần hoàn thành.Trên cơ sở nội dung tuyên bố chung của các chương trình nghị sự, hội nghị dự kiến sẽ ký kết văn bản hợp tác trên các lĩnh vực khác nhau giữa các tổ chức quốc tế với doanh nghiệp và địa phương liên quan.Hội nghị Thượng đỉnh P4G dự kiến sẽ tác động tích cực cho Việt Nam. Theo đó, thông qua hội nghị này Việt Nam sẽ tiếp cận được kinh nghiệm tăng trưởng xanh và bền vững từ các chuyên gia, tổ chức quốc tế và nước khác. Đồng thời, tranh thủ được nguồn lực từ các tổ chức quốc tế, nước thành viên trong quá trình hợp tác, như tài chính xanh…“Việt Nam khá thành công trong triển khai mục tiêu thiên niên kỷ trước kia và mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hợp quốc hiện nay. Chúng tôi muốn phát huy vai trò thành viên tích cực, có trách nhiệm trong thực hiện mục tiêu chung của nhân loại” - Thứ trưởng Nguyễn Minh Vũ một lần nữa nhấn mạnh.<figure class="table"><table><tbody><tr><td>Hội nghị Thượng đỉnh P4G Việt Nam 2025 diễn ra từ ngày 14 - 17/4/2025 với chủ đề “Chuyển đổi xanh bền vững, lấy con người làm trung tâm”, dự kiến có sự tham gia đông đảo của các quốc gia, tổ chức quốc tế. Hội nghị giúp Việt Nam tiếp cận các bài học kinh nghiệm, giải pháp phù hợp và nguồn lực tài chính trong thực hiện tăng trưởng xanh, phát triển bền vững.</td></tr></tbody></table></figure>Hải Linh

P4G tài trợ hàng chục triệu USD cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

P4G tài trợ hàng chục triệu USD cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/4/8/d3b88d90-a2c1-11ef-bdf5-b7cb2fa86e10-1744098293165-17440982935851741550079.jpg" alt="Quyền lực của Elon Musk: X được Nhà Trắng giới thiệu, hàng loạt cơ quan lập tài khoản, trở thành phương tiện truyền thông chính phủ- Ảnh 1."></figure>Tờ New York Times (NYT) cho hay nền tảng Twitter-X đang trở thành nguồn thông tin chính thức của chính phủ Mỹ thay vì giới truyền thông truyền thống.Thậm chí, Nhà Trắng đã bố trí một vị trí cho "Phương tiện truyền thông mới" (New Media) cho John Stoll, người vừa được bổ nhiệm làm giám đốc tin tức tại Twitter-X."Như tất cả các bạn đều biết, mọi người đều có tài khoản Twitter-X, đây là nơi có hàng trăm triệu người dùng, một nhóm lớn các nhà báo độc lập và các tổ chức tin tức trên khắp các khu vực địa lý", thư ký báo chí Nhà Trắng Karoline Leavitt giới thiệu về vị trí "Phương tiện truyền thông mới" trước khi yêu cầu ông Stoll đặt câu hỏi đầu tiên.Việc mạng xã hội Twitter-X có quyền lực hiển thị tin tức và đặt câu hỏi tương tự đặc quyền của truyền thông truyền thống đã khiến nhiều người chú ý.<figure class="image image_resized" style="width:288px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/4/8/2025-04-08142153-1744098294517-17440982946511770628157.png" alt="Quyền lực của Elon Musk: X được Nhà Trắng giới thiệu, hàng loạt cơ quan lập tài khoản, trở thành phương tiện truyền thông chính phủ- Ảnh 2."></figure>Giám đốc tin tức John Stoll của Twitter-XTheo NYT, nền tảng Twitter-X đã gián tiếp trở thành nguồn thông tin chính thức của chính phủ Mỹ kể từ sau cuộc bầu cử năm 2024.Đích thân tỷ phú Elon Musk đã cập nhật thông tin theo thời gian thực về hoạt động của Bộ hiệu quả chính phủ (DOGE) với mục tiêu cắt giảm chi phí ngân sách liên bang cho 219 triệu người theo dõi tài khoản Twitter-X của mình.Tiếp đó vào tháng 2/2025, ít nhất 10 cơ quan chính phủ bao gồm Sở Thuế vụ và Bộ Quốc phòng, đã thành lập các tài khoản Twitter-X mới khi DOGE thanh tra các cơ quan này về sự lãng phí và gian lận tiền ngân sách.Người dân Mỹ cũng đổ xô đến nền tảng này với hy vọng được trò chuyện cùng Elon Musk cũng như được ông lắng nghe nguyện vọng.Tờ NYT cho hay việc định vị Twitter-X là cơ quan ngôn luận có quyền lực của chính phủ đã giúp củng cố nền tảng này trong bối cảnh khó khăn.Nguồn tin của NYT cho hay Twitter-X đã phải vật lộn để đạt được các mục tiêu về doanh thu và quảng cáo trong những tháng gần đây. Thậm chí Elon Musk đã phải bán Twitter-X cho hãng khởi nghiệp trí tuệ nhân tạo xAI của mình.Theo ông chủ Tesla, Twitter-X được định giá 33 tỷ USD trong khi xAI có giá trị ước tính 80 tỷ USD.Việc kết hợp một công ty khó khăn với một startup có tiềm năng cho thấy Twitter-X đang gặp khá nhiều khó khăn dù được hỗ trợ.<h2>Sống dậy</h2>Tờ NYT cho hay các chủ nợ ngân hàng của Elon Musk trong thương vụ mua lại 44 tỷ USD Twitter-X đã bán được hàng tỷ USD khoản nợ chưa thanh toán trong dự án này.Đây được cho là một thành công khi ban đầu các khoản nợ này chẳng có ai thèm ngó tới. Tuy nhiên khi tiếng nói của Elon Musk gia tăng tại Nhà Trắng, hàng loạt nhà quảng cáo lớn như Amazon và Apple đã quay trở lại.Xin được nhắc rằng tháng 12/2024, hãng đầu tư Fidelity định giá Twitter-X ở mức 12 tỷ USD, thấp hơn nhiều so với mức giá 44 tỷ USD mua lại của Elon Musk. Thậm chí các nhà đầu tư đã đàm phán để mua khoản nợ ngân hàng từ thương vụ này với mức khấu trừ 10-20%.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/4/8/2025-04-08142206-1744098295320-17440982954682115989932.png" alt="Quyền lực của Elon Musk: X được Nhà Trắng giới thiệu, hàng loạt cơ quan lập tài khoản, trở thành phương tiện truyền thông chính phủ- Ảnh 3."></figure>Hàng loạt cơ quan chính phủ Mỹ mở tài khoản trên Twitter-X có gắn huy hiệu DOGEMặc dù không rõ đà tăng trưởng mới của Twitter-X sẽ kéo dài bao lâu và bao nhiêu phần trong số đó là kết quả trực tiếp từ sự gần gũi của Elon Musk với Tổng thống Donald Trump, nhưng những thành công gần đây là đáng chú ý sau nhiều năm kinh doanh khó khăn.Kể từ khi Elon Musk mua lại vào năm 2022, Twitter-X đã phải đối mặt với nhiều khó khăn. Nền tảng này đã sa thải hơn 80% nhân viên và xóa bỏ các quy tắc kiểm duyệt nội dung hạn chế ngôn từ kích động thù địch. Một số nhà quảng cáo đã rời đi vì lo ngại thương hiệu của họ sẽ xuất hiện bên cạnh nội dung gây khó chịu.Bất chấp điều đó, Elon Musk vào tháng 1/2025 vẫn than vãn rằng doanh thu của Twitter-X không ấn tượng và công ty mới chỉ hòa vốn.Tính trong quý I/2025, Twitter-X đem về 91 triệu USD doanh thu quảng cáo, thấp hơn so với mục tiêu 153 triệu USD.*Nguồn: NYT

Nhà Trắng đã bố trí một vị trí cho "Phương tiện truyền thông mới" (New Media) cho John Stoll, người vừa được bổ nhiệm làm giám đốc tin tức tại Twitter-X.

Quyền lực của Elon Musk: X được Nhà Trắng giới thiệu, hàng loạt cơ quan lập tài khoản, trở thành phương tiện truyền thông chính phủ

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/4/1/vingroup-cua-ai-2-17435140620601894543306-1743514488611-17435144891541272085906.jpg" alt="Vingroup chuyển nhượng toàn bộ vốn một công ty con trong lĩnh vực AI cho Qualcomm- Ảnh 1."></figure>Ngày 1/4, Tập đoàn Vingroup công bố thông tin về việc chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại công ty con.Theo đó, Vingroup đã chuyển nhượng toàn bộ cổ phần trong Công ty cổ phần Nghiên cứu và Ứng dụng Trí tuệ nhân tạo Movian AI. Sau chuyển nhượng, Movian AI không còn là công ty con của Tập đoàn Vingroup.Sau công bố của Vingroup thì tập đoàn Qualcomm cũng công bố về việc mua lại MovianAI﻿. Thông báo của Qualcomm mô tả: “Là một công ty nghiên cứu AI hàng đầu, VinAI nổi tiếng với chuyên môn về AI tạo sinh, học máy, thị giác máy tính và xử lý ngôn ngữ tự nhiên. Việc kết hợp các năng lực nghiên cứu và phát triển (R&amp;D) AI tạo sinh tiên tiến của VinAI với nhiều thập kỷ R&amp;D sâu rộng của Qualcomm sẽ mở rộng khả năng thúc đẩy những phát minh phi thường của công ty”.Movian AI là công ty được thành lập từ tháng 11/2024, trên cơ sở tách ra từ CTCP Nghiên cứu và ứng dụng trí tuệ nhân tạo VinAI. Movian AI có vốn điều lệ 226,766 tỷ đồng.Công ty này có ngành nghề chính là nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ trong lĩnh vực khoa học kỹ thuật và công nghệ.Ngoài Movian AI, Vingroup hiện còn có nhiều công ty con khác trong lĩnh vực AI, khoa học công nghệ như VinMotion, VinBigData, VinRobotics, VinITIS, VinHMS, VinCSS, VinTech...Hồi tháng 12 năm ngoái, Vingroup cũng đã bán 1 công ty AI, là VinBrain. Bên mua là Nvidia, một ông lớn trong lĩnh vực AI. CEO Nvidia Jensen Huang cho rằng, đây là thời điểm lý tưởng để Việt Nam xây dựng tương lai của trí tuệ nhân tạo. Theo ông, sự thông minh của AI được đào tạo từ dữ liệu, và dữ liệu của Việt Nam là tài nguyên của quốc gia. Đồng thời, Nvidia cũng cam kết thúc đẩy sự phát triển của AI, hỗ trợ đào tạo nhân tài cũng như các dự án khởi nghiệp trong nước.

Vingroup thành lập Movian AI từ tháng 11/2024 và vừa chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại công ty này.

Vingroup chuyển nhượng toàn bộ vốn một công ty con trong lĩnh vực AI cho Qualcomm

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/4/2/edit-untitled-1-copy-174352743672213130694-1743554149128-1743554150039450531194.jpeg" alt="Sau Shopee và Lazada đến lượt TikTok Shop cũng thông báo "></figure>Theo quy định tại Luật Quản lý thuế sửa đổi, từ ngày 1/4/2025, các sàn thương mại điện tử (TMĐT) có trách nhiệm khấu trừ, kê khai và nộp thuế thay cho hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh hoạt động trên nền tảng. Tuy nhiên, TikTok Shop cho biết nền tảng này chưa thể thực hiện ngay do chưa có hướng dẫn chi tiết từ Chính phủ.Lý giải điều này, đại diện truyền thông của TikTok Shop tại Việt Nam cho biết nền tảng này chưa thể triển khai việc khấu trừ và nộp thuế thay cho người bán do thiếu hướng dẫn cụ thể từ cơ quan nhà nước."Do Nghị định hướng dẫn việc kê khai, khấu trừ và nộp thuế thay cho cá nhân và hộ kinh doanh trên nền tảng thương mại điện tử vẫn chưa chính thức được ban hành, TikTok Shop chưa có đầy đủ cơ sở pháp lý và hướng dẫn để thực hiện nghĩa vụ này. Vì vậy, sàn tạm thời chưa tiến hành khấu trừ thuế cho đến khi có hướng dẫn chính thức từ cơ quan nhà nước", đại diện TikTok Shop cho biết.Đại diện nền tảng TMĐT này nhấn mạnh cam kết gắn bó lâu dài tại thị trường Việt Nam và tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật. TikTok Shop cùng các đối tác và nhà bán hàng mong muốn có một hành lang pháp lý rõ ràng với hướng dẫn chi tiết, cũng như thời gian triển khai phù hợp để có thể áp dụng các giải pháp kỹ thuật nhằm đảm bảo tuân thủ quy định mới trong Luật Quản lý Thuế.Không chỉ TikTok Shop, các nền tảng thương mại điện tử lớn khác như Shopee và Lazada cũng đang trong tình trạng tương tự. Trước đó, Shopee và Lazada đều xác nhận chưa thể thực hiện khấu trừ thuế từ ngày 1/4/2025 do chưa có Nghị định hướng dẫn chi tiết từ Chính phủ.Shopee cho biết nền tảng này đang chờ chỉ đạo từ cơ quan chức năng và sẽ thông báo ngay đến nhà bán hàng khi có hướng dẫn cụ thể. Trong khi đó, Lazada cũng khẳng định sẽ phối hợp chặt chẽ với cơ quan thuế để triển khai quy định mới một cách đầy đủ và chính xác nhất.Thúy Hạnh

TikTok Shop cho biết tạm thời chưa thể triển khai khấu trừ và nộp thuế thay hộ kinh doanh, cá nhân bán hàng trên nền tảng.

Sau Shopee và Lazada đến lượt TikTok Shop cũng thông báo "án binh bất động" trước quy định thuế mới

Tuyên truyền

Sáng ngày 19/12 Uỷ ban Quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế phối hợp với Uỷ Ban Nhân Dân tỉnh Quảng Ninh tổ chức Hội thảo và công bố Báo cáo “Quảng Ninh: Hội nhập Kinh tế Quốc tế gắn với Di sản Thiên nhiên Vịnh Hạ Long”.<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/052053d5c6a25ed996e7c25393a27292vifash_12s20copy_20241230014231.jpg"><figcaption>Ông Phạm Ngọc Thủy – Phó GD Sở công thương tỉnh Quảng Ninh phát biểu khai mạc Hội thảo</figcaption></figure> Tới dự buổi Hội thảo có đồng chí Phạm Ngọc Thủy – Phó GĐ Sở công thương tỉnh Quảng Ninh, Tiến sĩ Trịnh Minh Anh- Giám đốc Văn phòng ban chỉ đạo chương trình hậu gia nhập WTO ( B-WTO), Phó chánh văn phòng Uỷ ban Quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế (UBQG-HTKTQT), PGS.TS Nguyễn Văn Nam nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu Thương mại. Đại diện các Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch (VHTT-DL)&nbsp;Quảng Ninh, Ban quản lý Vịnh Hạ Long, Đại diện Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, &nbsp;Đại diện các sở, ban ngành trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh. Sau bài phát biểu khai mạc hội thảo của đồng chí Phạm Ngọc Thủy Phó Giám đốc sở Công thương, các&nbsp;đại biểu đã được nghe ông Nguyễn Thành Trung trình bày báo cáo Chỉ số Năng lực hội nhập kinh tế cấp địa phương của tỉnh Quảng Ninh, các tham luận của Sở VHTT-DL Về Quy hoạch phát triển Tài nguyên du lịch của Quảng Ninh, Thương hiệu&nbsp;Di sản Thiên nhiên Thế giới Vịnh Hạ Long&nbsp;trong phát triển kinh tế xã hội Quảng Ninh. Đặc biệt là&nbsp;tham luận của Tiến sĩ Trịnh Minh Anh- Giám đốc Văn phòng ban chỉ đạo chương trình hậu gia nhập WTO, Phó chánh văn phòng UBQG-HTKTQT với chủ đề Quảng Ninh: Hội nhập Kinh tế Quốc tế gắn với di sản Thiên nhiên Vịnh Hạ Long. VNTime xin trân trọng giới thiệu toàn văn báo cáo trên:&nbsp; Hành trình hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam đã trải qua gần 30 năm kể từ khi Việt Nam bắt đầu tiến hành công cuộc đổi mới, mở cửa nền kinh tế. Hiện nay, Việt Nam đang hội nhập sâu rộng vào tất cả các kênh hội nhập chính: từ việc tham gia vào các hợp tác song phương và khu vực như ASEAN, APEC, ASEM, tham gia vào hợp tác đa phương với tư cách thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), cho đến việc đàm phán ký kết các hiệp định thương mại tự do song phương (B.FTA) và các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới như Hiệp định Đối tác chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP), Hiệp định Đối tác Kinh tế toàn diện (RCEP)... Chúng ta cũng đang nỗ lực triển khai Chiến lược phát triển kinh tế xã hội giai đoạn 2011 – 2020 trong đó trọng tâm là tái cấu trúc nền kinh tế gắn với chuyển đổi mô hình tăng trưởng; tích cực, chủ động hội nhập quốc tế toàn diện mà trọng tâm là hội nhập kinh tế, thực hiện hiệu quả các cam kết kinh tế quốc tế. &nbsp;<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/b991f11f450428c3d039bff775805498vifash_12f20copy_20241230014328.jpg"><figcaption>Tiến sĩ Trịnh Minh Anh- Giám đốc Văn phòng ban chỉ đạo chương trình hậu gia nhập WTO ( B-WTO), Phó chánh văn phòng Uỷ ban Quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế tham luận tại Hội thảo</figcaption></figure> Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, Chính phủ và các Bộ, ngành và địa phương rất cần có sự đánh giá thường xuyên về năng lực hội nhập nói riêng và hiệu quả của tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế nói chung để kịp thời có những điều chỉnh phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hội nhập kinh tế quốc tế, góp phần thúc đẩy sự phát triển chung của đất nước.&nbsp;&nbsp; Để việc đánh giá trên được khách quan và xác thực, cần phải xây dựng được một hệ thống các chỉ số đánh giá năng lực hội nhập kinh tế quốc tế của các địa phương trên cả nước một cách khoa học. Xác định được ý nghĩa và tầm quan trọng của công việc đó, trong 5 năm qua, trong khuôn khổ của Chương trình hỗ trợ kỹ thuật hậu gia nhập WTO do Cơ quan phát triển quốc tế Ôxtrâylia (AusAID) và Bộ Phát triển Quốc tế Anh (DFID) tài trợ, các chuyên gia của Uỷ ban Quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế đã phối hợp với các chuyên gia kinh tế trong và ngoài nước nghiên cứu việc xác định ra các chỉ số cần thiết để đánh giá năng lực, mức độ và hiệu quả của hội nhập kinh tế quốc tế của các địa phương trên cơ sở các nghiên cứu, mô hình tương tự của quốc tế và các cam kết nghĩa vụ hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam. Đây là một công việc rất khó khăn và phức tạp đòi hỏi nguồn nhân lực và vật lực tương xứng. Được công bố lần đầu tiên vào năm 2011, các báo cáo và kết quả nghiên cứu về chỉ số năng lực hội nhập cấp địa phương bước đầu đã được đánh giá cao và nhận được nhiều ý kiến đóng góp của các chuyên gia cao cấp và các Bộ, ngành, địa phương. Từ đó đến nay, UBQG - HTKTQT đã tiếp tục hoàn thiện mô hình và hệ thống chỉ số đánh giá năng lực hội nhập kinh tế cấp địa phương để đưa Chỉ số năng lực hội nhập trở thành một chỉ số thiết thực và quan trọng phục vụ cho công tác đánh giá hiệu quả hoạt động hội nhập kinh tế quốc tế. &nbsp;<figure class="image"><img src="https://api.v-mark.vn/images/7bda061815c8950244fabf38c9fdca86vifash_12j20copy_20241230014402.jpg"><figcaption>Ông Nguyễn Thành Trung, Trưởng nhóm nghiên cứu trình bày báo cáo Chỉ số Năng lực hội nhập kinh tế cấp địa phương của tỉnh Quảng Ninh tại Hội thảo</figcaption></figure>Trên cơ sở phương pháp phân tích, xếp loại chỉ số hội nhập kinh tế cấp địa phương, trong năm 2012, các chuyên gia của UBQG – HTKTQT đã xây dựng một số báo cáo chuyên sâu nhằm đánh giá năng lực hội nhập của một số địa phương có tiềm năng, thế mạnh riêng biệt trong quá trình hội nhập Kinh tế Quốc tế. Trong số các địa phương được lựa chọn để xây dựng báo cáo, Quảng Ninh là một tỉnh nằm trong vùng Kinh tế trọng điểm phía Bắc đang từng bước chủ động tích cực hội nhập kinh tế quốc tế trên cơ sở hội tụ các thế mạnh về phát triển kinh tế cửa khẩu, kinh tế cảng biển, đặc biệt là&nbsp;tiềm năng phát triển du lịch dựa trên những đặc thù về địa lý, văn hoá, nguồn nhân lực…. và với những yếu tố quan trọng khác cấu thành nên năng lực hội nhập kinh tế quốc tế. Với cách tiếp cận đó, tại Hội thảo ngày hôm nay, các chuyên gia của UBQG – HTKTQT sẽ trình bày/cung cấp cho các quý vị những kết quả chính của báo cáo “Đánh giá năng lực HNKTQT của Quảng Ninh thông qua mô hình Chỉ số HNKTQT cấp địa phương”. Mục tiêu chính của báo cáo nhằm xác định được mức độ hội nhập kinh tế quốc tế của Quảng Ninh với khả năng tận dụng các thế mạnh về kinh tế biển, kinh tế cửa khẩu, đồng thời chỉ ra các tác động của hội nhập đến việc tăng trưởng phúc lợi cho người dân và phát triển kinh doanh của doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh... Quan trọng hơn, Báo cáo gợi mở một số đánh giá về sự phù hợp giữa tầm nhìn chiến lược của địa phương đối với năng lực hội nhập hiện tại để từ đó khuyến nghị các điều chỉnh cần thiết cho việc thu hút nguồn lực cho phát triển bền vững, đồng thời đưa ra các gợi ý để xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của địa phương với các điều kiện hội nhập đặc thù.<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/2e1b2345899e1aa079d6e04bf072fe35vifash_12b_20241230014439.jpg"><figcaption>Bà Phạm Thùy Dương Trưởng ban quản lý Vịnh Hạ Long phát biểu tại Hội thảo</figcaption></figure> Bên cạnh đó, tại Hội thảo ngày hôm nay, quý vị đại biểu cũng sẽ được nghe các chuyên gia của UBQG – HTKQT trình bày một số vấn đề về Thương hiệu di sản thiên nhiên thế giới Vịnh Hạ Long và một số hàm ý chính sách.&nbsp; Trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế , việc xây dựng thương hiệu nổi bật, gắn với đặc thù của địa phương cũng chính là một cách thức hiệu quả để nâng cao năng lực hội nhập kinh tế quốc tế… Với tư cách là đại diện cho Văn phòng BCĐ Chương trình HTKT hậu gia nhập WTO, đồng thời là đại diện cho Văn phòng UBQG về HTKTQT, chúng tôi hy vọng các báo cáo ngày hôm nay có thể là nguồn tham khảo tốt cho Quảng Ninh trong việc đưa ra các lựa chọn chính sách hội nhập và phát triển cho mình trên cơ sở năng lực, điều kiện hiện có. Chúng tôi cũng mong muốn sẽ nhận được các ý kiến đóng góp tích cực từ các đồng chí lãnh đạo địa phương và các quý vị đại biểu để các kết quả nghiên cứu, đánh giá được sát thực và toàn diện hơn. Đó chính là những cơ sở để UBQG – HTKTQT tư vấn cho Thủ tướng Chính phủ ban hành các chính sách hội nhập kinh tế quốc tế và hỗ trợ địa phương triển khai công tác hội nhập kinh tế quốc tế trong thời gian tới. Thay mặt Chương trình B-WTO và Văn phòng UBQG - HTKTQT, tôi xin trân trọng cảm ơn: UBND tỉnh Quảng Ninh, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, Hiệp hội Doanh nghiệp trẻ, Công ty Cổ phần Truyền thông VMARK…. đã phối hợp cùng với Văn phòng UBQG – HTKTQT tổ chức Hội thảo này. &nbsp;Nhóm PV Kinh Tế Vntime thực hiện

Sáng ngày 19/12 Uỷ ban Quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế phối hợp với Uỷ Ban Nhân Dân tỉnh Quảng Ninh tổ chức Hội thảo và công bố Báo Cáo “Quảng Ninh: Hội nhập Kinh tế Quốc tế gắn với Di sản Thiên nhiên Vịnh Hạ Long”.

Quảng Ninh : Hội nhập kinh tế quốc tế gắn với Di sản thiên nhiên Vịnh Hạ Long

Sáng ngày 16-12 tại Trung tâm Hội nghị và Sự kiện Lucky Square, thành phố mới Bình Dương, Ủy ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế Quốc tế, phối hợp với Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương, Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, tổ chức Hội thảo Năng lực hội nhập Kinh tế Quốc tế của Bình Dương - Tầm nhìn và triển vọng.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://api.v-mark.vn/images/d0ba9ba3d313ada18d242cb6f03afee0vifash_00120copy_20241230014929.jpg"><figcaption>Ông Nguyễn Văn Hữu - Phó giám đốc Sở công thương tỉnh Bình Dương&nbsp; phát biểu tại Hội thảo</figcaption></figure>Tại hội thảo các chuyên gia nghiên cứu của Ủy Ban Quốc gia về hợp tác kinh tế Quốc tế đã công bố cụ thể &nbsp;chỉ số năng lực hội nhập Kinh tế Quốc tế cấp địa phương năm 2013 của 63 tỉnh thành trên cả nước trong đó có Bình Dương.Trong báo cáo này, tỉnh Bình Dương đứng thứ 3 trên tổng số 63 tỉnh, thành về chỉ số xếp hạng Năng lực Hội nhập Kinh tế Quốc tế (trong đó thương mại đứng thứ 7, đầu tư đứng thứ 2, du lịch thứ 6, con người thứ 4 và cơ sở hạ tầng đứng thứ 3 so với các tỉnh thành trong cả nước). Để đạt được những thành tựu ban đầu như trên, ngoài sự quyết tâm, sáng suốt của các lãnh đạo địa phương trong vận dụng và đổi mới chính sách còn có sự đóng góp không nhỏ của các Doanh nhân, Doanh nghiệp trên địa bàn Bình Dương. Đặc biệt là các Doanh nghiệp nhỏ và vừa. Chúng tôi xin giới thiệu tham luận của đại biểu đại diện Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam trong hội thảo này: Trong cộng đồng DN Việt Nam thì doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) là loại hình DN chiếm đa số và chủ yếu trong nền kinh tế. Theo đó, loại hình DN này đóng vai trò quan trọng nhất là tạo việc làm, tăng thu nhập cho người lao động, giúp huy động các nguồn lực xã hội cho đầu tư phát triển, xóa đói giảm nghèo… Cụ thể, về lao động, hàng năm tạo thêm trên nửa triệu lao động mới; Sử dụng tới 51% lao động xã hội và đóng góp hơn 40% GDP…<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/533599346a331d692567231094c8981bvifash_01282029_20241230015001.jpg"><figcaption>Ông Mai hữu Tín đại biểu Quốc hội - Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam phát biểu tại Hội thảo</figcaption></figure>Số tiền thuế và phí mà các DNNVV tư nhân đã nộp cho nhà nước đã tăng 18,4 lần sau 10 năm. Sự đóng góp đã hỗ trợ lớn cho việc chi tiêu vào các công tác xã hội và các chương trình phát triển khác. Do vậy đã tạo tạo ra 40% cơ hội cho dân cư tham gia đầu tư, có hiệu quả nhất trong việc huy động các khoản tiền đang phân tán, nằm trong dân cư để hình thành các khoản vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh. Xác định được vị thế, tầm quan trọng và vai trò của các DNNVV trong nền kinh tế giúp các DNNVV hội nhập và phát triển, cũng chính là thúc đẩy nền kinh tế chung trong tiến trình hội nhập và Phát triển. HHDNNVV đang xây dựng các chính sách và kiến nghị trình Chính phủ tháo gỡ cho DN những mặt hạn chế như sau: - Về tiếp cận các chính sách, chương trình ưu đãi của Chính phủ: Các DNNVV còn chưa tiếp cận được hiệu quả. Tỷ lệ DNNVV tham gia vào các chương trình hỗ trợ của Chính phủ như: Chương trình xúc tiến thương mại quốc gia, Quỹ đổi mới Khoa học công nghệ… còn rất khiêm tốn (dưới 10%). Do các DNNVV hoặc là có nguồn lực hạn chế, hoặc chưa chuẩn bị để tiếp cận các nguồn lực phân bổ bởi Chính phủ để phát triển các ngành, nghề và lĩnh vực ưu tiên. Việc tiếp cận hạn chế này còn bắt nguồn từ nguyên nhân thiếu thông tin, hoặc thủ tục quá phức tạp. &nbsp;<figure class="image"><img src="https://api.v-mark.vn/images/0ffe9ea890ed35f7fe6a05c40516d1bavifash_12880229_20241230015100.jpg"><figcaption>Ông Trịnh Minh Anh&nbsp; - Giám đốc Văn phòng Ban Chỉ đạo chương trình Hỗ trợ kỹ thuật hậu gia nhập WTO,&nbsp;Phó Chánh văn phòng UBQG về hợp tác kinh tế quốc tế Phát biểu tại Hội thảo</figcaption></figure>- Về tiếp cận vốn vay: Chính phủ đã triển khai các chính sách, chương trình hỗ trợ vốn cho các DNNVV như bảo lãnh tín dụng và hỗ trợ tín dụng. Tuy nhiên, trên thực tế mới có một số lượng nhỏ các DN đã được thụ hưởng chính sách hỗ trợ này. Qua khảo sát của Viện Phát triển DN (Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam) cho thấy, 55% trở ngại do thủ tục vay (hồ sơ vay vốn phức tạp, không đủ thủ tục vay vốn đơn giản cho các DNNVV); 50% trở ngại yêu cầu thế chấp (thiếu tài sản có giá trị cao để thế chấp, ngân hàng không đa dạng hóa tài sản thế chấp như hàng trong kho, các khoản thu…); 80% tỷ lệ lãi suất chưa phù hợp; Các điều kiện vay vốn hiện nay chưa phù hợp với DNNVV. -Về mặt bằng sản xuất: Rất khó tiếp cận; Hồ sơ quá phức tạp; Thiếu thông tin; Chi phí không chính thức lớn… - Nằm ngoài chuỗi cung ứng: DNNVV được kỳ vọng là có thể đóng góp vào sự phát triển của các ngành công nghiệp hỗ trợ, hoặc đóng vai trò là nhà cung ứng dịch vụ, sản phẩm đầu vào cho các DN nước ngoài hoặc các dự án lớn của nhà nước. Quá trình này sẽ thúc đẩy cho các DNNVV trở thành trụ cột để phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ. Hiện nay, đa số DNNVV chưa tham gia vào được chuỗi giá trị sản xuất toàn cầu. Mục tiêu phát triển DNNVV giai đoạn 2011- 2015 là thành lập mới 350.000 DN và phấn đấu đến ngày 31/12/2015, cả nước sẽ có khoảng 600.000 DN. Trong đó, tỷ trọng xuất khẩu của khu vực DNNVV chiếm 25% tổng kim ngạch xuất toàn quốc; đầu tư của khu vực này chiếm khoảng 35% tổng vốn đầu tư toàn xã hội; đóng góp 40% GDP; 30% tổng thu NSNN; tạo thêm 3,5 - 4 triệu việc làm mới trong giai đoạn 2011 - 2015…&nbsp;<figure class="image"><img src="https://api.v-mark.vn/images/fc0dc297f006390a16bfb2a871d1b3aavifash_08720copy28129_20241230015128.jpg"><figcaption>Bà Phạm Thị Lý - Giám đốc Trung tâm Doanh nghiệp hội nhập và phát triển Việt Nam, đại diện Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam phát biểu tại Hội thảo</figcaption></figure>Theo Quyết định số 1231/QĐ-TTg ngày 7/9/2012 về việc Phê duyệt kế hoạch phát triển DNNVV giai đoạn 2012 - 2015. - Về công nghệ:Kết quả khảo sát của Bộ Khoa học và Công nghệ mới đây cho thấy, trình độ khoa học công nghệ và năng lực đổi mới trong DNNVV của Việt Nam còn thấp. Số lượng các DN hoạt động trong lĩnh vực khoa học công nghệ còn rất ít. Số lượng nhà khoa học, chuyên gia làm việc trong các DN chỉ chiếm 0,025% trong tổng số lao động làm việc trong khu vực DN. Khoảng 80 – 90% máy móc và công nghệ sử dụng trong các DN của Việt Nam là nhập khẩu và 76% từ thập niên 1980 – 1990, 75% máy móc và trang thiết bị đã hết khấu hao. - Về chất lượng nguồn lao động:75% lực lượng lao động chưa qua đào tạo chuyên môn kỹ thuật; Việc thực hiện chưa đầy đủ các chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động đã làm giảm đi chất lượng công việc trong khu vực DNNVV, do vậy các DNNVV càng rơi vào vị thế bất lợi. Tại Hà Nội, tỷ lệ người lao động được đóng bảo hiểm xã hội đạt 60,53% vào năm 2010. - Vấn đề về thiếu vốn: Khó khăn nhất vẫn là thiếu vốn cho sản xuất kinh doanh. Hiện nay, chỉ có 30% các DNNVV tiếp cận được vốn từ ngân hàng, 70% còn lại phải sử dụng vốn tự có hoặc vay từ nguồn khác (trong số này có nhiều DN vẫn phải chịu vay ở mức lãi suất cao 15 – 18%). Hiệu quả hoạt động của các ngân hàng cũng bị sụt giảm, tăng trưởng tín dụng thấp, gặp khó khăn trong thu nợ (gốc và lãi). Nợ xấu có xu hướng tăng cao. Điều kiện vay vốn hiện nay chưa phù hợp với DNNVV, rất ít các DN đáp ứng được điều kiện không được nợ thuế quá hạn, không nợ lãi suất quá hạn. - Chi phí sản xuất tăng cao: Hầu hết giá nguyên liệu đầu vào của các ngành đều tăng, trong khi giá bán sản phẩm không tăng. Đối với ngành có tỷ lệ nội địa hóa thấp, phụ thuộc chủ yếu vào nguồn nguyên liệu, phụ kiện nhập khẩu (ví dụ, sản xuất dây và cáp điện, điện tử…) bị ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh thấp, hàng tồn kho lớn:Sức tiêu thụ của thị trường giảm sút, nhiều DN phải chủ động thu hẹp sản xuất, hoạt động cầm chừng. Hàng tồn kho trong một số ngành hàng tăng cao như bất động sản, vật liệu xây dựng, nông sản… nhiều DN kinh doanh bất động sản phải đối mặt với các khoản vay lớn của ngân hàng, đến hạn trả nhưng không có nguồn thu, không còn tài sản và khả năng huy động vốn để duy trì kinh doanh các ngành chế biến và bảo quản rau, củ, quả tăng 123,2%; sản xuất các sản phẩm từ nhựa tăng 89,1%; sản xuất kim loại đúc sẵn tăng 62,8%; sản xuất xe có động cơ tăng 56,2%; sản xuất xi măng tăng 52,3%... - Thị trường thu hẹp: Hầu hết các thị trường truyền thống của Việt Nam đều bị thu hẹp, kim ngạch xuất khẩu giảm. Các thị trường mới thì thiếu tính ổn định, chủ yếu hợp đồng ngắn hạn theo thời vụ. - Hoàn thiện khung pháp lý:Theo hướng tạo những điều kiện thông thoáng nhất cho DN hoạt động (đấu thầu, đất đai, thuế, đầu tư…). Không làm chính sách theo lối “không quản được thì cấm hay hạn chế” hay ban hành thì tùy tiện, thiếu cân nhắc và xa lạ với thực tế với cuộc sống thường ngày. Giảm bớt các quy định, giấy phép can thiệp hành chính vào thị trường. - Hỗ trợ về tín dụng cho DNNVV: Tiếp tục hạ lãi suất cho vay và nới lỏng các điều kiện vay, đặc biệt là nguồn tín dụng cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, công nghiệp phụ trợ; Các ngân hàng thực hiện việc khoanh nợ, giãn nợ và tiếp tục cho vay để DN duy trì hoạt động và trả nợ thay vì bị phá sản; Đẩy nhanh tiến độ thành lập Quỹ phát triển DNNVV; Nhanh chóng thực hiện việc cho phép khu vực kinh tế tư nhân được tiếp cận vốn ODA. &nbsp;<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/ffc2036a309f83d6c25fbd1a043c290evifash_00220copy_20241230015207.jpg"><figcaption>Ông Nguyễn Thành Trung, trưởng nhóm nghiên cứu&nbsp;trình bày bản báo cáo&nbsp; &nbsp;</figcaption></figure>Giải pháp hỗ trợ…&nbsp; 2013 được đánh giá là năm rất khó khăn đối với các DNNVV, tuy nhiên trong khó khăn vẫn có nhiều thuận lợi và thời cơ mới với mục tiêu gắn với phương hướng triển khai nhiệm vụ kinh tế - xã hội đã được Quốc hội thông qua…Năm 2014 dự kiến sẽ là năm bản lề để Doanh nghiệp NVV nắm bắt thời cơ vượt qua thách thức tiếp tục phát triển. Trong năm qua cùng với những chương trình triển khai toàn diện và thận trọng của Chính phủ nhất là những chính sách giải pháp tháo gỡ khó khăn cho DN như: tập trung giải quyết vấn đề tồn kho, nợ xấu, bất động sản, cũng như xây dựng mục tiêu dài hạn, giải quyết đổi mới cơ cấu kinh tế gắn với tăng trưởng, sắp xếp phân bổ vốn đặc biệt đầu tư công; sắp xếp lại DNNN; sắp xếp lại hệ thống tài chính (trọng tâm là các ngân hàng thương mại và các tổ chức tín dụng). Hiệp hội DNNVV đã triển khai nhiều chương trình tích cực hỗ trợ cộng đồng DN, phát động chiến dịch Đồng hành cùng DN tại Đại hội QC Châu Á lần thứ 28 diễn ra tại HN &nbsp;tháng 11 vừa qua.TƯ HH đang xây dựng&nbsp;chương trình Truyền thông Việt đồng hành cùng DN nhằm giải phóng hàng tồn kho, kích cầu thị trường, phá băng BDDS , phối hợp với các hiệp hội nghành nghề khác trình tờ trình lên Thủ tướng Chính phủ đề xuất được hỗ trợ cho DN trong việc quảng bá thương hiệu hình ảnh, Tôn vinh các sản phẩm và thương hiệu Việt. TƯ HH đang&nbsp;giao cho TTDNHNVPTVN xây dựng công nghệ lõi của sàn giao dịch hàng hóa cho các DNNVV và bắt đầu triển khai bằng hình thức hàng đổi hàng lần đầu tiên được triển khai tại VN. Trước những thời cơ được mở ra khi VN tham gia sâu rộng trong tiến trình Hội nhập, bài toán làm thế nào để sản phẩm của DN, đặc biệt là các DN nhỏ có thể tham gia vào chuỗi giá trị sản phẩm toàn cầu là điều hết sức quan trọng. Tuy nhiên nếu chỉ trông chờ vào sự hỗ trợ của nhà nước, các tổ chức xã hội, ngành nghề mà DN không tự chủ động trong việc cải tiến nâng cao năng xuất lao động, chất lượng sản phẩm, tự tạo lợi thế và năng lực cạnh tranh thì mọi sự hỗ trợ đều không mang lại kết quả như mong đợi. &nbsp;Nhóm PV Kinh tế Vntime

Sáng ngày 16-12 tại Trung tâm Hội nghị và Sự kiện Lucky Square, thành phố mới Bình Dương, Ủy ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế Quốc tế, phối hợp với Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Dương, Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, tổ chức Hội thảo Năng lực hội nhập Kinh tế Quốc tế của Bình Dương - Tầm nhìn và triển vọng.

Kinh tế Bình Dương “Tầm nhìn và triển vọng” trong tiến trình hội nhập Quốc tế

Ủy ban Quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế vừa tổ chức Hội thảo mang tên “Báo cáo năng lực Hội nhập Kinh tế quốc tế cấp địa phương”. Sự kiện này đã thu hút không chỉ các chuyên gia trong lĩnh vừa Hội nhập kinh tế quốc tế, mà còn nhận được sự quan tâm đặc biệt của lãnh đạo các tỉnh thành địa phương, các doanh nghiệp, doanh nhân trong và ngoài nước.<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/86bcc01ab6d15eb111a20960a82bd82fvifash_22832229_20241230014613.jpg"><figcaption> Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Cẩm Tú phát biểu tại Hội thảo Báo cáo năng lực hội nhập kinh tế quốc tế cấp địa phương 2013</figcaption></figure>Đây là một báo cáo được thực hiện công phu dưới sự tài trợ của Cơ quan Phát triển quốc tế Australia (AusAid) và Bộ phát triển quốc tế Anh, do UBQG HTKTQT xây dựng cùng sự góp ý của nhiều chuyên gia kinh tế. Theo ông Trịnh Minh Anh, Giám đốc văn phòng Ban chỉ đạo chương trình Hỗ trợ kỹ thuật hậu gia nhập WTO,&nbsp;để có dữ liệu khách quan nhằm đánh giá được năng lực hội nhập kinh tế quốc tế các tỉnh, nhóm nghiên cứu đã khảo sát các chỉ số như: tình hình thương mại địa phương, trong đó có đánh giá số liệu xuất nhập khẩu, hạ tầng phục vụ xuất nhập khẩu, công tác xúc tiến thương mại… nhóm nghiên cứu đã sử dụng các số liệu, báo cáo của địa phương, các bộ, Tổng cục Thống kê, Tổng cục Hải quan… Tuy nhiên, không loại trừ khả năng các địa phương làm tròn số liệu, để có dữ liệu tương đối chính xác nhất, nhóm nghiên cứu còn tiến hành điều tra 2060 người dân, 2058 doanh nghiệp&nbsp;Báo cáo này là một tài liệu hết sức quan trọng, một kết quả điều nghiên khả năng hội nhập của các địa phương khá hoàn chỉnh, giúp cho địa phương và doanh nghiệp nhìn nhận, đánh giá lại mình một cách khách quan nhất, để hội nhập vào chuỗi giá trị sản phẩm toàn cầu khi tiến trình hội nhập với nền kinh tế quốc tế của Việt Nam đang diễn ra ngày càng sâu rộng. Để giúp cho các Doanh nghiệp, Doanh nhân trong cả nước có thêm thông tin cần thiết về lĩnh vực này cho công việc hoạt động kinh doanh của mình, VNTime trích giới thiệu nội dung của kết quả hội thảo nêu trên và đặc biệt là bản Báo cáo đánh giá năng lực hội nhập kinh tế quốc tế cấp địa phương 2013...<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/96c0a521c27fa00c0a2cc5b1009d528dvifash_32819629_20241230014635.jpg"><figcaption>Ông Vũ Khoan, Nguyên Phó Thủ tướng Chính phủ đóng góp ý kiến&nbsp;tại Hội thảo Báo cáo năng lực hội nhập kinh tế quốc tế cấp địa phương 2013</figcaption></figure>Trong bài phát biểu khai mạc hội thảo nêu trên, ông Nguyễn Cẩm Tú – Tổng thư ký UBQG-HTKTQT, Thứ trưởng Bộ Công Thương, Trưởng Ban chỉ đạo Chương trình BWTO đã nhấn mạnh: Đã tới lúc phải công khai “Chỉ số hội nhập kinh tế cấp địa phương”!Hành trình hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam đã trải qua gần 30 năm kể từ khi Việt Nam bắt đầu tiến hành công cuộc đổi mới, mở cửa nền kinh tế. Hiện nay, Việt Nam đang hội nhập sâu rộng vào tất cả các kênh hội nhập chính: từ việc tham gia vào các hợp tác song phương và khu vực như ASEAN, APEC, ASEM…, đàm phán ký kết các hiệp định thương mại tự do (FTA), cho đến việc tham gia vào hợp tác đa phương với tư cách là thành viên của WTO và đàm phán các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới có mức độ mở cửa và hội nhập cao như RCEP, TPP... Chúng ta cũng đang nỗ lực triển khai Chiến lược phát triển kinh tế xã hội giai đoạn 2011 – 2020 trong đó trọng tâm là tái cấu trúc nền kinh tế gắn với chuyển đổi mô hình tăng trưởng; tích cực, chủ động hội nhập quốc tế toàn diện mà trọng tâm là hội nhập kinh tế, thực hiện hiệu quả các cam kết kinh tế quốc tế.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, và chuẩn bị tổng kết 30 năm mở cửa và hội nhập kinh tế, Chính phủ và các Bộ, ngành và địa phương rất cần có sự đánh giá thường xuyên về năng lực hội nhập nói riêng và hiệu quả của tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế nói chung để kịp thời có những điều chỉnh phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hội nhập kinh tế quốc tế, góp phần thúc đẩy sự phát triển chung của đất nước. &nbsp; Để việc đánh giá trên được khách quan và xác thực, cần phải xây dựng được một hệ thống các chỉ số đánh giá năng lực hội nhập kinh tế quốc tế của các địa phương trên cả nước một cách khoa học. Xác định được ý nghĩa và tầm quan trọng của công việc đó, trong 5 năm qua, các chuyên gia của Uỷ ban Quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế đã phối hợp với các chuyên gia kinh tế trong và ngoài nước nghiên cứu việc xác định ra các chỉ số cần thiết để đánh giá năng lực, mức độ và hiệu quả của hội nhập kinh tế quốc tế trên cơ sở tham khảo các nghiên cứu, mô hình tương tự của quốc tế và các cam kết nghĩa vụ hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam cũng như thực trạng phát triển và hội nhập của các địa phương. Đây là một công việc rất khó khăn và phức tạp đòi hỏi nguồn nhân lực và vật lực tương xứng. Trong khuôn khổ của Chương trình hỗ trợ kỹ thuật hậu gia nhập WTO, Cơ quan phát triển quốc tế Ôxtrâylia (AusAID) và Bộ Phát triển Quốc tế Anh (DFID) đã tài trợ cho Uỷ ban Quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế tiến hành việc nghiên cứu xây dựng chỉ số đánh giá năng lực hội nhập kinh tế quốc tế cấp địa phương. Trong giai đoạn I (2008 - 2011), các báo cáo và kết quả nghiên cứu bước đầu đã được đánh giá cao và nhận được nhiều ý kiến đóng góp của các chuyên gia cao cấp và các Bộ, ngành, địa phương. Trên cơ sở đó, UBQG- HTKTQT đã tiếp tục hoàn thiện mô hình và hệ thống chỉ số đánh giá năng lực hội nhập kinh tế cấp địa phương để đưa Chỉ số năng lực hội nhập trở thành một chỉ số thiết thực và quan trọng trong Hệ thống chỉ số quốc gia nhằm phục vụ cho công tác đánh giá hiệu quả hoạt động hội nhập kinh tế quốc tế. Báo cáo năng lực hội nhập kinh tế quốc tế cấp địa phương 2013 lần đầu tiên đánh giá thực trạng hội nhập của cả 63 nền kinh tế địa phương thông qua thang đo lường chung là “Chỉ số hội nhập kinh tế cấp địa phương”. Tuy nhiên, mục tiêu chính của báo cáo không phải là để xếp thứ hạng, mà là nhằm xác định được mức độ hội nhập kinh tế quốc tế của mỗi địa phương, các tác động của hội nhập đến việc tăng trưởng phúc lợi cho người dân và phát triển kinh doanh của doanh nghiệp. Quan trọng hơn, Báo cáo đánh giá sự phù hợp giữa tầm nhìn chiến lược của địa phương đối với năng lực hội nhập hiện tại để từ đó khuyến nghị các điều chỉnh cần thiết cho việc thu hút nguồn lực cho phát triển bền vững đồng thời đưa ra các gợi ý để xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế xã hội với các điều kiện hội nhập đặc thù của mỗi địa phương.<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/4361388706d8cdb93d9ceaaf5c5ee7d9scan0287_20241230014703.jpg"></figure> &nbsp;Kết quả của báo cáo có thể là nguồn tham khảo tốt cho các địa phương trong việc đưa ra các lựa chọn chính sách hội nhập và phát triển cho mình trên cơ sở năng lực, điều kiện hiện có. Thêm vào đó, kết quả nghiên cứu này còn giúp Uỷ ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế Quốc tế có những đánh giá khách quan về tình hình hội nhập kinh tế của các địa phương để tư vấn cho Chính phủ ban hành các chính sách hội nhập kinh tế quốc tế và làm cơ sở để hỗ trợ các địa phương triển khai công tác hội nhập kinh tế quốc tế trong thời gian tới.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tại buổi hội thảo hôm nay, các chuyên gia sẽ giới thiệu một số kết quả nghiên cứu chính và kỳ vọng nhận được các ý kiến đóng góp tích cực từ phía các đồng chí lãnh đạo Trung ương và địa phương, các chuyên gia kinh tế, các nhà khoa học và các quý vị đại biểu.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Thay mặt Chương trình hỗ trợ kỹ thuật hậu gia nhập WTO và Ban quản lý Dự án, tôi xin cảm ơn: Ông Nguyễn Thành Trung - Trưởng Nhóm nghiên cứu; Ông Vũ Khoan; Ông Trương Đình Tuyển; PGS. TS. Trần Đình Thiên – Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam; PGS. TS Nguyễn Văn Nam – Chuyên gia kinh tế cao cấp – Nguyên Viện trưởng Viện nghiên cứu thương mại; TS. Võ Trí Thành – Phó viện trưởng Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương, cùng các nhà khoa học và chuyên gia kinh tế khác đã chia sẻ nhiều ý kiến quý báu trong suốt quá trình nghiên cứu và xây dựng báo cáo này. Xin cảm ơn Công ty Cổ phần Truyền thông Vmark đã tổ chức thực hiện công tác điều tra nghiên cứu theo mô hình và phương pháp của PEII. &nbsp;Theo Vn.time

Ủy ban Quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế vừa tổ chức Hội thảo mang tên “Báo cáo năng lực Hội nhập Kinh tế quốc tế cấp địa phương”. Sự kiện này đã thu hút không chỉ các chuyên gia trong lĩnh vừa Hội nhập kinh tế quốc tế, mà còn nhận được sự quan tâm đặc biệt của lãnh đạo các tỉnh thành địa phương, các doanh nghiệp, doanh nhân trong và ngoài nước.

Giới thiệu Báo cáo “Chỉ số năng lực hội nhập kinh tế cấp địa phương năm 2013”

Ngày 06/12/2013, tại thành phố Buôn Ma Thuột, Ủy ban Quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế phối hợp với UBND tỉnh Đắk Lắk tổ chức hội thảo đánh giá năng lực hội nhập của các tỉnh có biên giới giáp với Campuchia. Báo cáo được thực hiện với sự phối hợp điều tra nghiên cứu của Công ty Cổ phần Truyền thông VMARK.<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/ec4febfd851910120ec836aab503f547vifash_60i_20241230015637.jpg"><figcaption>Ông Đinh Văn Khiết - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk Phát biểu khai mạc Hội thảo</figcaption></figure> Đến dự hội thảo có Ông Đinh Văn Khiết - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk, Ông Trịnh Minh Anh – Phó chánh Văn phòng Ủy ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế Quốc tế cùng đại diện lãnh đạo Ban Chỉ đạo Tây Nguyên, Ban Chỉ đạo Tây Nam Bộ; đại diện lãnh đạo10 tỉnh có đường biên giới tiếp giáp với Campuchia gồm: Đắk Lắk, Đắk Nông, Gia Lai, Kon Tum, Bình Phước, Tây Ninh, Long An, Đồng Tháp, An Giang, Kiên Giang<figure class="image"><img src="https://api.v-mark.vn/images/c1f211040499dae53dbad21ee4042025vifash_7528129_20241230015708.jpg"><figcaption>&nbsp;PGS. TS Nguyễn Văn Nam phát biểu tại Hội thảo</figcaption></figure>&nbsp;<figure class="image"><img src="https://api.v-mark.vn/images/5f1ff1fc87ae27e8a6e3dd85909d832avifash_12879929_20241230015747.jpg"><figcaption>Ông nguyễn Thành Trung, Trưởng nhóm nghiên cứu trình bày báo cáo tại Hội thảo</figcaption></figure>Hội thảo Nhằm nghiên cứu, đánh giá chuyên sâu về thực trạng hội nhập kinh tế quốc tế của một số địa phương, các tác động của hội nhập đến tăng trưởng phúc lợi cho người dân và phát triển kinh doanh doanh nghiệp. Từ đó, đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động hội nhập kinh tế quốc tế phù hợp với thế mạnh của từng địa phương. &nbsp;<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/67707f3b2af5a853da8734ec9945a0c4vifash_2328729_20241230015820.jpg"><figcaption>Các Đại biểu tham dự Hội thảo</figcaption></figure>Tại hội thảo, các đại biểu đã đánh giá sự phù hợp giữa tầm nhìn chiến lược của địa phương đối với năng lực hội nhập hiện tại và đưa ra những khuyến nghị, điều chỉnh cần thiết cho việc thu hút nguồn lực, phát triển kinh tế - xã hội của các địa phương như: cần tập trung lựa chọn phương hướng, lĩnh vực ưu tiên phát triển hàng đầu của địa phương; xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội một cách dài hạn; tăng cường tính chủ động và tích cực trong thu hút đầu tư và hội nhập quốc tế của địa phương; tăng cường cải cách thủ tục hành chính; có chính sách, cơ chế hỗ trợ về cơ sở hạ tầng giao thông; ưu tiên đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực tại chỗ….Theo Phạm Thị Lý VINASME

Ngày 06/12/2013, tại thành phố Buôn Ma Thuột, Ủy ban Quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế phối hợp với UBND tỉnh Đắk Lắk tổ chức hội thảo đánh giá năng lực hội nhập của các tỉnh có biên giới giáp với Campuchia

Đánh giá năng lực hội nhập của các tỉnh có biên giới giáp với Campuchia

Ngày 17/12, tại&nbsp;thành phố Bà Rịa, Hội thảo và Công bố Báo cáo Năng lực hội nhập kinh tế quốc tế tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu năm 2013 do Ủy ban Quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế phối hợp với UBND tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu&nbsp;đã&nbsp;được&nbsp;tổ chức.&nbsp;Ông Nguyễn Thành Trung - Trưởng nhóm nghiên cứu về chương trình phát triển năng lực hội nhập kinh tế quốc tế đã trình bày báo cáo và đưa ra những gợi ý cho Bà Rịa - Vũng Tàu về các giải pháp phát huy nội lực, tận dụng cơ hội từ hội nhập kinh tế quốc tế để phát triển kinh tế địa phương một cách vững chắc. Công tác điều tra nghiên cứu của Báo cáo được phối hợp thực hiện bởi Công ty Cổ phần Truyền thông VMARK, Công ty CP&nbsp;YOILO&nbsp;Toàn cầu và Văn phòng ủy ban quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế.Theo nhóm nghiên cứu, năm 2013 Bà Rịa- Vũng Tàu là địa phương đứng thứ tư cả nước về phát triển năng lực hội nhập kinh tế quốc tế.<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/52d5b1152f94333bb3466b8726d6b203vifash_Nhieu20sieu20thi20o20My20ban20san20pham20tieu20dung20cua20Viet20Nam96_20241230015910.jpg"><figcaption>Ảnh minh họa (nguồn: thongtinthuongmai.vn)</figcaption></figure>Với nhiều lợi thế nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, đây lại là địa phương cửa ngõ của vùng Đông Nam Bộ, là tỉnh có nhiều tiềm năng và lợi thế quan trọng về vị trí, đất đai, hạ tầng kỹ thuật để phát triển kinh tế - xã hội, đặc biệt là phát triển các ngành kinh tế biển như: công nghiệp dầu khí, sản xuất điện, đạm, cảng biển, du lịch, khai thác và chế biến hải sản…Hiện nay, Bà Rịa – Vũng Tàu là trung tâm khai thác dầu khí chủ yếu của Việt Nam, là nơi sản xuất gần 40% điện của quốc gia; là địa phương được Nhà nước tập trung đầu tư xây dựng hệ thống cảng biển quốc gia và quốc tế; là vùng trọng điểm của Chương trình Du lịch quốc gia, với nhiều loại hình du lịch nghỉ dưỡng, chữa bệnh, giải trí cuối tuần, trú đông, du lịch sinh thái rừng - biển - đảo và du lịch văn hóa - lịch sử - cách mạng.Bên cạnh đó, Bà Rịa - Vũng Tàu còn là một trong những ngư trường lớn của cả nước. Trong 5 năm gần đây, kinh tế Bà Rịa - Vũng Tàu đạt tốc độ tăng trưởng cao, cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng tích cực. Công tác cải cách thủ tục hành chính và môi trường đầu tư được cải thiện, các thành phần kinh tế phát triển khá…. Với những lợi thế này, phần nào đã quyết định đến việc phát triển năng lực hội nhập kinh tế quốc tế của địa phương.Theo những gợi ý của ông Nguyễn Thành Trung, để Bà Rịa - Vũng Tàu tiếp tục hội nhập kinh tế quốc tế trong những năm tới một cách vững chắc, tỉnh này cần đẩy mạnh cải cách hành chính; đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu xây dựng nền kinh tế phát triển ổn định và bền vững. Đồng thời sử dụng có hiệu quả thế mạnh, tiềm năng của địa phương; Đặc biệt phải nhìn vào tương lai một cách thấu đáo để nắm bắt cơ hội, có những bước đi phù hợp…Tại hội thảo, Tiến sĩ Trịnh Minh Anh, Phó Chánh văn phòng Uỷ ban Quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế đã giới thiệu một số nội dung về cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC), Hiệp định xuyên Thái Bình Dương (TTP), Hiệp định Đối tác kinh tế Toàn diện khu vực (RCEP) và Cơ hội - thách thức./.Theo TTXVN

Ngày 17/12, tại thành phố Bà Rịa, Hội thảo và Công bố Báo cáo Năng lực hội nhập kinh tế quốc tế tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu năm 2013 do Ủy ban Quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế phối hợp với UBND tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu đã được tổ chức.

Bà Rịa - Vũng Tàu: tận dụng cơ hội từ hội nhập quốc tế

<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/d8a73a66c5850cc76848377cc33c032cvifash_0228429_20241230015318.jpg"><figcaption>Ông Nguyễn Văn Bình – Ủy Viên &nbsp;Ban Thường Vụ Tỉnh ủy - Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Lạng Sơn phát biểu tại Hội thảo</figcaption></figure>Tới dự Hội thảo có đồng chí Nguyễn Văn Bình – Ủy viên&nbsp;Ban Thường vụ Tỉnh ủy - Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Lạng Sơn, cùng lãnh đạo và đại diện các ban, ngành của tỉnh Lạng Sơn. Đại diện UBQGVHTKTQT, đại diện Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và vừa Việt Nam, Hội Doanh nhân Trẻ Việt Nam cùng hàng trăm doanh nhân tiêu biểu đại diện cho các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn. Tại Hội thảo, các chuyên gia của UBQGVHTKTQT đã giới thiệu báo cáo đánh giá năng lực Hội nhập kinh tế quốc tế của Lạng Sơn,&nbsp;đồng thời cung cấp một số thông tin quan trọng và thiết thực liên quan đến những vấn đề về hội nhập kinh tế quốc tế nổi bật đã và đang tác động đến tiến trình hội nhập của đất nước nói chung và từng địa phương nói riêng. Chúng tôi xin được trích giới thiệu bài tham luận của ông Vũ Hồng Thủy – Giám đốc Sở Công thương tỉnh Lạng Sơn về “Kinh tế cửa khẩu – Những thách thức đối với địa phương trong tiến trình hội nhập kinh tế Việt Nam”. Lạng Sơn có vị trí địa lý kinh tế, chính trị khá đặc biệt trên tuyến hành lang kinh tế Nam Ninh - Lạng Sơn - Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh; đồng thời, là cầu nối, cửa ngõ không chỉ của Việt Nam mà cả các nước ASEAN với thị trường Quảng Tây và miền Nam Trung Quốc trong khu vực mậu dịch tự do ASEAN - Trung Quốc (CAFTA). Lạng Sơn cũng là địa phương có hệ thống giao thông đường sắt và đường bộ rất thuận tiện nối liền với các trung tâm kinh tế lớn của Việt Nam, có 2 cửa khẩu Quốc tế và nhiều cửa khẩu phụ. Với vị thế đó đã tạo cho Lạng Sơn có một thị trường sôi động phong phú, đã và đang trở thành một thị trường trung chuyển hàng hoá lớn của cả nước và các nước ASEAN sang thị trường Trung Quốc và ngược lại.&nbsp;<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/12293376f57508b5162ffa8d439410bevifash_22832529_20241230015346.jpg"><figcaption>Ông Trịnh Minh Anh&nbsp; - Giám đốc Văn phòng Ban Chỉ đạo chương trình Hỗ trợ kỹ thuật hậu gia nhập WTO</figcaption></figure>Quan hệ thương mại biên giới giữa Lạng Sơn và Quảng Tây ngày càng có nhiều cơ hội phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là trong bối cảnh mối quan hệ hợp tác nhiều mặt giữa hai nước ngày càng phát triển và đi vào chiều sâu; quan hệ kinh tế thương mại Việt - Trung có những bước phát triển nhanh chóng. Riêng tỉnh Lạng Sơn tổng kim ngạch XNK năm 2012 đạt 2,2 tỷ USD, năm 2013 ước đạt 2,5 tỷ USD. Trung Quốc đã và đang trở thành bạn hàng lớn nhất của Lạng Sơn nói riêng và của Việt Nam nói chung. Quan hệ hợp tác kinh tế thương mại giữa hai nước có bước phát triển mạnh mẽ như trên chính là do môi trường kinh doanh, thương mại, đầu tư và cơ chế chính sách của hai nước ngày càng thông thoáng và hoàn thiện. Trong những năm qua tỉnh Lạng Sơn luôn xác định rõ hoạt động thương mại biên giới và kinh tế cửa khẩu là lĩnh vực kinh tế động lực giúp địa phương phát triển kinh tế nhanh và bền vững. Từ quan điểm nhất quán đó, tỉnh đã luôn quan tâm, chú trọng đẩy mạnh đẩy mạnh cải cách các thủ tục hành chính, tạo môi trường thông thoáng mời gọi các doanh nghiệp đến với Lạng Sơn để đầu tư và phát triển kinh doanh; tập trung đầu tư xây dựng hệ thống hạ tầng khu vực cửa khẩu như bến bãi, kho tàng, đường giao thông và các chợ biên giới, chợ cửa khẩu, chợ trong khu kinh tế cửa khẩu. Ngoài hệ thống cửa khẩu, Lạng Sơn hiện có 10 chợ trong hệ thống các cặp chợ biên giới với Quảng Tây - Trung Quốc, Trong thời gian vừa qua, hoạt động thương mại biên giới tương đối phát triển, đã đáp ứng được cơ bản nhu cầu giao thương, trao đổi hàng hoá dịch vụ, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế khu vực vùng biên giới.&nbsp;<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/af6959acbae54bb0db31fd0901aaef01vifash_4288829_20241230015443.jpg"><figcaption>Ông Nguyễn Thành Trung Trưởng nhóm nghiên cứu phát biểu tại Hội Thảo</figcaption></figure>Các cơ sở hạ tầng dịch vụ của tỉnh Lạng Sơn như: ngân hàng, bảo hiểm, vận tải, thông tin, kiểm tra, kiểm soát… tại khu vực cửa khẩu cũng ngày càng được đầu tư và hiện đại hoá, có sự phối hợp, liên kết với tỉnh Quảng Tây – Trung Quốc, tạo điều kiện thuận lợi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và cư dân hai bên. Quá trình phát triển các hoạt động thương mại biên giới và kinh tế cửa khẩu của Lạng Sơn trong tiến trình Hội nhập kinh tế Quốc tế và khu vực cần phải chủ động vượt qua các thách thức cơ bản sau đây: Trước hết là tác động của biến động kinh tế thế giới đến kinh tế Việt Nam nói chung và địa phương nói riêng: Với việc hội nhập kinh tế quốc tế, gia nhập WTO, Việt Nam hội nhập ngày càng sâu rộng hơn vào kinh tế toàn cầu. Những diễn biến về kinh tế thế giới tác động đến kinh tế Việt Nam thể hiện ngày càng rõ rệt, đặc biệt với các doanh nghiệp vừa và nhỏ có tiềm lực tài chính không lớn sẽ dễ bị tổn thương nhất.&nbsp;Trong thời gian qua, những tác động của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, biến động giá dầu, giá vàng... không chỉ tác động, đến kinh tế vĩ mô, mà còn gây biến động mạnh thị trường trong nước. Đây là thách thức lớn cho kinh tế Việt Nam, đặc biệt là các địa phương còn kém phát triển. Về cơ bản cơ sở hạ tầng các khu cửa khẩu, khu KTCK và cặp chợ biên giới của Lạng Sơn đã được đầu tư, nhưng chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội. Với thực trạng hiện nay, Lạng Sơn cần được sự quan tâm đặc biệt về đầu tư cơ sở hạ tầng các khu vực cửa khẩu, hệ thống giao thông, chú trọng là cửa khẩu Quốc tế Hữu Nghị, ga Đồng Đăng, khu trung chuyển hàng hóa Việt Nam – ASEAN – Trung Quốc thuộc khu HTKT biên giới Đồng Đăng, Lạng Sơn để đáp ứng yêu cầu cụ thể các khu vực là yếu tố quan trọng cần sớm được triển khai thực hiện để cụ thể hóa chủ trương hợp tác và phát triển kinh tế thương mại Lạng Sơn – Quảng Tây trong phát triển hành lang kinh tế Nam Ninh – Lạng Sơn – Hà Nội – Hải Phòng. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Lạng Sơn còn thấp: Thứ nhất là tiềm lực của doanh nghiệp còn nhỏ, tính liên kết và thương hiệu yếu. Các doanh nghiệp của tỉnh có quy mô nhỏ, vốn đầu tư thấp, kinh doanh còn manh mún, chưa có chiến lược dài hạn và chưa đủ khả năng để khai thác được lợi thế của doanh nghiệp từ chính sách vĩ mô và mở cửa thị trường. Tính liên kết giữa các doanh nghiệp yếu, nên không tận dụng được lợi thế về quy mô thị trường đang được mở rộng. Các tổ chức hội doanh nghiệp, hiệp hội ngành nghề chưa thực sự phát huy tác dụng, chưa hỗ trợ cho doanh nghiệp nên hiệu quả và sức thu hút tham gia chưa cao. Thiếu chiến lược quảng bá thương hiệu quốc gia và thương hiệu địa phương, vì vậy, thông tin về các doanh nghiệp, về sản phẩm, về cơ hội đầu tư và du lịch chưa thu hút được đối với thị trường nước ngoài. Hiện nay Lạng Sơn còn nhiều bất cập lớn về vấn đề này, cần có những điều chỉnh, bổ sung hợp lý trong thời gian sớm nhất để thích ứng và đảm bảo thúc đẩy hợp tác kinh tế phát triển nhanh, bền vững theo xu hướng hội nhập đang diễn ra nhanh chóng. Thực trạng thiếu lao động có chuyên môn, tay nghề cao, mặt khác chất lượng đào tạo và cơ cấu ngành nghề đào tạo hiện nay tại các trường dạy nghề và đại học chưa đáp ứng được yêu cầu, cạnh tranh về thị trường lao động chất lượng cao tăng lên nhanh chóng... dẫn đến khó khăn trong việc tuyển dụng lao động có chất lượng trong các cơ quan quản lý điều hành và hệ thống các doanh nghiệp. Về kinh tế cửa khẩu Lạng Sơn sẽ phải đối mặt với các vấn đề như đói nghèo của một bộ phận dan cư, khoảng cách phát triển, giàu nghèo, các vấn đề về an ninh biên giới như: Tội phạm xuyên quốc gia, nạn rửa tiền, tiền giả, buôn bán ma túy, buôn người qua biên giới. Các bệnh truyền nhiễm HIV/AIDS, cúm gia cầm, suy giảm môi trường là những vấn đề nghiêm trọng đòi hỏi phải có sự quan tâm đặc biệt và hợp tác ngăn chặn, xử lý của các nước cùng chung biên giới<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/af6959acbae54bb0db31fd0901aaef01vifash_4288829_20241230015511.jpg"><figcaption>Toàn cảnh Hội thảo</figcaption></figure>Hoạt động thương mại biên giới, kinh tế cửa khẩu giữa tỉnh Lạng Sơn với Quảng Tây trong những năm vừa qua đã đạt được những thành quả to lớn, có ý nghĩa quan trọng trong hợp tác kinh tế thương mại giữa hai bên. Nhằm tăng cường hơn nữa mối liên kết kinh tế thương mại, phát triển kinh tế cửa khẩu giữa hai bên trong hợp tác” hai hành lang một vành đai”. Trước mắt Lạng Sơn cần tập trung giải quyết các vấn đề sau: &nbsp;Một là: Ký kết các văn bản hợp tác trong từng lĩnh vực cụ thể giữa hai bên. Việc ký kết các văn bản giữa hai bên được xác định là các văn bản khung, trong đó xác định các nguyên tắc, cơ chế và lĩnh vực hợp tác phù hợp với mục tiêu phát triển của hai bên. Trong thời gian vừa qua, Ủy ban công tác liên hợp bốn tỉnh Lạng Sơn, Cao Bằng, Hà Giang, Quảng Ninh và Quảng Tây đã nhóm họp thường niên nhằm đánh giá quá trình hợp tác. Tuy nhiên mới chỉ dừng ở việc đánh giá quá trình hợp tác, chưa ký kết được các văn bản mang tính chính thức về nguyên tắc, cơ chế và lĩnh vực hợp tác trọng điểm và xây dựng các chương trình liên kết, hợp tác giữa chính quyền hai bên. Do đó hai bên cần tăng cường hơn nữa các hội nghị định kỳ nhằm nhanh chóng xác lập, hoàn thiện khung pháp lý hợp tác qua biên giới đáp ứng nhu cầu hợp tác hai bênHai là: Nhanh chóng xây dựng và nâng cấp các tuyến, trục giao thông ra các khu vực biên giới, các điều kiện về cơ sở hạ tầng tại các khu vực cửa khẩu, chợ biên biên giới, lối mở biên giới. Đề nghị Chính phủ và các bộ ngành TW sớm triển khai xây dựng tuyến đường cao tốc Hà Nội – Lạng Sơn. Việc xây dựng, nâng cấp hệ thống giao thông trong tuyến hành lang Nam Ninh-Lạng Sơn-Hà Nội-Hải Phòng-Quảng Ninh là yếu tố quan trọng hàng đầu. Cần phải ưu tiên khai thông và nâng cấp các tuyến giao thông cả về đường bộ, đường sắt giữa hai bên. Ba là: Việc hợp tác xây dựng các Khu Hợp tác kinh tế biên giới trên tuyến biên giới Việt Nam – Trung Quốc đã được Chính phủ đồng ý về chủ trương, trong đó mô hình Khu HTKT biên giới Đồng Đăng- Bằng Tường giữa Lạng Sơn và Quảng Tây được lựa chọn triển khai thí điểm cần được đẩy nhanh tiển độ xây dựng Đề án Nghiên cứu khả thi trình Chính phủ phê duyệt để sớm triển khai được trong thực tiễn.Bốn là: Về cơ chế chính sách, kiến nghị, đề xuất với Chính phủ và các Bộ ngành TW ban hành những cơ chế chính sách đặc thù cho hoạt động thương mại biên giới theo hướng ưu tiên cho địa bàn biên giới và phân cấp sâu hơn cho chính quyền địa phương trong điều hành các hoạt động thương mại, đặc biệt là xuất nhập khẩu ở khu vực biên giới; Về cửa khẩu thông quan hàng hóa cần được giao quyền chủ động hơn cho UBND cấp tỉnh.&nbsp;Cần có chính sách, cơ chế&nbsp;quản lý cho phù hợp, tạo điều kiện tối đa cho vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới phát triển. Cần có chính sách riêng đối với chợ trong khu vực biên giới Việt - Trung vừa đảm bảo công tác quản lý và thúc đẩy hoạt động buôn bán qua các khu vực biên giới.Nhóm PV Kinh tế Vntime thực hiện

Ngày 12/12/2013, tại TP. Lạng Sơn, UBND tỉnh Lạng Sơn phối hợp với Ủy ban Quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế (UBQGVHTKTQT), cùng Hiệp hội Doanh Nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam đã tổ chức Hội thảo “Phát triển chiến lược Hội nhập kinh tế Quốc tế Lạng Sơn, gợi ý chính sách về tiềm năng phát triển”…

Kinh tế cửa khẩu đang thách thức Lạng Sơn trong tiến trình hội nhập như thế nào?

Tham dự Hội nghị có Giám đốc Văn phòng Ban Chỉ đạo Chương trình hỗ trợ kỹ thuật hậu gia nhập WTO - Phó Chánh văn phòng Ủy ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế quốc tế &nbsp;Trịnh Minh Anh, Phó Tổng thư ký Hiệp hội dệt may Việt Nam Nguyễn Văn Tuấn, lãnh đạo các sở, ngành và các doanh nghiệp dệt may Bình Dương.Báo cáo "Chỉ số năng lực hội nhập kinh tế quốc tế cấp địa phương năm 2013" do Ủy ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế quốc tế công bố ngày 28/11/2013 vừa qua thì thương mại (trong đó có dệt may) là một trong các yếu tố để đánh giá năng lực hội nhập kinh tế quốc tế cấp địa phương, gồm thương mại, đầu tư, du lịch, con người, cơ sở hạ tầng, văn hóa, đặc điểm địa phương và thể chế.Mặc dù là ngành có mức tăng trưởng khá, doanh thu năm 2012 đạt 20 tỷ đôla Mỹ nhưng ngành dệt may Việt Nam còn nhiều vấn đề cần giải quyết, nhất là trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế như sự lệ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu, tập trung quá nhiều vào việc xuất khẩu, chủ yếu gia công sản phẩm... Để hội nhập thành công, hòa nhập vào chuỗi giá trị sản phẩm toàn cầu, ngành dệt may phải giải quyết nhiều vấn đề về nguyên liệu, thiết kế, cơ sở hạ tầng và lao động, đặc biệt khi Hiệp định đối tác kinh tế xuyên thái Bình Dương (TPP) có hiệu lực.<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/80923efab64adb946e6158c8eb82db39ntt_20241230015551.jpg"><figcaption>Ông Nguyễn Thành Trung - Trưởng nhóm nghiên cứu Dự án "Xây dựng năng lực quản lý và điều phối hội nhập kinh tế quốc tế" trình bày các vấn đề hội nhập quốc tế của ngành dệt may</figcaption></figure>Ngoài việc thảo luận các vấn đề còn tồn tại của ngành dệt may Việt Nam, đại biểu còn thảo luận các vấn đề để đưa ngành dệt may, trong đó, có dệt may thời trang tìm hướng đi mới trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, những tác động của TPP, Hiệp định thương mại tự do (FTA) và chia sẻ kinh nghiệm phát triển của ngành dệt may thời trang ở Tp.Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Long An. Báo cáo được thực hiện điều tra nghiên cứu bởi Công ty Cổ phần Truyền thông VMARK phối hợp với Văn phòng Ủy ban quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế.&nbsp; Theo binhduong.gov.vn

Nằm trong khuôn khổ của hội thảo tại Bình Dương, chiều 16 - 12, tại Trung tâm Hội nghị và Sự kiện LuckySquare, Ủy ban Quốc gia về hợp tác Kinh tế quốc tế phối hợp với Sở Công Thương tổ chức Hội thảo "Năng lực hội nhập ngành dệt may thời trang".

Hội thảo Năng lực hội nhập ngành dệt may thời trang tại Bình Dương

Ấn phẩm

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/5/21/20180329430331522289099large-1747802114614-17478021150031634504150.jpg" alt="Chuyện gì đây: Hàng trăm tài xế Grab tại một quốc gia châu Á biểu tình, bị &quot;cắt phế&quot; tới 30% doanh thu mỗi cuốc xe, chạy 10-12h/ngày thu về khoảng 155.000 đồng- Ảnh 1."></figure>Hãng tin Reuters cho hay vào ngày 20/5/2025, hàng trăm tài xế taxi và giao hàng công nghệ đã đồng loạt xuống đường biểu tình tại nhiều thành phố lớn của Indonesia, bao gồm Jakarta, Surabaya, Bandung, Yogyakarta và Semarang, để phản đối chính sách hoa hồng thấp và kế hoạch sáp nhập giữa GoTo (công ty mẹ của Gojek) và Grab.Các tài xế mặc đồng phục màu xanh lá cây, đội mũ bảo hiểm đặc trưng, tập trung trước Văn phòng Tổng thống, trụ sở Quốc hội và Bộ Giao thông Vận tải, giương biểu ngữ yêu cầu công ty và chính phủ đảm bảo quyền lợi cho người lao động trong nền kinh tế chia sẻ (gig).Phí hoa hồng quá cao và việc Grab lẫn Gojek có khả năng độc quyền sau sáp nhập khiến các tài xế không thể ngồi yên được nữa.<h2 style="text-align:justify;">70% mỗi chuyến</h2>Dịch vụ gọi xe và giao hàng bằng xe máy đã trở thành xương sống của giao thông đô thị ở Indonesia, nhất là tại các đô thị lớn.Gojek, đơn vị trực thuộc GoTo, hiện quản lý hơn 3,1 triệu tài xế xe máy, trong khi Grab chiếm phần lớn thị phần còn lại tại Indonesia.<figure class="image image_resized" style="width:288px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/5/21/96c3f28234afd5a4d5d2450da9c94af09c24f8f4-1747802116308-17478021164331259099132.png" alt="Chuyện gì đây: Hàng trăm tài xế Grab tại một quốc gia châu Á biểu tình, bị &quot;cắt phế&quot; tới 30% doanh thu mỗi cuốc xe, chạy 10-12h/ngày thu về khoảng 155.000 đồng- Ảnh 2."></figure>Theo Euromonitor International, nếu GoTo và Grab sáp nhập, liên doanh này sẽ kiểm soát khoảng 85% tổng giá trị giao dịch (GMV) 8 tỷ USD của thị trường khu vực Đông Nam Á và khoảng 91% riêng tại Indonesia, hình thành một thế "độc quyền" tiềm ẩn.Các tài xế cho biết họ chỉ thực nhận trung bình từ 100.000 đến 150.000 Rupiah mỗi ngày (tương đương khoảng 155.000-237.000 đồng) sau 10–12 giờ làm việc liên tục, chưa tính chi phí xăng dầu và khấu hao phương tiện. Trong khi đó, mức lương tối thiểu vùng ở Java hiện dao động từ 4 đến 5 triệu Rupiah mỗi tháng, tương đương 133.000–167.000 Rupiah/ngày (210.000-264.000đồng) nếu làm việc 30 ngày.﻿Điều này đồng nghĩa nhiều tài xế chưa đạt được mức thu nhập tối thiểu dù làm việc cật lực.Theo quy định của Chính phủ, các nền tảng công nghệ chỉ được phép thu tối đa 20% trên mỗi cuốc xe (15% chia sẻ doanh thu và 5% phí dịch vụ bổ sung), nhưng thực tế nhiều tài xế phản ánh công ty thường vượt trần này và chưa bị chế tài.Chưa kể các chương trình khuyến mãi, như mã giảm giá, giá cố định cho người dùng, đã giảm trực tiếp phần doanh thu của tài xế xuống chỉ còn 70–75% mỗi chuyến.Tài xế Raden Igun Wicaksono, đại diện Hiệp hội Tài xế Xe máy Trực tuyến (OMDA) khẳng định họ yêu cầu được nhận lại ít nhất 90% mỗi cuốc, nhằm đảm bảo mức thu nhập cơ bản."Không có chế tài nào trong quy định và chính phủ luôn mềm mỏng với các công ty", ông Wicaksono bức xúc.Tệ hơn, các tài xế tại Indonesia được xếp vào nhóm "đối tác độc lập" chứ không phải nhân viên, dẫn đến họ không được hưởng các quyền lợi như bảo hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn, nghỉ phép hay đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc.Việc này khiến người lao động phải tự lo liệu toàn bộ chi phí y tế và rủi ro tai nạn giao thông, đặt gánh nặng tài chính lên vai những người tài xế phải chạy suốt ngày ngoài đường chỉ để kiếm đồng tiền ít ỏi.Đây không phải lần đầu tài xế Gojek và Grab đình công.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/5/21/2025-05-21105546-1747802117146-17478021172121884089632.png" alt="Chuyện gì đây: Hàng trăm tài xế Grab tại một quốc gia châu Á biểu tình, bị &quot;cắt phế&quot; tới 30% doanh thu mỗi cuốc xe, chạy 10-12h/ngày thu về khoảng 155.000 đồng- Ảnh 3."></figure>Hãng tin Reuters cho hay ngày 29/8/2024, hơn 1.000 tài xế đã biểu tình tại Jakarta, yêu cầu chính phủ bảo vệ họ khỏi các chính sách bất công và áp mức hoa hồng hợp lý, nhưng chỉ nhận về những "lời hứa suông".Trước sự thất vọng đó, phong trào đình công đã trở thành chiến thuật thường kỳ mỗi khi công ty siết chặt tỉ lệ chiết khấu.&nbsp;Ở một khía cạnh khác, việc Grab mua lại Goto cũng khiến nhiều tài xế lo lắng.Nếu việc Grab mua lại GoTo diễn ra trong quý II/2025, liên doanh này sẽ trở thành "ông lớn" chiếm 85% thị trường Đông Nam Á và hơn 90% tại Indonesia.&nbsp;&nbsp;Tài xế lo ngại áp lực cạnh tranh giảm sút, công ty có thể cắt giảm nhân sự, đưa ra chính sách giá để ép đối thủ rời cuộc chơi và khiến người lao động càng mất đi đòn bẩy thương lượng. Một khi mất đi lựa chọn, tài xế buộc phải chấp nhận điều kiện làm việc hiện tại.<h2 style="text-align:justify;">Lời hứa suông?</h2>Theo Reuters, Bộ trưởng Giao thông Vận tải Dudy Purwagandhi cho biết chính phủ đang xem xét lại cơ cấu hoa hồng và đòi hỏi các công ty tuân thủ quy định tối đa 20%.Phía GoTo cũng khẳng định sẵn sàng tiếp nhận phản ánh của tài xế nhưng nhấn mạnh "giảm phần hoa hồng không phải giải pháp duy nhất" và chưa đưa ra quyết định cuối cùng về đề xuất sáp nhập với Grab.Trong khi đó, Grab tại Indonesia hiện chưa có bình luận chính thức.Đứng trước áp lực của tài xế và dư luận, Chính phủ Indonesia đang vào cuộc mạnh mẽ hơn khi thành lập tổ công tác giám sát việc vi phạm tỷ lệ hoa hồng, triệu tập các bên liên quan họp bàn tại Quốc hội.Về phía công ty, các chuyên gia cho rằng nếu không lắng nghe nguyện vọng của tài xế, họ có nguy cơ mất một lượng lớn tài xế chủ chốt, dẫn đến dịch vụ gián đoạn.Trong khi đó, tài xế khẳng định sẽ tiếp tục đình công và có thể mở rộng phạm vi đình công cho đến khi yêu sách được đáp ứng đầy đủ.Bà Dewi Anggraini, một lái xe Gojek đến từ huyện Bekasi ở Tây Java, cho biết bà biểu tình vì cảm thấy công ty "không còn quan tâm đến phúc lợi của chúng tôi nữa".Người phụ nữ 53 tuổi này đã làm việc trong lĩnh vực gọi xe từ năm 2015, cho biết các cuộc biểu tình trước đây chỉ nhận được "những lời hứa suông"."Hy vọng lần này mọi thứ sẽ khác để chúng tôi có thể ấm no hơn", bà Anggraini nói.<figure class="image image_resized" style="width:288px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/5/21/2025-05-21105647-1747802118143-17478021182331659645902.png" alt="Chuyện gì đây: Hàng trăm tài xế Grab tại một quốc gia châu Á biểu tình, bị &quot;cắt phế&quot; tới 30% doanh thu mỗi cuốc xe, chạy 10-12h/ngày thu về khoảng 155.000 đồng- Ảnh 4."></figure>Muhammad Abdul Cepi, người đã làm việc trong ngành này từ năm 2017, cho biết hoa hồng mà các nền tảng gọi xe thu đã tăng từ 10% lên hơn 20%."Vào năm 2017, những tài xế chúng tôi từng sống rất tốt", người đàn ông 41 tuổi đến từ Tangerang ở tỉnh Banten ngậm ngùi nhớ lại thời hoàng kim của ngành tài xế công nghệ.Cũng theo ông Cepi, các tài xế sẽ tiếp tục phản đối nếu yêu cầu của họ không được đáp ứng."Đây không phải là lần đầu tiên hay lần thứ hai chúng tôi phản đối... chúng tôi đã làm điều này thường xuyên và chưa bao giờ có kết quả", ông Cepi nói thêm.Trả lời phỏng vấn, ông Cepi cho biết sẽ tiếp tục làm tài xế công nghệ vì việc tìm một công việc tốt hơn là rất khó khăn ở độ tuổi của ông.Cuộc khủng hoảng thu nhập của tài xế xe máy công nghệ tại Indonesia không chỉ là mâu thuẫn lao động với doanh nghiệp, mà còn hé lộ kẽ hở trong chính sách quản lý nền kinh tế gig.Để xây dựng một thị trường công bằng, bền vững, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa cơ quan chức năng, doanh nghiệp và đại diện người lao động, đảm bảo mọi bên đều có tiếng nói và lợi ích được bảo vệ. Nếu không, đình công sẽ còn kéo dài, kéo theo những hệ lụy rộng lớn cho người dân và nền kinh tế.*Nguồn: Reuters

Trên thực tế hơn 1.000 tài xế đã từng biểu tình năm 2024 phản đối thu nhập thấp do phí hoa hồng cao và các chính sách bất công, nhưng chỉ nhận về những "lời hứa suông".

Chuyện gì đây: Hàng trăm tài xế Grab tại một quốc gia châu Á biểu tình, bị "cắt phế" tới 30% doanh thu mỗi cuốc xe, chạy 10-12h/ngày thu về khoảng 155.000 đồng

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/5/21/screenshot-2025-05-21-at-104629-1747793425056-17477934254161259753244.png" alt="Xiaomi khiến cả thế giới choáng váng: Chi lớn 7 tỷ USD trong 10 năm làm chip di động riêng, từ 2024 đã thành công sản xuất chip 3 nm- Ảnh 1."></figure>Xiaomi sẽ đầu tư ít nhất 50 tỷ nhân dân tệ (6,9 tỷ USD) trong 10 năm tới để phát triển con chip di động riêng, tương tự cách Huawei hay Apple đang làm. Thông tin được CEO Lei Jun tiết lộ trong bài đăng Weibo mới đây.Động thái mới nhất của Xiaomi diễn ra trong bối cảnh căng thẳng thương mại Mỹ-Trung. Người phát ngôn Xiaomi xác nhận khoản đầu tư 50 tỷ nhân dân tệ sẽ bắt đầu từ năm 2025. Ngoài ra, một sự kiện ‘khủng’ sẽ diễn ra vào ngày 22/5, nơi hãng này vén bức màn bí mật với chip Xring O1, smartphone và máy tính bảng mới.Xring O1 dựa trên quy trình sản xuất 3nm, một trong những loại hiện đại nhất thị trường. Để so sánh, chip Apple A18 Pro trong iPhone 16 Pro và 16 Pro Max cũng sản xuất dựa trên quy trình này.Trả lời CNBC, CEO Qualcomm Christiano Amon cho biết kế hoạch của Xiaomi không ảnh hưởng đến việc kinh doanh của hãng. “Quan trọng nhất là tôi nghĩ Qualcomm Snapdragon vẫn sẽ tiếp tục được dùng trong các thiết bị cao cấp của Xiaomi”, ông chia sẻ.Rất ít hãng điện thoại trên toàn cầu tự thiết kế chip SoC do chi phí và sự phức tạp. Nhiều thương hiệu phải dựa vào chip của Qualcomm hoặc MediaTek.Xring O1 không phải chip SoC đầu tiên của Xiaomi. Công ty từng công bố chip SoC Surge S1 năm 2017, song do nhiều lý do, công cuộc nghiên cứu và phát triển phải dừng lại.“Xiaomi luôn có một giấc mơ chip vì để trở thành một công ty công nghệ tuyệt vời, chip là đỉnh cao cần phải chạm đến”, CEO Xiaomi nói.Trước đó, hồi cuối năm 2024, Xiaomi đã ghi dấu ấn quan trọng trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển chip khi trở thành công ty Trung Quốc đầu tiên tạo ra chip 3nm. Chip 3nm của Xiaomi là loại system-on-chip (SoC) đầu tiên của Trung Quốc áp dụng công nghệ xử lý tiên tiến.Chip 3nm mang lại nhiều lợi thế vượt trội về hiệu quả sử dụng năng lượng và tốc độ tính toán so với các quy trình 5nm và 7nm hiện tại. Điều này đồng nghĩa với việc smartphone sử dụng chip 3nm sẽ có thời lượng pin dài hơn, khả năng đa tác vụ mượt mà hơn và hiệu suất cao hơn, từ đó nâng cao trải nghiệm người dùng.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/5/21/screenshot-2025-05-21-at-104603-1747793426680-17477934267861654507026.png" alt="Xiaomi khiến cả thế giới choáng váng: Chi lớn 7 tỷ USD trong 10 năm làm chip di động riêng, từ 2024 đã thành công sản xuất chip 3 nm- Ảnh 2."></figure>Xiaomi hiện đang trên 3 chặng đua: điện thoại thông minh, internet vạn vật và xe điện và thần kỳ là, dưới sự dẫn dắt của Lei Jun, cả 3 tham vọng đều hái trái ngọt. Hiện Xiaomi thuộc nhóm nổi tiếng nhất trong số các thương hiệu Trung Quốc. Độ phủ cao, xâm nhập nhiều thị trường từ sớm cùng triết lý kinh doanh được giới chuyên gia đánh giá cao. Xiaomi cũng thường xuyên lọt nhóm 3 nhà sản xuất di động lớn nhất thế giới, đứng cùng Samsung, Apple trong những năm gần đây.Việc có thể trở lại vị trí dẫn đầu tại Trung Quốc là cột mốc được CEO Lei Jun xem trọng. Theo các chuyên trang nội địa, pha ngược dòng thành công này đến từ triết lý sản phẩm và kênh bán ngoại tuyến mở rộng. Thành công ban đầu của nhà sản xuất này đến từ việc phân phối online.“Mất 10 năm Xiaomi mới giành lại vị trí dẫn đầu ở Trung Quốc. Tôi thật sự xúc động khi đọc báo cáo này. Chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc chăm chỉ để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng”, ông Jun viết.Có người thắc mắc, ở tuổi 50, trong khi nhiều người thường chọn sự ổn định, tận hưởng thành quả thay vì tiếp tục thử thách bản thân, tại sao Lei Jun vẫn liều lĩnh đến thế. Thế nhưng, trong mắt ông, đây không phải là sự liều lĩnh. Đó là sứ mệnh mà thời đại đã giao phó.“May mắn lớn nhất của thế hệ chúng tôi là có thể dùng công nghệ để thay đổi thế giới. Khi bạn nhìn thấy ánh đèn trong phòng làm việc của các kỹ sư vẫn sáng giữa đêm khuya, bạn sẽ hiểu rằng ngọn lửa của ngành sản xuất Trung Quốc sẽ không bao giờ tắt”, ông nói.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/5/21/screenshot-2025-05-21-at-104613-1747793427923-1747793427990944352983.png" alt="Xiaomi khiến cả thế giới choáng váng: Chi lớn 7 tỷ USD trong 10 năm làm chip di động riêng, từ 2024 đã thành công sản xuất chip 3 nm- Ảnh 3."></figure>Sau khi chiếc xe điện Xiaomi SU7 trở thành hiện tượng, Lei Jun thừa nhận như đang sống trong giấc mơ suốt cả tháng trời. Cuộc đời quả thật tràn đầy những điều bất ngờ. Người đàn ông này đã dành hàng chục năm để thực hiện lời hứa của mình trước đây: “Cuộc đời rất dài, hãy luôn tin rằng những điều tốt đẹp sắp xảy ra”.Chiến thắng của Xiaomi làm sáng tỏ một thực tế mới trong ngành kinh doanh ô tô có tuổi đời hàng thế kỷ: Rào cản gia nhập dần được xóa bỏ, Trung Quốc băng băng tiến về phía trước nhờ tập trung vào phần mềm và các tính năng thông minh. Paul Gong, người đứng đầu bộ phận nghiên cứu ô tô Trung Quốc tại UBS cho biết: “Các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc hiện đang đi trước hầu hết các đối thủ khác trong toàn bộ chuỗi cung ứng xe điện”.Theo: CNBC, WSJ﻿Vũ Anh

“Xiaomi luôn có một giấc mơ chip vì để trở thành một công ty công nghệ tuyệt vời, chip là đỉnh cao cần phải chạm đến”, CEO Xiaomi nói.

Xiaomi khiến cả thế giới choáng váng: Chi lớn 7 tỷ USD trong 10 năm làm chip di động riêng, từ 2024 đã thành công sản xuất chip 3 nm

<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/4/22/img-4229-1745335308636784334836-1745365104308-17453651057862001207938.png" alt="CEO Viettel IDC: Việt Nam sẽ đứng ngoài cuộc chơi AI nếu còn đầu tư công nghệ theo tư duy 5-10 năm, trong khi AI thay đổi toàn bộ cuộc chơi chỉ sau 6 tháng- Ảnh 1."></figure>Giám đốc Viettel IDC Lê Bá Tân.Hội nghị Data Center &amp; Cloud Infrastructure (DCCI) Summit 2025 vừa được Viettel IDC phối hợp cùng các đối tác tổ chức với chủ đề "Green Tech, Green Future - Công nghệ xanh cho tương lai bền vững". Hội nghị năm nay quy tụ hơn 2.000 khách mời là đại diện của các tổ chức, doanh nghiệp trong và ngoài nước, cùng hơn 20 chuyên gia đầu ngành đến từ những hãng công nghệ lớn trên thế giới như Google, Alibaba, Cisco, Sangfor, AIREV, Intel, AMD, Arista, Commvault, Crayon/Broadcom...Chia sẻ tại Hội nghị, Giám đốc Viettel IDC Lê Bá Tân đã cho biết, công nghệ AI đã thực sự từng bước len lỏi vào cuộc sống của chúng ta, dù chúng ta có thực sự nhận ra hay không.Từ đó, CEO của Viettel IDC đã đưa ra một thông điệp mạnh mẽ rằng: Nếu muốn theo kịp AI, chúng ta không có lựa chọn nào khác ngoài việc đầu tư nhanh, mạnh và liên tục.Theo ông Tân, nếu vẫn giữ cách đầu tư công nghệ theo kiểu dàn trải nhiều năm, Việt Nam sẽ bị tụt lại. “Nếu chúng ta đầu tư công nghệ theo tư duy 5 năm, 10 năm thì AI sẽ thay đổi toàn bộ cuộc chơi chỉ trong 6 tháng”, ông nói.CEO Viettel IDC cũng cho rằng, AI không thể phát triển nếu không có hạ tầng số đủ mạnh. Trung tâm dữ liệu, điện toán đám mây, khả năng lưu trữ và xử lý dữ liệu thời gian thực – tất cả đều là nền tảng để AI hoạt động hiệu quả.Viettel IDC hiện đang vận hành hệ thống trung tâm dữ liệu lớn nhất Việt Nam, và đang hướng đến mô hình “data center xanh” – tiết kiệm năng lượng, đảm bảo an toàn thông tin và sẵn sàng cho những khối lượng xử lý dữ liệu cực lớn từ các mô hình AI.“Chúng ta không thể chạy AI trên một hạ tầng chắp vá, cũ kỹ. Hạ tầng phải đủ nhanh, đủ mạnh và đủ mở để thích nghi”, ông Lê Bá Tân nhấn mạnh.Theo ông Tân, không chỉ là chuyện “đầu tư bao nhiêu”, mà là “đầu tư như thế nào”. Trong thế giới AI, chu kỳ đổi mới không tính bằng năm, mà tính bằng tháng, thậm chí là tuần. Nếu mô hình đầu tư vẫn theo cách truyền thống – lập kế hoạch rồi chờ phê duyệt, triển khai trong vài năm – thì khi xong, công nghệ đã lạc hậu.Ông kêu gọi doanh nghiệp công nghệ Việt phải mạnh dạn đầu tư, chấp nhận thử nghiệm, và xoay trục nhanh khi cần.“Không nên đợi mọi thứ hoàn hảo mới bắt đầu. Trong AI, ai bắt đầu trước sẽ có lợi thế”, CEO Viettel IDC nói.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/4/22/img3724-17453355033171031603387-1745365107152-1745365107232303710848.png" alt="CEO Viettel IDC: Việt Nam sẽ đứng ngoài cuộc chơi AI nếu còn đầu tư công nghệ theo tư duy 5-10 năm, trong khi AI thay đổi toàn bộ cuộc chơi chỉ sau 6 tháng- Ảnh 2."></figure>Việt Nam có lợi thế về dân số trẻ, thị trường lớn, độ mở công nghệ cao và chính phủ quyết tâm số hóa. Nhưng theo ông Tân, cơ hội đó chỉ trở thành sức mạnh khi chúng ta dám hành động đủ nhanh, và chấp nhận đầu tư vượt rào cản truyền thống.Việt Nam không thiếu tài năng, nhưng cần thêm cơ chế để các tài năng đó có đất dụng võ. Không thiếu doanh nghiệp công nghệ, nhưng cần thêm niềm tin và hành lang pháp lý để họ dám thử nghiệm, dám tiên phong trong lĩnh vực mới như AI."Chúng ta có thể không tạo ra AI như OpenAI hay Google, nhưng chúng ta có thể làm chủ cách AI vận hành tại Việt Nam – nếu chúng ta sẵn sàng đầu tư, ngay bây giờ”, ông Lê Bá Tân, Giám đốc Viettel IDC nhấn mạnh.Theo dự báo của NVIDIA, sau Generative AI thế giới sẽ tiến tới Agentic AI và tiếp đó sẽ là Physical AI. Agentic AI và Physical AI là hai “làn sóng chiến lược” giai đoạn 2025 – 2030. Đây là nơi các tập đoàn công nghệ, quốc gia tiên tiến và các chiến lược AI quốc gia đang hướng đến.Theo báo cáo của Hội nghị Liên Hợp Quốc về Thương mại và Phát triển (UNCTAD), trong vòng 10 năm từ 2023 - 2033, tổng doanh thu toàn cầu về sản phẩm dịch vụ dự kiến tăng hơn 6 lần, trong khi doanh thu từ AI tăng hơn 25 lần. AI trở nên vượt trội ở tất cả các mặt của đời sống cũng như trong hoạt động của các tổ chức, doanh nghiệp. Có thể nói, AI thực sự trở thành nhân tố thay đổi cuộc chơi của mọi lĩnh vực.

CEO Viettel IDC Lê Bá Tân đã đưa ra cảnh báo mạnh mẽ về tốc độ phát triển vượt bậc của trí tuệ nhân tạo (AI). Theo ông, nếu vẫn giữ tư duy đầu tư công nghệ dàn trải theo chu kỳ 5 - 10 năm, Việt Nam sẽ đứng ngoài cuộc chơi AI.

CEO Viettel IDC: Việt Nam sẽ đứng ngoài cuộc chơi AI nếu còn đầu tư công nghệ theo tư duy 5-10 năm, trong khi AI thay đổi toàn bộ cuộc chơi chỉ sau 6 tháng

ới chủ đề “Green Tech, Green Future”, hội nghị Hạ tầng Trung tâm Dữ liệu và Cloud – DCCI Summit 2025 do Viettel IDC tổ chức ngày 22/4 tại Hà Nội đã thu hút hàng trăm chuyên gia, lãnh đạo doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách trong và ngoài nước.DCCI Summit 2025 không chỉ xoay quanh những tiến bộ công nghệ mới nhất trong lĩnh vực trung tâm dữ liệu (Data Center) và <a href="https://congthuong.vn/chu-de/dien-toan-dam-may.topic">điện toán đám mây</a> (Cloud) mà còn nhấn mạnh yếu tố phát triển bền vững, đưa ESG (môi trường, xã hội và quản trị) trở thành trụ cột trong chiến lược số hóa quốc gia.Việt Nam có lợi thế về chi phí và chính sáchTheo ông Lê Bá Tân, Giám đốc Viettel IDC, thị trường trung tâm dữ liệu Việt Nam đang tăng trưởng mạnh, dự báo đạt 1,1 tỷ USD vào cuối thập kỷ. Riêng trong năm 2024, Viettel IDC giữ tới 49% thị phần, dẫn đầu toàn thị trường.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/042025/22/20/1le-ba-tan20250422204535.webp?rt=202504231659" alt="Phát triển hạ tầng số xanh nhờ tiết kiệm năng lượng"></figure></td></tr><tr><td>Ông Lê Bá Tân - Giám đốc Viettel IDC trình bày tham luận tại Hội nghị</td></tr></tbody></table></figure>Ông Lê Bá Tân cho rằng, một trong lợi thế của Việt Nam là chi phí xây dựng và vận hành trung tâm dữ liệu tại Việt Nam thấp hơn nhiều so với các quốc gia trong khu vực, dao động từ 5,4–8,4 triệu USD/MW, thấp hơn đáng kể so với các quốc gia trong khu vực như Trung Quốc, Thái Lan hay Indonesia. Đây là cơ hội lớn cho Việt Nam trong bối cảnh làn sóng chuyển dịch dữ liệu và hạ tầng công nghệ đang diễn ra mạnh mẽ từ các nền kinh tế phát triển sang Đông Nam Á.Tuy nhiên, Việt Nam cũng đang đối mặt với những thách thức lớn về hạ tầng kết nối quốc tế và thiếu vắng sự hiện diện của các Big Tech. Hiện cả nước chỉ có 6 tuyến cáp quang biển quốc tế, trong khi Singapore đã có tới 30 tuyến. Để khắc phục, Việt Nam đặt mục tiêu nâng lên 15 tuyến cáp biển vào năm 2030, hướng đến hệ sinh thái hạ tầng số bền vững và độc lập hơn.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/042025/22/20/z6529157967786-322e48bd9c9846e72a2f4d967ef52b4c20250422204605.webp?rt=202504231659" alt="Phát triển hạ tầng số xanh nhờ tiết kiệm năng lượng"></figure></td></tr><tr><td>Mô hình Trung tâm dữ liệu của Viettel IDC được trưng bày tại hội nghị</td></tr></tbody></table></figure>Ngoài ra, 4 động lực chính thúc đẩy thị trường trung tâm dữ liệu và Cloud tại Việt Nam được chỉ ra gồm: (1) chuyển đổi số bắt buộc ở mọi cấp, (2) phủ sóng 5G toàn quốc, (3) chính sách dữ liệu hiệu lực từ 1/7/2025 và (4) giá điện – giá thuê hạ tầng cạnh tranh nhất khu vực.Hạ tầng số xanh – Xu hướng không thể đảo ngượcTrong khi công nghệ giúp tăng trưởng kinh tế, thì thách thức đặt ra là làm sao để phát triển mà không gây áp lực lên môi trường. Theo Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), lĩnh vực trung tâm dữ liệu và Cloud có thể tiêu thụ tới 200 TWh điện năng vào năm 2025. Đặc biệt, mức tiêu thụ điện của AI đã tăng gấp 10 lần trong 10 năm qua.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/042025/22/20/ttdl20250422204610.webp?rt=202504231659" alt="Phát triển hạ tầng số xanh nhờ tiết kiệm năng lượng"></figure></td></tr><tr><td>Tại DCCI Summit 2025 các hãng công nghệ đã giới thiệu các giải pháp cho trung tâm dữ liệu nhằm tối ưu chi phí năng lượng</td></tr></tbody></table></figure>Tại DCCI 2025, các hãng công nghệ như Google, Microsoft, AWS, Nvidia đã giới thiệu nhiều giải pháp làm mát bằng chất lỏng, quản lý tải động, tính toán phân tán dùng năng lượng tái tạo, cùng các mô hình AI <a href="https://congthuong.vn/chu-de/tiet-kiem-nang-luong.topic">tiết kiệm năng lượng</a>.Trong khi đó, tại khu trưng bày công nghệ của các hãng lớn như Dell Technologies, Schneider Electric, Vertiv, ABB… cho phép khách mời trực tiếp trải nghiệm giải pháp làm mát tiết kiệm năng lượng, hệ thống pin dự phòng xanh, phần mềm quản lý trung tâm dữ liệu thông minh. pin dự phòng xanh, bảo mật dữ liệu thông minh …Ông Cao Phú Hải, Giám đốc sản phẩm, Ban điện thông minh, Tòa nhà thông minh- ABB cho biết: ABB mang đến giải pháp quản lý năng lượng và tài sản điện cho các Trung tâm dữ liệu. Với giải pháp này trung tâm dữ liệu có thể quản lý hết toàn bộ các thiết bị điện trong một trung tâm dữ liệu hoặc của nhiều trung tâm dữ liệu.<figure class="table"><table><tbody><tr><td><figure class="image"><img src="https://cdn.congthuong.vn/stores/news_dataimages/2025/042025/22/20/abb20250422204542.webp?rt=202504231659" alt="Phát triển hạ tầng số xanh nhờ tiết kiệm năng lượng"></figure></td></tr><tr><td>Giải pháp công nghệ của ABB giúp các trung tâm dữ liệu có số liệu thực tế theo thời gian thực, cả số liệu tiêu thụ năng lượng</td></tr></tbody></table></figure>“Việc này giúp các trung tâm dữ liệu có số liệu thực tế theo thời gian thực, cả số liệu tiêu thụ năng lượng qua đó giúp cho khách hàng quyết định hiệu quả nhanh và hơn vào thông tin phân tích của hệ thống, đồng thời tiết kiệm chi phí thông qua bảo trì chủ động”- ông Hải khẳng định.Theo chuyên gia Microsoft Nguyễn Văn Hưng, “Hạ tầng số chỉ thực sự bền vững khi doanh nghiệp đồng thời tạo giá trị kinh tế và giảm thiểu tác động môi trường – xã hội.”Theo Viettel IDC, đến 2030 sẽ xây dựng thêm 4 trung tâm dữ liệu mới tại Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, nâng tổng quy mô lên 15 trung tâm với 11.500 tủ rack. Làn sóng đầu tư từ các doanh nghiệp lớn như Keppel, STTelemedia cũng đã bắt đầu hiện diện tại Việt Nam.<figure class="table"><table><tbody><tr><td>DCCI 2025 không chỉ là hội nghị công nghệ, mà còn là diễn đàn chiến lược để định hình tương lai hạ tầng số xanh – nơi Việt Nam đang có cơ hội “vượt lên” với sự đồng hành của công nghệ, chính sách và niềm tin vào chuyển đổi bền vững.</td></tr></tbody></table></figure>Thu Hường

Phát triển trung tâm dữ liệu xanh, giảm tiêu thụ năng lượng là một trong những yêu cầu trọng tâm trong phát triển hạ tầng số xanh.

Phát triển hạ tầng số xanh nhờ tiết kiệm năng lượng

Giám đốc điều hành Tesla và là người giàu nhất thế giới Elon Musk hiện đang đối mặt với tình trạng giá trị cổ phiếu của công ty giảm trong vài tháng qua. Ngày 10/4/2025, Tổng thống Trump thẳng thắn tuyên bố: “Tôi không cần Elon chút nào, nhưng tôi chỉ thích anh ấy. Anh chàng này đã làm một công việc tuyệt vời". Sóng gió chưa dừng lại ở đó. Hiện, ông và xAI bị cáo buộc là đã lắp đặt 35 tua-bin khí mê-tan tại cơ sở của mình ở Memphis, Tennessee, nhiều hơn gấp đôi so với mức được phép.Theo hình ảnh mà Trung tâm Luật Môi trường miền Nam (SELC) có trụ sở tại Virginia cung cấp, nơi cung cấp năng lượng cho chatbot AI Grok của X đã vi phạm giấy phép khi lắp đặt thêm 20 máy phát điện 'bất hợp pháp'.Tỷ phú Musk đã gọi trung tâm dữ liệu ở Tennessee là "cụm đào tạo AI mạnh mẽ nhất thế giới". Công ty của Musk ban đầu đã có kế hoạch hỗ trợ siêu máy tính Colossus sử dụng khoảng 150 megawatt điện với 100.000 GPU H100, thậm chí còn nhiều hơn khi nâng cấp lên 200.000. Nhưng vào tháng 7/2024, xAI phải lắp thêm tua-bin chạy bằng khí để giải quyết vấn đề năng lượng.Mối quan ngại về chất ô nhiễm độc hạiCông ty ban đầu chỉ xin giấy phép lắp đặt 15 máy phát điện chạy bằng khí. Điều này đã gây ra mối lo ngại từ các nhóm bảo vệ môi trường và cư dân địa phương. Số lượng vượt quá so với đăng ký không chỉ vi phạm pháp luật mà còn có thể ảnh hưởng lâu dài đến sức khỏe của cộng đồng địa phương.Tờ Guardian đưa tin, KeShaun Pearson, giám đốc nhóm vận động Cộng đồng Memphis chống ô nhiễm, đã nói với Hội đồng Ủy viên Quận Shelby rằng xAI đang vận hành 35 tua-bin đốt khí mê-tan, mặc dù chỉ có giấy phép cho 15 tua-bin.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/4/15/photo2025-04-1416-38-09-1744681346236-17446813466051584982008.jpg" alt="Chuỗi ngày đen tối của Elon Musk: Vừa bị ông Trump quay lưng lại bị “dội thêm gáo nước lạnh” mới- Ảnh 1."></figure>Trung tâm dữ liệu xAI ở Memphis. Ảnh: Interesting Engineering“Việc 'đầu độc' cộng đồng của chúng ta bằng formaldehyde và nitơ oxit từ 35 tua bin khí bẩn, không được cấp phép này cho thấy sự coi thường trắng trợn đối với mạng sống của cộng đồng người ở Nam Memphis. Để các chất ô nhiễm độc hại nguy hiểm này lan rộng nhanh chóng là hành động liều lĩnh, vô trách nhiệm và đe dọa tất cả chúng ta. Sở Y tế Quận Shelby phải có hành động quyết đoán và đóng cửa xAI ngay lập tức”, Pearson lưu ý.Có thông tin cho rằng công ty đang lợi dụng một lỗ hổng pháp lý cho phép các tua-bin hoạt động mà không cần giấy phép. Vào tháng 1/2025, xAI đã nộp đơn xin phê duyệt 15 tua-bin, nhưng 20 tua-bin còn lại không được đưa vào và vẫn chưa có giấy phép chính thức. Mặc dù vậy, chúng có thể tiếp tục hoạt động trong nhiều tháng trong khi công ty chờ xem chính quyền địa phương có chấp thuận hay không.Các tua bin có thể cung cấp điện cho một thành phốSELC đã công bố hình ảnh và dữ liệu cho thấy các tua-bin có thể tạo ra 420 MW, đủ để cung cấp điện cho một thành phố. Luật sư cấp cao Amanda Garcia tuyên bố rằng xAI về cơ bản đã thiết lập một cơ sở điện không được kiểm soát trong một khu dân cư, có thể gây ra rủi ro nghiêm trọng về sức khỏe và môi trường.<figure class="image image_resized" style="width:640px;"><img src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2025/4/15/photo2025-04-1416-40-24-1744681347194-17446813474481836786072.jpg" alt="Chuỗi ngày đen tối của Elon Musk: Vừa bị ông Trump quay lưng lại bị “dội thêm gáo nước lạnh” mới- Ảnh 2."></figure>Hình minh họa. Ảnh: Reuters“Hàng chục tua bin khí này đang gây hại đáng kể đến không khí mà người dân Memphis hít thở hàng ngày. Chúng tôi mong đợi các nhà lãnh đạo y tế địa phương hành động nhanh chóng để buộc xAI phải chịu trách nhiệm về hành vi vi phạm rõ ràng Đạo luật Không khí Sạch”, Garcia cho biết trong một tuyên bố.Tổng cộng, 35 tua bin khí của xAI có công suất phát điện là 422 megawatt, gần bằng nhà máy khí đốt của Tennessee Valley Authority tại Brownsville. Tuy nhiên, mặc dù tạo ra lượng điện tương đương với một nhà máy điện, trung tâm dữ liệu xAI vẫn hoạt động mà không có sự giám sát, tổ chức này cho biết thêm.Trong một lá thư, tổ chức phi lợi nhuận này cũng lập luận rằng các máy phát điện là nguồn gây ô nhiễm chính, vi phạm các tiêu chuẩn chất lượng không khí của liên bang và thải ra các chất gây ung thư nguy hiểm. Tuyên bố này thúc giục cơ quan y tế địa phương ngay lập tức ngừng hoạt động và phạt 25.000 USD (khoảng 645 triệu đồng)/ngày đối với các máy phát điện hoạt động mà không được cấp phép hợp lệ.Sự gia tăng đột biến về mức tiêu thụ điện năng của các trung tâm dữ liệu hỗ trợ AI tại Hoa Kỳ đang thúc đẩy việc sử dụng nhiên liệu hóa thạch ngày càng tăng. Trong khi đó, ngành năng lượng vẫn đang phải tìm cách để đáp ứng nguồn cầu khổng lồ này.Theo Thùy Anh (Theo Reuters, Interesting Engineering)

Công ty của ông đối mặt với mức phạt đề nghị hơn 600 triệu/ngày cho mỗi tua-bin.

Chuỗi ngày đen tối của Elon Musk: Vừa bị ông Trump quay lưng lại bị “dội thêm gáo nước lạnh” mới

Điển cứu

Mức độ sẵn sàng với sản xuất thông minh thấpTại Hội thảo quốc gia “Giải pháp khoa học kỹ thuật và phát triển kinh tế - xã hội hướng đến mục tiêu phát triển bền vững” do Vụ Khoa học và Công nghệ (Bộ Công Thương), Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công nghiệp và Trường Đại học Kỹ thuật Công nghiệp - Đại học Thái Nguyên tổ chức mới đây, TS. Trịnh Minh Tâm - Phó Viện trưởng Viện Đánh giá Khoa học và Định giá Công nghệ, Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&amp;CN) cho biết, trong thời gian qua, Việt Nam đã ban hành một số chính sách về quản lý và phát triển công nghệ như: Luật KH&amp;CN năm 2013, Luật Chuyển giao công nghệ năm 2017, Chương trình đổi mới công nghệ quốc gia đến năm 2030, các Quỹ đổi mới công nghệ, Luật Đầu tư, Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp…<table align="center"><tbody><tr><td style="text-align:justify;"><img alt="Đổi mới cơ chế, chính sách: Khuyến khích doanh nghiệp đầu tư cho khoa học và công nghệ" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/quynhnga/092021/28/20/0046_kieu-nguyen-viet-ha.jpg?rt=20210928200712" title="Đổi mới cơ chế, chính sách: Khuyến khích doanh nghiệp đầu tư cho khoa học và công nghệ"/></td></tr><tr><td style="text-align:center;">Bà Kiều Nguyễn Việt Hà, đại diện Vụ KH&amp;CN, Bộ Công Thương báo cáo tại hội thảo</td></tr></tbody></table>Khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo đã đóng góp quan trọng, toàn diện trong phát triển kinh tế - xã hội. Cụ thể, chất lượng tăng trưởng được cải thiện, năng suất lao động nâng lên rõ rệt. Năng suất các nhân tố tổng hợp (TFP) đóng góp vào tăng trưởng tăng từ 33,6% giai đoạn 2011-2015 lên 45,2% giai đoạn 2016-2020, tính chung 10 năm 2011-2020 đạt 39,0% (vượt mục tiêu 35%). Tỉ trọng giá trị xuất khẩu sản phẩm công nghệ cao trong tổng giá trị hàng hoá tăng từ 19% năm 2010 lên khoảng 50% năm 2020.Đáng chú ý, theo TS. Trịnh Minh Tâm, chỉ số đổi mới sáng tạo toàn cầu của Việt Nam năm 2020 đứng thứ 42 trên 131 quốc gia. So với năm 2019, chỉ số về các sản phẩm sáng tạo tăng 9 bậc; chỉ số hợp tác viện trường, doanh nghiệp tăng 10 bậc… Tuy nhiên, theo một khảo sát, mới có 18% doanh nghiệp chi nghiên cứu và phát triển (R&amp;D), 82% không chi cho R&amp;D; 59% các doanh nghiệp áp dụng các tiêu chuẩn quản lý, 41% các doanh nghiệp không áp dụng các tiêu chuẩn quản lý…Bà Kiều Nguyễn Việt Hà - Trưởng phòng Kế hoạch Tổng hợp, Vụ KH&amp;CN, Bộ Công Thương cho biết, trong giai đoạn 2011-2020, Bộ Công Thương đã tập trung triển khai 9 Chương trình KH&amp;CN quốc gia; 2 Chương trình KH&amp;CN trọng điểm cấp Bộ; 1 Đề án ứng dụng KH&amp;CN trong tái cơ cấu ngành Công Thương. Qua đó, đã cung cấp luận cứ khoa học và thực tiễn phục vụ việc hoàn thiện chính sách quản lý và phát triển của ngành.Đồng thời, kết quả nghiên cứu được ứng dụng, mang lại hiệu quả tích cực cho việc nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp trong các lĩnh vực sản xuất công nghiệp như: Dầu khí, khai thác - chế biến khoáng sản, năng lượng, cơ khí chế tạo, hóa dược, công nghệ sinh học, công nghệ môi trường. Một số công trình nghiên cứu khẳng định vị thế về khoa học và công nghệ trong khu vực.Bên cạnh đó, trong việc hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số, Bộ Công Thương đã xây dựng Kế hoạch triển khai Chỉ thị 16/CT-TTg; hỗ trợ các doanh nghiệp thực hiện đánh giá mức độ sẵn sàng, tư vấn phương án chuyển đổi số; xây dựng các mô hình về ứng dụng công nghệ thông tin, công nghệ số trong các ngành: Cơ khí, điện tử, nhựa, bia-rượu nước giải khát…Tuy nhiên, năng suất lao động của Việt Nam còn thấp so với các nước trong khu vực; máy móc thiết bị trong doanh nghiệp chủ yếu do con người điều khiển, tự động hóa ở mức thấp; tỷ lệ tham gia nghiên cứu và phát triển (R&amp;D) cũng như mức độ sẵn sàng với sản xuất thông minh của doanh nghiệp còn hạn chế.Ngoài ra, hệ sinh thái về khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo chưa đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp; thiếu kết nối và các mô hình hợp tác hiệu quả giữa tổ chức khoa học và công nghệ - trường đại học - doanh nghiêp; thiếu kết nối giữa tư vấn phát triển sản xuất công nghiệp và tư vấn chuyển đổi số; thiếu bộ công cụ và tiêu chuẩn hỗ trợ doanh nghiệp; thông tin về công nghệ và hoạt động chuyển giao công nghệ hạn chế…Cần chính sách phù hợp cho các nhóm đối tượngKH&amp;CN góp phần quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế ở phạm vi quốc gia, ngành và doanh nghiệp. Ở tầm vĩ mô, sự phát triển của KH&amp;CN có tác động quyết định đối với tăng trưởng dài hạn và chất lượng tăng trưởng thông qua tác động đến tổng cung và tổng cầu, các sản phẩm KH&amp;CN đóng góp trực tiếp vào GDP. Ở phạm vi doanh nghiệp, KH&amp;CN góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm và của doanh nghiệp. Một quốc gia có tiềm lực khoa học và công nghệ là quốc gia có sức cạnh tranh quốc tế cao.<table align="center"><tbody><tr><td style="text-align:justify;"><img alt="Đổi mới cơ chế, chính sách: Khuyến khích doanh nghiệp đầu tư cho khoa học và công nghệ" src="https://congthuong.vn/stores/news_dataimages/quynhnga/092021/28/20/0356_doanh-nghiep.jpg?rt=20210928200804" title="Đổi mới cơ chế, chính sách: Khuyến khích doanh nghiệp đầu tư cho khoa học và công nghệ"/></td></tr><tr><td style="text-align:center;">Cần hoàn thiện cơ chế pháp lý giúp doanh nghiệp thực hiện chuyển giao công nghệ thuận lợi</td></tr></tbody></table>Đưa ra các định hướng và giải pháp để thúc đẩy phát triển khoa học kỹ thuật, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững, TS. Trịnh Minh Tâm cho rằng, cần hoàn thiện cơ chế pháp lý giúp doanh nghiệp thực hiện chuyển giao công nghệ thuận lợi và đạt hiệu quả cao; tạo cơ chế gắn kết thực sự giữa doanh nghiệp và các tổ chức R&amp;D.Đồng thời, khuyến khích hình thành các tổ chức cung cấp dịch vụ và thông tin công nghệ; gắn hoạt động đổi mới công nghệ của doanh nghiệp với các quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội của đất nước; nâng cao chất lượng thẩm định các dự án đổi mới công nghệ; xây dựng hệ thống thông tin về thị trường khoa học và công nghệ trong và ngoài nước; sớm hình thành các quỹ đầu tư mạo hiểm; khuyến khích doanh nghiệp phát triển sản phẩm.Về vấn đề này, bà Kiều Nguyễn Việt Hà nêu, cần có chính sách/chương trình phù hợp cho các nhóm đối tượng ở trình độ phát triển, năng lực hấp thụ công nghệ khác nhau. Cụ thể, đối với nhóm không có năng lực công nghệ, cần xây dựng một phần năng lực trong doanh nghiệp, từ đó khởi phát quá trình học hỏi và phát triển. Đối với nhóm có năng lực công nghệ tối thiểu, cần tăng cường sự quan tâm và nhu cầu đầu tư cho KH&amp;CN; cung cấp phương thức tăng cường năng lực nội bộ; kết nối thông tin bên ngoài.Đối với nhóm doanh nghiệp công nghệ, cần thúc đẩy hợp tác nghiên cứu với các viện nghiên cứu, trường đại học sẽ mang lại hiệu quả kinh tế rất lớn. Còn đối với nhóm có năng lực công nghệ, tăng cường khả năng tiếp cận các mạng lưới tri thức và các đơn vị cung cấp tri thức.Một giải pháp khác được đại diện Vụ KH&amp;CN đưa ra là đổi mới các chính sách, cơ chế khuyến khích tài chính cho doanh nghiệp đầu tư cho KH&amp;CN. Thúc đẩy chuyển giao công nghệ từ nước ngoài và các doanh nghiệp đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt NamBên cạnh đó, xây dựng và triển khai các Chương trình KH&amp;CN trọng điểm gắn phát triển các ngành, lĩnh vực ưu tiên và yêu cầu hỗ trợ của doanh nghiệp. Phát triển hệ sinh thái phục vụ hoạt động khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo của các doanh nghiệp theo hướng lấy doanh nghiệp làm trung tâm, kết nối viện, trường.Quỳnh Nga - Hoa Quỳnh

Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang và sẽ có những tác động hết sức mạnh mẽ tới nền sản xuất của mỗi quốc gia, doanh nghiệp, cùng với ảnh hưởng nặng nề do đại dịch Covid-19, quá trình ứng dụng các công nghệ mới, chuyển đổi số trong nhiều lĩnh vực đang diễn ra với tốc độ nhanh hơn. Theo đó, cần đổi mới các chính sách, cơ chế khuyến khích tài chính cho doanh nghiệp đầu tư cho khoa học và công nghệ.

Đổi mới cơ chế, chính sách: Tạo sóng đầu tư vào khoa học và công nghệ

<figure class="image image-style-align-center"><img src="http://apivmark.linhnguyen.name.vn/images/1(2)_20240924014910.jpg"><figcaption>Chính phủ chỉ đạo Bộ TT&amp;TT chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan nghiên cứu, xây dựng Nghị định, trình Chính phủ trong tháng 9/2019 (Ảnh minh họa: Internet)</figcaption></figure>Nghị quyết 18 về việc thông qua đề nghị xây dựng Nghị định về quản lý, kết nối và chia sẻ dữ liệu số được Chính phủ ban hành hôm qua, ngày 13/3/2019. Theo đó, cùng với việc thông qua đề nghị xây dựng Nghị định về quản lý, kết nối và chia sẻ dữ liệu, Chính phủ cũng giao Bộ TT&amp;TT chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan nghiên cứu, xây dựng Nghị định, trình Chính phủ trong tháng 9/2019.Trong&nbsp;<a href="https://ictnews.vn/cntt/chinh-phu-dien-tu/su-hai-long-cua-nguoi-dan-la-thuoc-do-quan-trong-trong-phat-trien-chinh-phu-dien-tu-179890.ict">Nghị quyết mới của Chính phủ</a>&nbsp;về xây dựng Chính phủ điện tử được ban hành ngày 7/3 vừa qua, Chính phủ cũng đã xác định rõ, việc “xây dựng Nghị định về quản lý, kết nối, chia sẻ dữ liệu, các văn bản hướng dẫn, hoàn thành trong tháng 9/2019” là một trong những giải pháp chủ yếu để hoàn thiện thể chế, tạo cơ sở pháp lý đầy đủ, toàn diện cho việc triển khai xây dựng, phát triển Chính phủ điện tử.Nói về cần thiết phải xây dựng và ban hành Nghị định về quản lý, kết nối và chia sẻ dữ liệu số, Bộ TT&amp;TT cho biết: “Trong bối cảnh Đảng, Quốc hội và Chính phủ đặt mục tiêu đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính; ứng dụng mạnh mẽ CNTT trong giải quyết thủ tục hành chính, cung ứng dịch vụ công trực tuyến và Chính phủ điện tử, việc ban hành văn bản quy phạm pháp luật cấp Nghị định tạo thêm cơ sở pháp lý cho việc kết nối và chia sẻ dữ liệu số là cần thiết nhằm tăng cường kết nối, tích hợp, trao đổi thông tin, dữ liệu giữa các cơ quan Đảng, Nhà nước, các tổ chức, cá nhân góp phần triển khai Chính phủ điện tử hiệu quả”.Bộ TT&amp;TT cũng cho hay, Nghị định về quản lý, kết nối và chia sẻ dữ liệu số sẽ được xây dựng trên các quan điểm: bảo đảm phù hợp với Hiến pháp và các quy định của pháp luật có liên quan; bảo đảm tính thống nhất trong hệ thống văn bản quy phạm pháp luật về CNTT, giao dịch điện tử, an toàn thông tin mạng; bảo đảm phù hợp với thực tiễn tổ chức, kết nối, chia sẻ thông tin, dữ liệu giữa các cơ quan, tổ chức; giải quyết tối đa khó khăn, vướng mắc của các đối tượng chịu sự tác động trực tiếp và cơ quan, tổ chức có liên quan; bảo đảm an toàn cho việc tổ chức, kết nối, chia sẻ thông tin, dữ liệu giữa các cơ quan, tổ chức; phù hợp với tình hình kinh tế, xã hội của Việt Nam; định hướng của Chính phủ về hoàn thiện hạ tầng và chính sách thúc đẩy ứng dụng CNTT phục vụ phát triển Chính phủ điện tử; nội dung quy định có tính khả thi cao và ổn định lâu dài; đáp ứng yêu cầu hội nhập của Việt Nam với các nước trong khu vực và trên thế giới.Theo dự thảo tờ trình Chính phủ đề nghị xây dựng Nghị định về quản lý, kết nối và chia sẻ dữ liệu số, 3 chính sách với mục tiêu, nội dung của chính sách và giải pháp thực hiện chính sách được Bộ TT&amp;TT đề xuất gồm có: "Tổ chức quản lý dữ liệu trong cơ quan nhà nước"; "Triển khai một số giải pháp về đảm bảo sẵn sàng trong việc chia sẻ và kết nối, chia sẻ dữ liệu và thực hiện kết nối chia sẻ dữ liệu"; "Hoạch định nhiệm vụ quản lý nhà nước về kết nối chia sẻ dữ liệu, triển khai giải pháp tăng cường khai thác dữ liệu phát triển Chính phủ điện tử".Ở góc độ của chuyên gia đã có hơn 20 năm gắn bó với CNTT nước nhà, trao đổi với ICTnews, ông Nguyễn Thế Trung - CEO Công ty cổ phần DTT đã cho biết, theo ông 2 điểm nhấn quan trọng được tập trung trong chương trình xây dựng Chính phủ điện tử giai đoạn mới chính là mở dữ liệu và chia sẻ dữ liệu. Nghị định về quản lý, kết nối và chia sẻ dữ liệu được giao cho Bộ TT&amp;TT chủ trì xây dựng sẽ là một hành lang pháp lý quan trọng cho mở dữ liệu và chia sẻ dữ liệu.“Dữ liệu gồm cả những dữ liệu chia sẻ chỉ tốt, không sao; và cũng có những dữ liệu nếu chia sẻ ra sẽ ảnh hưởng, ví dụ như dữ liệu mang tính riêng tư, cá nhân như bệnh án điện tử, nói rằng người này bị bệnh gì, nếu không cẩn thận thông tin đó bị chia sẻ có thể ảnh hưởng đến tính riêng tư của cá nhân. Rõ ràng, có những sự nhạy cảm trong chia sẻ dữ liệu, Vì vậy, cần phải có một hành lang pháp lý tốt cho việc kết nối, chia sẻ dữ liệu”, ông Trung nhấn mạnh.&nbsp;

<h2>Đề nghị xây dựng Nghị định về quản lý, kết nối và chia sẻ dữ liệu số vừa được Chính phủ thông qua. Bộ TT&amp;TT được giao chủ trì xây dựng Nghị định này.</h2>

Chính phủ thông qua đề nghị xây dựng Nghị định về quản lý, kết nối và chia sẻ dữ liệu số

<div><div><div><div><div><div><div><div><div><div> </div><div> </div><div><div>Công nghệ Quản trị Nội dung và giải pháp Toà soạn điện tử được V-mark  triển khai thành công cho một loạt báo điện tử lớn của Việt Nam.   </div><div>1. PHẦN CƠ SỞ (STANDARD EDITION)Bao gồm toàn bộ các chức năng soạn thảo tin bài và xuất bản lên Web, nhận phản hồi của bạn đọc, và một số dịch vụ giá trị gia tăng cơ bản. </div><div>Các dịch vụ cơ bản:  - Đăng tin, bài, ảnh lên Web; - Đăng quảng cáo; - Đăng thông tin thời tiết, xổ số, tỷ giá… (tự động cập nhật từ các nguồn khác);   - Tìm kiếm thông tin;  - Tổ chức thăm dò dư luận;   - Thống kê báo cáo  </div><div>2. CÁC THÀNH PHẦN BỔ SUNG CHUẨN (PROFESSIONAL EDITION)Đây là những chức năng có thể lựa chọn theo yêu cầu. Ngoài ra, công ty chúng tôi cũng có thể cung cấp thêm các chức năng khác được thiết kế theo nhu cầu của riêng khách hàng như: - Phỏng vấn trực tuyến;   - Tổ chức dự đoán trúng thưởng, thi trực tuyến; - Album ảnh;   - Forum; - Newsletter  </div><div> 3. CÁC THÀNH PHẦN BỔ SUNG CAO CẤP (ENTERPRISE EDITION)   </div><div>3.1. Streaming multimedia. V-mark đã phát triển Giải pháp Streaming Multimedia với những ưu việt sau:- Hỗ trợ lượng người truy cập đồng thời lớn- Cho phép tua nhanh (fast forward)/ tua ngược (rewind) nội dung theo ý muốn- Tự động thay đổi chất lượng tuỳ theo băng thông của người dùng. Chống sao chép bất hợp pháp.  3.2. Membership và personalization</div><div>- Cho phép phân quyền truy cập các chuyên mục hoặc từng bài báo đến từng nhóm người dùng. - Hỗ trợ quản lý tài khoản người dùng.- Hỗ trợ cá biệt hóa thông tin: người dùng có thể lựa chọn các thông tin quan tâm và các chuyên mục để hiển thị trên trang nhất 3.3. Chạy nhiều máy chủ Web để chia tải</div><div>Cho phép xuất thông tin từ máy chủ trong toà soạn đến nhiều máy chủ khác (tối đa 8 máy) ở khắp nơi trên thế giới để tăng tốc độ truy cập của bạn đọc. Các chức năng thông kê báo cáo được thực hiện đồng thời trên tất cả các máy chủ Web.  3.4. Tự động lấy tin bài từ các website khác</div><div>Tự động lọc/ cập nhật tin bài mới nhất từ các website khác về hệ thống của khách hàng. Tin có thể đưa trực tiếp lên Web, hoặc đưa vào hệ thống toà soạn để biên tập lại.</div>3.5. Hỗ trợ các thiết bị thông tin di động Cho phép đọc thông tin rút gọn từ website trên điện thoại di động, Pocket PC. Hỗ trợ gửi tin nhắn SMS/ MMS đến điện thoại di động.<div>3.6 Hỗ trợ quy trình xuất bản, biên tập trên báo giấyCho phép quản lý nội  dung báo giấy, thiết lập quy trình biên tập bài vở của phóng viên đến biên tập viên, thư ký tòa soạn, họa sĩ thiết kế, tổng biên tập.Quy trình kép kín trong mạng riêng ảo (VPN), đảm bảo tính bảo mật và biên tập nội dung từ các vùng miền khác nhau.</div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>

Với mục đích đáp ứng mục tiêu hiện đại hoá quá trình làm báo và nâng cao chất lượng phục vụ bạn đọc, sản phẩm tòa soạn báo điện tử ra đời đã tạo một quy trình khép kín về viết, gửi, biên tập và xuất bản, giúp việc quản trị, lưu trữ, tìm kiếm các bài viết của phóng viên nhanh chóng, hiệu quả.

Tòa Soạn Điện Tử

<figure class="image"><img src="images/giai%20phap%20voip%20tong%20hop.jpg" alt=""></figure><figure class="image image_resized image-style-align-center" style="width:61.59%;"><img src="http://apivmark.linhnguyen.name.vn/images/giai phap voip tong hop_20240924015243.jpg"></figure>Chúng tôi có nền tảng hiện đại giúp cho các tổ chức&nbsp; quản lý cơ sở dữ liệu, báo cáo với giao diện trực quan và mạnh mẽ, chỉ vài click chuột giúp các tổ chức cá nhân tìm được thông tin họ cần trong cơ sở dữ liệu.Thuận tiện cho các tổ chức trong và ngoài nước &nbsp;có nhu cầu lưu trữ, xử lý và làm việc với nhiều văn bản tài liệu, đăc biệt hữu ích cho các bạn làm công tác quản lý và công chức trong các cơ quan hành chính...Tra cứu tìm kiếm nội dung trong cơ sở dữ liệu bao gồm file tài liệu và định các định dạng văn bản khác.Bộ lọc dữ liệu giúp các nhà quản lý, hoạch định chính sách tra cứu được số liệu có trong cơ sở dữ liệu.Tổng hợp và trình bày dữ liệu xuất bản thành những báo cáo&nbsp; ra các định dạng File thông dụng PDF, DOC, XLS... Quản lý việc truy cập và phân quyền sử dụng những đữ liệu có trong hệ thống. Có thể truy cập và khai thác từ bất kỳ thiết bị nào nối mạng. &nbsp;

Knowledge là giải pháp quản lý và xuất bản dữ liệu điện tử cho tổ chức và cá nhân nghiên cứu thị trường.

Giải pháp xây dựng cơ sở dữ liệu

<figure class="image"><img src="images/thuong-mai-dien-tu-2.jpg" alt=""></figure><figure class="image image_resized image-style-align-center" style="width:64.72%;"><img src="http://apivmark.linhnguyen.name.vn/images/thuong-mai-dien-tu-2_20240924015127.jpg"></figure>Vmark là một Công ty hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp giải pháp tổng thể xây dựng các trang tin điện tử, các cổng thông tin, báo chí điện tử cho các cơ quan, tạp chí và tòa soạn báo điện tử. Giải pháp tổng thể xây dựng trang tin bao gồm: - Đăng ký tên miền Việt Nam và quốc tế. - Đăng ký lưu trữ Web/Email (hosting) , xây dựng các Webserver tại các Data Center chuyên nghiệp cho các trang tin có số lượng truy cập lớn, hoặc cổng thông tin được thiết lập ngay tại văn phòng khách hàng. - Thiết kế mỹ thuật, layout cho Website chuyên nghiệp. - Hỗ trợ, hướng dẫn quản trị, biên tập và đăng thông trên Website. Với phần mềm quản trị nội dung chuyên nghiệp cho các trang tin điện tử, tòa soạn điện tử, Vmark cung cấp một quy trình biên soạn và xuất bản tin chặt chẽ cho các trang tin, tòa soạn điện tử, và cung cấp đầy đủ các tính năng phân quyền cho nhiều thành viên cùng tham gia trong việc biên soạn, biên tập, kiểm duyệt và đăng tin trên Website. &nbsp;

Vmark là một Công ty hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp giải pháp tổng thể xây dựng các trang tin điện tử, các cổng thông tin, báo chí điện tử cho các cơ quan, tạp chí và tòa soạn báo điện tử.

Giải pháp tổng thể xây dựng các trang tin điện tử

Giải pháp CNTT

Giấy chứng nhận đăng ký quyền tác giả logo V-MARK &nbsp;<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/logo 2-01_20241128092207_20241203013001.jpg"></figure><figure class="image"><img src="images/logo%202-01.jpg" alt=""></figure>

Giấy chứng nhận đăng ký quyền tác giả logo V-MARK

Mời bạn xem hồ sơ năng lực của Công ty Cổ phần Truyền thông VMARK <a href="https://drive.google.com/drive/folders/1cqbBWxFAvmumrfMNMMVMRUybCTAbWQpu?usp=sharing">tại đây</a>

Công ty Cổ phần Truyền thông Vmark được thành lập với mục tiêu mong muốn mang đến cho khách hàng những sản phẩm, dịch vụ mang tính chuyên nghiệp, giá cả cạnh tranh và chất lượng đảm bảo trong quá trình hội nhập thế giới.

V-mark Catalog

Bài hát ca ngợi công việc truyền thông nói chung và ca ngợi những cô gái chàng trai đã và đang làm việc tại Công ty CP Truyền thông V-MARK<img alt="" src="images/Truyen%20thong%20VMark%20.png" style="width:600px;height:752px;"/>

Nhạc sĩ Nguyễn Thành Trung sáng tác dành tặng riêng cho Công ty CP Truyền thông V-MARK

Lời bài hát: Truyền thông V-mark

Bài hát được nhạc sĩ Nguyễn Thành Trung sáng tác tặng riêng cho Công ty CP Truyền thông V-Mark

Bài hát được nhạc sĩ Nguyễn Thành Trung sáng tác tặng riêng cho Công ty CP Truyền thông V-Mark

Bài hát: Truyền thông V-mark

Góc Vmark

<figure class="image image-style-align-center image_resized" style="width:79.79%;"><img src="https://v-mark.vn/upload/20479/fck/files/Untitled-design-19_f306f.png" alt=""></figure><figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/Untitled-design-19_f306f_20240819085833_20241203012827.png"></figure>Chúng tôi luôn tâm niệm, ấp ủ và thực hiện các hoạt động vì sự phát triển của con người, hướng các giải pháp và dịch vụ của VMARK phục vụ doanh nghiệp tạo ra các giá trị gia tăng bền vững cho con người.Chúng tôi cam kết mang đến các dịch vụ hiệu quả và thiết thực nhất cho doanh nghiệp Việt Nam và thế giới vì sự phát triển chung bền vững.Chúng tôi luôn luôn tâm niệm, ấp ủ và sáng tạo ra các sản phẩm không ngừng thỏa mãn sự mong đợi của cộng đồng doanh nhân.Chúng tôi hành xử và quan hệ dựa trên các giá trị văn minh đồng thời phát huy các bản sắc văn hóa của dân tộc Việt Nam.

Triết lý

Trang chủ

Một trong những đỉnh cao của quá trình kinh doanh là gây dựng được thương hiệu uy tín trên thị trường trong và ngoài nước, đặc biệt là tạo được thương hiệu tin cậy cho mọi đối tượng khách hàng. Những vấn đề, hiểu biết khái quát về định nghĩa phát triển thương hiệuThương hiệu là một khái niệm trừu tượng để chỉ sự tồn tại của các doanh nghiệp trong mỗi khách hàng. Thương hiệu là một dạng tài sản phi vật chất. Nó không tồn tại dưới dạng vật chất như sản phẩm cụ thể, nhưng nắm giữ một vai trò quan trọng trong kinh doanh. Thương hiệu khác với nhãn hiệu ở chỗ, thương hiệu là khái niệm chỉ chung một sản phẩm đặc trưng hoặc một doanh nghiệp kinh doanh, còn nhãn hiệu chỉ tên của sản phẩm được trực tiếp in trên bao bì, được nhìn thấy trực tiếp. Thương hiệu chỉ được tiếp xúc gián tiếp, bởi về cơ bản, nó là trừu tượng.Phát triển thương hiệu là dựa vào sự lớn mạnh của thương hiệu trong thị trường mà tiến tới mở rộng kinh doanh, làm tăng độ uy tín, tin cậy, chất lượng cho thương hiệu; đồng thời cũng tạo ra những chiều hướng mới hay những lĩnh vực kinh doanh đa dạng hơn cho thương hiệu xây dựng. &nbsp;<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/grab153051633912439Brand_1495212580_20240815094506_20241203013756.jpg"></figure><h3 style="text-align:justify;">Những bước cơ bản trong quá trình phát triển thương hiệu</h3><ul><li style="text-align:justify;">Nghiên cứu thị trường: Thị trường là nơi hoạt động của các thương hiệu. Một thương hiệu có uy tín trên thị trường sẽ làm cho các sản phẩm của thương hiệu đó có mức độ tiêu dùng cao. Việc nghiên cứu thị trường giúp các thương hiệu hiểu được tâm lý thị trường cần gì, muốn gì, từ đó sẽ có những định hướng phát triển tốt nhất.</li><li style="text-align:justify;">Xác định mục tiêu rõ ràng: Mục tiêu đề ra rõ ràng sẽ giúp các doanh nghiệp có những bước đi phù hợp trong quá trình phát triển các thương hiệu của mình.</li><li style="text-align:justify;">Nhận diện thương hiệu: Thương hiệu được nhận diện là khi nó xác định được mục tiêu, có những thiết kế ban đầu về nhãn hiệu, logo, slogan,…</li><li style="text-align:justify;">Đăng ký thương hiệu: Đây là một bước rất quan trọng trong việc tạo dựng thương hiệu trên thị trường. Bởi ngày nay, khi thị trường mở rộng, các sản phẩm trở nên phong phú và đa dạng. Tạo dựng một vị trí trong thị trường sẽ giúp doanh nghiệp tạo được vị thế trong tiêu dùng.</li><li style="text-align:justify;">Xây dựng các chiến lược phát triển thương hiệu</li><li style="text-align:justify;">Quảng cáo, truyền bá thương hiệu</li></ul>Phát triển thương hiệu luôn đồng hành với quá trình đi đến thành công của doanh nghiệp, công ty của bạn.

Phát triển thương hiệu

<figure class="image"><img src="https://v-mark.vn/upload/20479/20170927/grab1506500606q.jpg" alt=""></figure><figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/grab1506500606q - Copy_20240817021532_20241203015515.jpg"></figure>Mỗi con người tại VMARK luôn cam kết và hành xử theo nguyên tắc giá trị, việc quản lý bằng giá trị được áp dụng tại VMARK nhằm tạo ra văn hoá làm việc hiệu quả, năng suất và chất lượng. Các giá trị này được Lãnh đạo và cán bộ VMARK chia sẻ với các đối tác và khách hàng. VMARK cam kết hành xử và hoạt động theo các giá trị sau:&nbsp;Hiệu quả, Chất lượng,Thẳng thắn, Nhiệt tình, Chuyên nghiệp.

Giá trị cốt lõi

&nbsp;<figure class="image image_resized" style="width:50.24%;"><img src="https://v-mark.vn/upload/20479/fck/files/logo-vmarkv2.png" alt=""></figure>Công ty Cổ phần Truyền thông VMARK&nbsp;là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Truyền thông , tổ chức sự kiện được thành lập từ năm 2011&nbsp;theo Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số …. do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Với nguồn lực là đội ngũ nhân sự lãnh đạo và quản lý có tầm nhìn, cùng đội ngũ nhân viên trẻ, chuyên nghiệp, chúng tôi đang không ngừng lớn mạnh và khẳng định thương hiệu trên thị trường &nbsp;Việt Nam.<a href="https://api.v-mark.vn/document/VMARK_PROFILE_2025.01.20_20250310015415.pdf">Hồ sơ năng lực xem tại đây</a>

Giới thiệu

Thuyền thông

Dịch vụ của chúng tôi bao gồm:<ul><li>PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU</li><li>TRUYỀN THÔNG</li><li>NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG</li><li>GIẢI PHÁP CNTT</li><li>TỔ CHỨC SỰ KIỆN</li></ul>

Dịch vụ

<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/market-research-1_20241128092739_20241203014041.jpg"></figure>Đối với các doanh nghiệp và tổ chức, thông tin về môi trường kinh doanh, khách hàng và đối thủ cạnh tranh luôn có một vai trò quan trọng để đưa ra quyết định đúng đắn về chiến lược, đầu tư, chiếm lĩnh thị trường, ra sản phẩm mới hay các quyết định khác về quản lý, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế khó khăn như hiện nay.Dịch vụ&nbsp;Nghiên cứu thị trường (Khảo sát thị trường), dựa trên nền tảng những hoạt động&nbsp;nghiên cứu thị trường&nbsp;đã thực hiện trong những năm qua, bao gồm:<h3 style="text-align:justify;">Dịch vụ Nghiên cứu thị trường [Khảo sát thị trường] gồm các nội dung nghiên cứu</h3><ul><li style="text-align:justify;">Nghiên cứu thị trường ngành</li><li style="text-align:justify;">Nghiên cứu hành vi&nbsp;khách hàng</li><li style="text-align:justify;">Nghiên cứu hệ thống phân phối</li><li style="text-align:justify;">Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh</li><li style="text-align:justify;">Đánh giá sự hài lòng của khách hàng</li><li style="text-align:justify;">Khảo sát&nbsp;nhân sự, khảo sát&nbsp;lương</li></ul><h3 style="text-align:justify;">Đánh giá doanh nghiệp&nbsp;</h3><ul><li style="text-align:justify;">Đánh giá&nbsp;nhanh hiện trạng doanh nghiệp</li><li style="text-align:justify;">Đánh giá&nbsp;hợp chuẩn (ACC, CSR..)</li></ul>Kinh nghiệm của một công ty tư vấn quản lý cũng là nền tảng quan trọng để xác định nhu cầu thông tin cũng như đưa ra các khuyến nghị về công tác quản lý cho khách hàng dựa trên thông tin thu thập được.<h3 style="text-align:justify;">OCD&nbsp;cam kết đảm bảo chất lượng và tính kịp thời của thông tin của Dịch vụ&nbsp;nghiên cứu&nbsp;thị trường&nbsp;dựa trên các yếu tố:</h3>– Chọn mẫu khoa học, đảm bảo tính đại diện của mẫu trên nền tảng kiến thức và kinh nghiệm của những chuyên gia chọn mẫu hàng đầu Việt Nam, những người đã thực hiện việc chọn mẫu cho nhiều cuộc điều tra lớn và phức tạp ở quy mô toàn quốc.– Thiết kế công cụ&nbsp;nghiên cứu thị trường [khảo sát thị trường]&nbsp;khoa học, phù hợp với mục tiêu nghiên cứu, dựa trên sự thấu hiểu về nhu cầu thông tin của khách hàng.– Khả năng triển khai đồng bộ, nhất quán các dự án&nbsp;nghiên cứu thị trường [khảo sát thị trường]&nbsp;phức tạp, quy mô lớn trên phạm vi toàn quốc dựa vào:<ul><li style="text-align:justify;">Đội ngũ quản lý dự án &nbsp;nghiên cứu thị trường [khảo sát thị trường]&nbsp;chuyên nghiệp, có khả năng lập kế hoạch tổng thể và chi tiết, quản lý triển khai và theo dõi, giám sát cụ thể, sát sao.</li><li style="text-align:justify;">Triển khai dự án&nbsp;nghiên cứu thị trường [khảo sát thị trường]&nbsp;đồng loạt ở nhiều tỉnh thành dựa trên mạng lưới điều tra viên địa phương được đào tạo bài bản, giàu kinh nghiệm triển khai điều tra.</li></ul>– Phân tích kỹ lưỡng kết hợp với sự hiểu biết về nhu cầu doanh nghiệp, từ đó giúp khách hàng có cái nhìn tổng thể và chi tiết về vấn đề quan tâm và giúp doanh nghiêp xây dựng chiến lược kinh doanh hoặc hệ thống quản lý phù hợp.

Nghiên cứu thị trường

Đội ngũ của VMARK có nền tảng vững chắc và niềm đam mê đối với tri thức quản trị kinh doanh, tiếp thị, tài chính và phát triển các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp phát triển thị trường. &nbsp;<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/grab1506389948IMG_1792_20240817015208_thumb_20241203013116.jpg"></figure>Đội ngũ của VMARK có tài năng và đa dạng, có năng lực thực thi và luôn đối thoại thẳng thắn, hành xử theo giá trị, chấp nhận các thách thức và luôn ấp ủ việc đưa ra các giải pháp thông minh dựa trên nền tri thức hiện đại. Chúng tôi tuyển dụng những người có năng lực lãnh đạo, sáng tạo, chú trọng hiệu quả, nhiệt tình trong công việc và có khả năng làm việc cũng như điều hành nhóm.

Con người

Tri thức

<figure class="image"><img src="https://v-mark.vn/upload/20479/fck/files/khoi-nghiep_95d97.jpg" alt=""></figure><figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/khoi-nghiep_95d97 - Copy - Copy_20240817021516_20241203013652.jpg"></figure>VMARK cung cấp cơ hội nghề nghiệp cho những con người chuyên nghiệp về chiến lược, tiếp thị, dịch vụ khách hàng, công nghệ thông tin và những nhà sáng tạo giải pháp nội dung số.

Sự nghiệp

<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/24302056_504630143269253_6682317868274147037_o_20241128092926_20241203014125.jpg"></figure>Vmark Corp&nbsp;là một trong số rất ít các đơn vị có thể cung cấp dịch vụ tổng thể cho một sự kiện. Chúng tôi sở hữu tất các thiết bị cần thiết cho sự kiện ở nhiều cấp độ. Chính vì vậy, khách hàng hoàn toàn có thể yên tâm tin tưởng bởi thiết bị tốt, đội ngũ chuyên nghiệp thông thạo thiết bị, luôn có các phương án dự phòng để sẵn sàng giải quyết các tình huống bất ngờ. Trong những năm qua, Vmark Corp đã tổ chức hàng trăm sự kiện lớn, nhỏ trong nước và quốc tế. Dịch vụ của chúng tôi rất đa dạng, bao gồm: - Tổ chức sự kiện,&nbsp; - Tổ chức biểu diễn văn hóa, nghệ thuật - Tổ chức triển lãm, khai trương, khánh thành, ra mắt sản phẩm - Thiết kế website cho các sự kiện, hội nghị lớn; Cung cấp giải pháp thanh toán trực tuyến nhanh gọn và bảo mật cao. - Cung cấp nhân sự phục vụ sự kiện như ban nhạc, MC, nghệ sỹ hài, nghệ sỹ xiếc, ca sỹ, PGs, PBs, người mẫu, nhân tượng, diễn giả, khách mời...- Cung cấp các dịch vụ: Gala dinner, tiệc buffet, tiệc cocktail, tiệc trà teabreak...<figure class="image image-style-align-center"><img src="https://api.v-mark.vn/images/24831267_504705476595053_3010489273587735181_o_20241128092935_20241203014157.jpg"></figure>

Tổ chức sự kiện

Thông tin

Sơ đồ tổ chức

Khách hàng

Rss Là gì?RSS (viết tắt từ Really Simple Syndication) là một tiêu chuẩn định dạng tài liệu dựa trên XML nhằm giúp người sử dụng dễ dàng cập nhật và tra cứu thông tin một cách nhanh chóng và thuận tiện nhất bằng cách tóm lược thông tin vào trong một đoạn dữ liệu ngắn gọn, hợp chuẩn.Dữ liệu này được các chương trình đọc tin chuyên biệt (gọi là news reader) phân tích và hiển thị trên máy tính của người sử dụng. Trên trình đọc tin này, người sử dụng có thể thấy những tin chính mới nhất, tiêu đề, tóm tắt và cả đường link để xem toàn bộ tin.Các kênh RSS mà Vmark cung cấp<figure class="image"><img src="http://v-mark.vn/application/templates/public/skins/vmark/images/rss1.gif" alt=""></figure><ul><li>&nbsp;<a href="http://v-mark.vn/public/rss/rsscat/catID/1/Gioi-thieu.html">Giới thiệu</a></li></ul><figure class="image"><img src="http://v-mark.vn/application/templates/public/skins/vmark/images/rss1.gif" alt=""></figure><ul><li>&nbsp;<a href="http://v-mark.vn/public/rss/rsscat/catID/2/Dich-vu.html">Dịch vụ</a></li></ul><figure class="image"><img src="http://v-mark.vn/application/templates/public/skins/vmark/images/rss1.gif" alt=""></figure><ul><li>&nbsp;<a href="http://v-mark.vn/public/rss/rsscat/catID/3/Tri-thuc.html">Tri thức</a></li></ul><figure class="image"><img src="http://v-mark.vn/application/templates/public/skins/vmark/images/rss1.gif" alt=""></figure><ul><li>&nbsp;<a href="http://v-mark.vn/public/rss/rsscat/catID/4/Thong-tin.html">Thông tin</a></li></ul><figure class="image"><img src="http://v-mark.vn/application/templates/public/skins/vmark/images/rss1.gif" alt=""></figure><ul><li>&nbsp;<a href="http://v-mark.vn/public/rss/rsscat/catID/18/Dieu-khoan-Vmark.html">Điều khoản Vmark</a></li></ul><figure class="image"><img src="http://v-mark.vn/application/templates/public/skins/vmark/images/rss1.gif" alt=""></figure><ul><li>&nbsp;<a href="http://v-mark.vn/public/rss/rsscat/catID/20/Lien-he.html">Liên hệ</a></li></ul>Giới hạn sử dụngCác kênh tin RSS liệt kê ở trên được cung cấp miễn phí cho cá nhân và tổ chức phi lợi nhuận. Chúng tôi yêu cầu bạn cung cấp rõ các thông tin cần thiết khi bạn sử dụng các kênh tin này từ Vmark.Nếu bạn định ghi dưới dạng văn bản, hãy ghi: "Vmark”. Nếu bạn định ghi dưới dạng đồ họa, hãy sử dụng biểu tượng của Vmark đi kèm trong mỗi nguồn tin.Vmark hoàn toàn có quyền yêu cầu bạn ngừng cung cấp và phân tán thông tin dưới dạng này ở bất kỳ thời điểm nào và với bất kỳ lý do nào.